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来源：环球企业家
紧接着，2004年8月19日，Google上市。据一些前雅虎员工说，这是公司文化的一个转折点。雅虎成为一家与Google纠缠的公司，而不是寻求在互联网上的飞跃。一位前搜索部门经理说，“雅虎成为超级偏执狂，我们从脚踏实地转向不切实际。”
2005年底，雅虎意识到了它的搜索广告运作序曲是不成功的，并开始了巴拿马项目。但在整个2006年期间，它的运行一直是拖延的。
去年2月，巴拿马项目终于启动了，它得到了一些很好的评论，但是太少，太迟了。Google公司反而以高于雅虎多倍的速度在壮大。去年4月，Google公司签署了一项协议，购买DoubleClick公司。如果可以的话，Google将在雅虎作为主体的条幅广告市场上，获得一个强大的立足点。
错失良机
与此同时，雅虎此起彼伏，错过了一个个重要的机会。在2005年，据说雅虎有意购买广受欢迎的网络社区MySpace，但输给了新闻集团。在2006年，Google公司抢去了炙手可热的视频共享网站YouTube，YouTube迅速成长并流行起来，甚至雅虎公司的人都推动公司利用稳定的视频资源创造同类服务。同一年，雅虎出价约10亿美元收购另一热门网站Facebook，但没有成功。去年，微软突然以2.4亿美元买进Facebook的小部分股票，这是以Facebook150亿美元的惊人估价为基础的。
雅虎已经完成初步成功的Web 服务的收购，例如购买广受欢迎的照片共享网站Flickr；还收购了一些广告方面有前途的网站，像去年收购的交换广告网站Right Media和目标广告网站BlueLithium，但它们之中任何一项收购都没有阻止雅虎的下滑。由于去年利润下降和高层一个接一个的离开，Semel在雅虎的日子走到了尽头。去年6月，Semel下台，取而代之的是雅虎合作创办人杨致远和新总裁Susan Decker。
硅谷战略顾问Sramana Mitra说，“最终，雅虎缺少的是理解网络如何演变的内部结构”。尤其是这个精深Web 1.0的公司，未能过渡到Web 2.0。Web 2.0可以充分发挥使用者本身的才能并让他们付出更多努力。通过这种技术，志愿者撰写的维基百科、视频共享网站YouTube、甚至Google，都开发出自身更大的潜能，他们的搜索结果都是跟踪人们从他们的网站与其他网站的链接计算出来的。
不过，尽管有种种失误，很少人会想到雅虎公司只不过是Google和微软之间争夺未来互联网主导权的一枚棋子。杨致远在接任首席执行官时说，这对他来说不是走形式，他真的希望公司回到正确的轨道。但是，由于在他上任的最初六个月没有成功的实现其许诺，杨致远挽救雅虎的机会也许已经远去了。
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