Siemens PLM Software全球高级副总裁兼大中华区董事总经理 梁乃明

如果说西门子成都工厂是工业4.0时代西门子数字化理念的集大成者，那么，在2016年10月27日首次向媒体开放的位于西门子北京中心的工业4.0创新实验室，则是西门子数字化企业的“概念版”。

完美诠释数字化理念

正所谓“麻雀虽小，五脏俱全”。该实验室以咖啡机生产线为例，展示了西门子整套面向工业4.0的数字化企业软件套件。不仅融合了工业软件PLM、MES和TIA三大软件技术，同时结合SimaticPLC、传感器、第三方机器人、CMM等硬件设施，囊括物联网、3D打印等行业热点，以数字化方式实现和管理从产品设计与仿真、生产线仿真、虚拟调试、机器人控制、数字化的质量控制，到远程协作的无缝集成生产制造流程，可为客户提供量身定制的解决方案。

Siemens PLM Software全球高级副总裁兼大中华区董事总经理梁乃明先生认为，该实验室向参观人员全面展示了一个数字化、智能化工厂的概念，演示了产品的全生命周期管理（PLM）。“并不是所有客户都是咖啡机制造商，但我们希望这个实验室可以对各行业用户起到抛砖引玉的作用，向他们展示及传递西门子先进的技术及解决方案的实力，从而将其引进中国制造业，帮助加速国内制造业的转型，使他们少走一些弯路。”与此同时，西门子工业4.0创新实验室还可以作为帮助中国制造业培养工业4.0时代人才的平台。梁乃明进一步解释：“制造业包含很多行业，复杂且专业性极高，需要技术人员拥有综合知识，并在不同环节、不同专业中参与进来，而具备这样素质的工程师在当今制造业极为紧缺。西门子工业4.0创新实验室恰恰可以在这方面，成为培养新时代工程技术人才的有力补充。我们可以为地方政府、企业以及高校，提供类似实验室形式的，包含从产品设计到制造执行等全部过程的技术，用以人才的培养。”

据悉，西门子已经开始与国内高校及地方政府展开合作，以实验室形式输出，为中国制造业人才培养出力。

潜心耕耘工业软件市场

工业4.0将工业软件提升到了前所未有的高度。这也让提早布局工业软件市场的西门子又一次站在了时代发展的前沿。梁乃明告诉记者：“西门子内部在十年前就开始做数字化企业的转型，2012年就在探讨制造业的未来，我们很早就洞察到工业软件对于制造业未来的价值，并一直对工业软件市场持续投入。”

的确如他所说。西门子除了一如既往地坚持在研发方面的投入外，也在工业软件市场展开了一系列的收购动作。2011年，西门子收购美国专业工程软件与服务供应商Vistagy Inc公司，进一步拓展西门子工业软件的产品系列，并使西门子成为当时全球唯一一家利用软件工具支持碳纤维元件整个创造过程的企业；2012年，西门子收购了以提供包括虚拟仿真软件、试验系统和工程咨询服务等组合方案的比利时软件公司LMS International；2013年，西门子收购专门做流体力学仿真软件的公司CD-adapco，以扩大其数字化业务和拓宽工业软件产品组合……

频频动作背后，是西门子这个工业巨头对工业软件市场的信心与期待。梁乃明透露：“近五年来，西门子为完善工业软件产品线，仅在兼并工业软件厂商方面的投入就达20亿美元。”

当然，市场也给了西门子应有的回馈。近年来，西门子工业软件实力得到了快速提升并奠定了坚实的市场地位。梁乃明表示：“与全球其它知名工业软件公司相比，西门子的工业软件产品非常全面，涵盖了从产品设计、测试、仿真、排产、制造执行到生产，再到产品大数据等涉及生产制造的整个价值链的产品及服务。西门子已经可以提供让数字化在企业真正落地的全方位解决方案。”

当然，他也强调，西门子工业软件的优势不仅是拥有全面的工业软件产品，更重要的是，西门子不单单是一家软件产品提供商，更是一家制造企业，一家软件产品应用商。“我们了解生产制造，西门子的工业软件产品都首先被应用到了自己的工厂中，我们亲身验证过，测试过，并受益于它，这或许是西门子与其它软件公司最大的不同。”

摘自《自动化博览》2016年11月刊