施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁 朱海

2016年6月21日，施耐德电气举办主题为“创新，无处不在”的创新开放日活动，展示了其从传感器到大数据的工业“智”造平台、低压配电智能系统等诸多创新成果，全面诠释了施耐德电气的创新之道。施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁朱海在“创新、无处不在”的主题演讲中，阐述了施耐德电气与时俱进的创新理念及其未来发展战略。

把握能源管理行业发展趋势

据相关机构预测，未来40年间全球工业领域的能源需求将至少增长50%，巨大的能源需求为能源管理带来了发展机遇。针对当下的能源管理现状，朱海分享了施耐德电气对于能源管理行业未来发展的展望。

物联网技术（IoT）的迅速发展，将不断促进运营技术（OT）与信息技术（IT）相互融合，施耐德电气认为这也映射出能源管理领域正在不断向电气化、数字化、低碳化及分散化四大趋势发展。

（1）电气化：据悉，未来25年内全球电力需求将增长约80%，电力需求的大幅增长反映了电气化水平的不断提高，为此降低能耗、提高能源利用率成为企业亟需解决的问题。

（2）数字化：随着移动终端设备和大数据在人们生活中的不断渗透，楼宇、家居、数据中心、工业和电网之间的联系更加紧密，施耐德电气将基于物联网技术为行业用户提供更加智能的操作和管理方式，提升整体运营和管理效率，实现对能源和过程的不断优化。

（3）低碳化：由于人类对于化石能源的过度依赖，带来了巨大的环境危机，并影响到人们的正常生活。行业用户和能源管理企业都意识到，降低废气和温室气体排放量迫在眉睫，双方都在迫切寻求更加低碳、环保、可持续的能源管理方式。

（4）分散化：据相关数据预测，截至2030年，太阳能光伏和蓄能技术将占新增产能的70%。57%的消费者有望实现电力自给自足，分布式发电的快速发展也将为能源管理带来更多的市场需求。

朱海特别强调，从目前的能效使用情况来看，工业、基础设施、楼宇住宅等领域均蕴藏着巨大的待挖掘潜能，而这些市场正是施耐德电气所关注的应用领域，施耐德电气希望紧随行业发展趋势，凭借自身所具备的创新优势，帮助行业客户降低能耗，轻松应对能源困境。

多层级创新帮助用户拥抱智能制造

伴随《中国制造2025》国家战略的不断深化以及云计算、物联网、大数据在工业领域的持续引入，智能制造已成为中国制造业发展的主要方向。在朱海看来，智能制造的核心不是机器人，不是机械，而是生产设备互联互通，智能制造的本质是要把制造过程中的黑盒子打开，把看不见的东西全部透明化。他表示，施耐德电气希望通过从设备层到管理层的多层级创新，打造全套面向工业自动化和控制系统的端到端整体解决方案，帮助中国本土企业拥抱智能制造。

据朱海介绍，施耐德电气始终坚持以客户为中心、质量第一、简单易用、系统可视化、数字化五大创新原则。在产品层面，将智能化和连接技术集成到设备当中，其中包括变频器、UPS、能源存储、断路器、低压电气、中压开关柜、远程终端单元等——实现设备与设备之间数字化信息的高效传输。再通过强大的硬件及软件技术优势全面布局本地控制，以更加本地化、更易操作的方式帮助运营管理者做出实时决策。并帮助用户在架构级就能轻松实现操作层和优化层间的网络安全云连接，将数字信息随时随地准确地传送到企业层。此外还专为重大任务和数据应用场景提供了预置解决方案。

施耐德电气所提供的企业级软件、应用程序和数据分析工具都能从互联互通产品、区域控制及应用、分析和服务三个层级获取汇总数据，通过数字化技术实现智能化运营。深入的数据分析可帮助运营管理者做出长期商业决策、挖掘增效可能性并提供更优质的服务；数据分析工具可有效预防故障、优化能耗、实现远程故障排除以及数据中心安全检测，不仅提升可靠性，同时实现“零故障”运营。施耐德电气针对其中的每一层级都进行积极创新，以确保工业、电网、数据中心、楼宇和住宅等各个应用领域的用户都能获益。

布局未来助力客户提升竞争力

如今迅猛发展的新一代信息技术正在给制造行业带来新的变革。施耐德电气也在积极布局， 通过技术、产品以及定制化解决方案， 帮助客户实现智能制造， 提升中国客户在国际和国内的竞争力。

谈到施耐德电气在中国成功的秘诀，朱海将其总结为四个字——“中国原创”。指在产品制造与研发、服务、商业模式，以及人才培养等多方面坚持本地创新。这可以从四个方面来诠释：始终专注，只做能源管理和自动化；重视人才培养；坚持技术创新；强调包容性、多元化。其中他谈到，施耐德电气十分重视创新，每年投入5%的营收用于研发，并通过合作、投资等方式在可再生能源、智能楼宇、智能电网、数据中心等领域携手合作伙伴创建良好的生态系统。

活动当天，朱海介绍了2016年施耐德电气重点关注的“四大领域”：

第一，从技术、模式和协作三方面持续创新，加大研发投入，开展跨界合作，积极构建创新生态系统；第二，帮助客户拥抱智能制造，促进产业转型升级，不断践行《中国制造2025》的战略要求；第三，深度整合全球资源，助力“一带一路”战略实施，帮助中国企业“走出去”，提升其竞争力；第四，助力中国社会实现绿色可持续发展。在生态环境、食品质量、医疗卫生、用水安全等领域积极贡献，并探寻企业与职业教育良性互动、协同发展的人才培养模式，培育企业需要的人才。

长远的规划是企业发展必不可少的，最后朱海还分享了未来施耐德电气的发展战略：“第一，帮助企业提高效率，降低能耗。这是施耐德电气始终专注的；第二，协同创新，跨界合作。携手其他领域企业跨界合作，创新商业模式；第三，用基金、股权投资的方式，帮助更多的中小企业共同成长，以获取技术和投资回报。”他强调这将是施耐德电气未来在中国最重要的三件事情。

在施耐德电气看来，正是创新一直在推动着企业、行业和社会的变革与发展。施耐德电气深耕中国29年，之所以取得今天的成绩，离不开与时俱进的创新战略。朱海表示，未来施耐德电气愿携手合作伙伴积极探索能源新世界，通过创新战略助力中国用户降低能耗，拥抱智能制造。

摘自《自动化博览》2016年7月刊