08~10年DCS/SIS市场发展趋势

  点击数:4045  发布时间:2010-12-17 16:50
关键词:DCS


    2008至2010年,中石化将陆续启动仪征PTA、武汉乙烯、南沙乙烯等项目,并从2008年开始启动“中国石化仪表隐患治理”工程。另外,中石化计划启动新一轮的中型炼油厂的扩容工作——即将500万吨/年原油加工能力提升至800~1000万吨/年,这其中包括安庆、石家庄、齐鲁、长岭、荆门和巴陵等地。中石化未来几年将新增7900万吨炼油、315万吨乙烯能力,因此DCS、SIS采购量仍然较大。预计2008年新建项目和改造扩容项目的DCS的采购资金将达7,000万美元,SIS将达2,300万美元,并将在未来三年内以每年15~25%以上的速度增长。面对高速增长的中国经济,DCS/SIS市场将会呈现新产品新技术不断推陈出新,市场竞争日益惨烈,厂家趋于同一化和集约化的新局面。

一、新产品新技术不断推陈出新

    当前中国政府要求石化行业以加大节能减排的工作力度,促进石化行业产业结构的调整、促进石化行业增长方式的转变、促进质量效益的提高。中国将对原油加工、乙烯、合成氨、电石、烧碱、纯碱等6个高能耗产品进行重点考核,加快建立和完善节能指标体系、监测体系和考评机制;推广节能减排新技术的开发应用;国家加大了对节能、降耗和防治污染方面的投入,保持行业的持续增长。

    未来几年DCS/SIS供应商必将围绕石化行业的发展新趋势,推出更多的新产品、新技术、解决方案。

    新一代的DCS与SIS系统将更加融合,实现同一软件平台、同一时钟,实时和历史数据充分共享,为生产企业进一步降低能耗提供可靠的控制手段。

    DCS将与ERP、MES更紧密地结合,为提高生产管理决策提供及时准确的信息;可见企业经营计划转化为工艺生产的具体的操作指标,并将生产过程的信息及时反馈到管理计划层,以便管理计划层对经营计划进行实时调整。这必将促进企业经营和生产自动化之间的协调统一,真正地实现了企业的闭环生产。
 
    HART与现场总线共同发展,相互取长补短。

二、市场竞争日益惨烈

    近几年中石化利用其集团优势,越来越多采用集中采购和框架协议的模式,一则可以节约采购成本,二则可以统一DCS/SIS选型以降低维护、备件、培训等运行成本。据不完全统计,2007年中石化仅采用国际招标的形式就降低DCS采购成本33.4%,降低SIS采购成本48.5%;2008年上半年“中国石化仪表隐患治理”工程降低DCS采购成本高达49.5%,降低SIS采购成本高达56.9%。同时,随着大型炼化项目的陆续投产,中石化为了降低运行成本,拟要求各个主流供应商建立DCS/SIS备件专项动态储备库,并与主流供应商签订中长期的框架采购协议。

    由于DCS和SIS在过去的十年中在石化企业中得到了广泛的应用,对于中国石化用户而言DCS和SIS早已不再神秘了。面对广阔的市场前景和越来越大的降价压力,DCS、SIS供应商必须积极调整营销策略,压缩生产和销售成本,扩大制造和工程能力,提高服务质量。

    当前石化项目规模越来越大,建设周期越来越压缩,这就要求DCS、SIS供应商对材料采购链、项目管理体制、研发与财务管理等作针对性地调整。例如艾默生由于在2003至2006年连续拿到几个大型炼化项目,占用了大量的资源,因此2007年在镇海、天津乙烯项目上无力竞争,但也意味着2008年以后艾默生会比其它厂家拥有更多富余的资源。!

    随着石化市场竞争越来越激烈,利润空间越来越小,中小型DCS、SIS企业势必会面临合并或淘汰的危机,他们必须要有专有的解决方案、特色的产品或服务、良好的财务状况才能够生存。而主流DCS、SIS企业在工程、财务、人才等方面也面临着按时按质完成大量项目的压力,稍有不慎就有可能前功尽弃。

三、厂家趋于同一化和集约化

    ( H2 GDCS系统推出二十多年来,厂家及其产品经过大浪淘沙已基本趋于集中和稳定,各家系统无论是人机界面、网络结构,还是控制器、I/O模块在性能上大同小异。DCS系统现在实际上已进入比拼各厂家“软实力”——系统可靠性和可用性、项目管理能力、服务能力和资金运作能力等——的时代。

    尽管不少DCS厂家有自己的SIS、现场仪表和APC/MES软件,但是面对越来越多大型石化项目对MAV的需求,已经不是一家厂家能完全满足的了,这样就迫使DCS厂家必须与第三方协作才能赢得项目。DCS厂家通过分包商不但可以降低成本,同时又满足了最终用户寻求优秀产品的需求。

    未来的DCS/SIS市场将是一个既有竞争又有合作的双赢的市场。
 

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