当下，数字技术、数字经济成为全球科技革命和产业变革的重要引擎，国家宏观政策的推动及市场竞争的加剧让越来越多的工业企业深刻地意识到了数字化转型是当代企业可持续发展的“必由之路”。在流程工业领域，企业正在加快数字化转型的步伐，以期实现提质、降本、增效，寻求低碳绿色发展之路。

自2004年加入ABB，从过程工业团队的一名项目工程师到现今ABB过程工业业务单元北亚区及中国数字化负责人，邓波一路见证并亲身参与了中国流程工业自动化、信息化到数字化、智能化的发展之路。在其看来，在数字经济的新蓝海中，流程工业用户具有很强的转型意识、拥有创新资本，但也是相对审慎的群体，面对新兴技术领域，流程工业企业对如何成功地进行数字化转型不可避免地存在诸多困惑和疑虑。他期待带领团队，凭借ABB深厚的技术和行业积淀，助力广大流程工业企业顺应数字化经济大势，突破掣肘因素，落地解决数字化转型的实际问题。

ABB过程工业业务单元北亚区及中国数字化负责人邓波

据全局视野，迎接数字化转型挑战

谈及流程工业企业数字化转型的发展现状，邓波用“蓬勃发展，形态各异”来描述。近两年，“新基建”、“双碳”等国家政策落地实施，企业大量的业务进程和市场计划受到疫情影响，加之人力和原料等成本的上升，如何运用数字化的手段来优化流程、降低成本、激发创新、节能减碳变得更加紧迫……这些都成了企业谋求数字化转型的驱动力。“我们明显感受到市场上数字化项目和投资的快速增长，除了存量系统的数字化改造项目，更让人欣喜的是新建项目对于数字化和智能制造系统的投资规划也蔚然成风。流程工业头部企业在积极探索数字化转型之路，打造各领域的示范工程，成为产业数字化转型的先锋力量。在其带动下，整个行业都意识到数字化转型对于企业未来可持续发展的重要作用。”邓波谈到。

虽然数字化已成为大势所趋，但邓波认为流程工业数字化转型仍面临着诸多挑战。首先，因为流程工业企业涉及行业广泛，不同细分领域、不同企业处于不同发展阶段，底层自动化、信息化水平参差不齐，导致各自需要迫切解决的问题不同。

其次，流程工业生产工艺复杂、流程繁冗，数字化所涉及的系统繁多，且大多由不同的供应商提供，一个工艺环节的改变就可能对其他的环节造成影响，导致企业在数字化转型之初不知从何入手。

最后，由于流程工业生产特点，生产环节中的一个微小问题就可能造成整个生产过程的失败，导致重大损失，甚至造成安全事故，因此流程工业企业对于技术革新的容错率低，对于新技术的安全性、可靠性提出了更高的要求。

因此，邓波认为流程工业数字化转型不能盲人摸象，需要有全局的视角、清晰的认知和务实的态度：“在数字化转型当中，如果孤立地去看某一个点，很可能实施完成反而制造了新的、更大的问题。因此数字化转型需要企业从全局出发，对自身所处的阶段有充分的自我认知，清晰了解自己想要什么，从而进行有针对性的、系统性的、长期性的规划和建设。”

面对流程工业用户数字化转型的难点和痛点，邓波及其团队给出的解决方案是一切从客户需求出发。ABB数字化项目的实施首先是从与客户的深入沟通开始，全面了解客户的产线形式、运行状况、目标诉求，帮助用户梳理痛点，一对一制定切实可行的数字化转型路径和实施方案，并为其提供可持续发展的蓝图。

以深厚积淀，做数字化转型“懂行人”

数字化对于ABB并不是一个新概念，ABB很早以前就开始使用数字化和IT技术解决实际生产问题。 2016年ABB Ability™数字化解决方案的推出进一步确立了ABB在工业数字化领域的领导地位。2017年，ABB Ability™数字化平台和解决方案正式在中国市场推出。2020年，基于华为云的ABB Ability™数字化平台本地化版本正式发布，进一步整合了ABB从设备到边缘计算再到云的能力。

在基础架构层面，ABB全系列的设备已经实现了基于最新IoT技术的互通互联，数字孪生、边缘侧、云端的物联网和数据分析平台都已顺利部署，并且面向中国市场需求提供了更多的选择与灵活性。在已有丰富解决方案的基础上，ABB还在将更多的创新技术与解决方案源源不断地推向市场，如全新的分析和人工智能套件ABB Ability™ Genix、ABB Ability™ Genix APM资产绩效管理解决方案、ABB Ability™增强现实现场操作流程解决方案等。

除了深厚的技术积淀和强大的创新能力，邓波认为在数字化领域，ABB更为重要的优势是“懂行”：“至今，ABB已服务矿山行业130年，服务造纸、冶金行业100余年，从各类电气设备，到自动化产品、数字化解决方案，ABB与行业客户共同成长，丰富的行业经验让我们更了解用户痛点、更能与用户共情。这使得我们能够在面对不同类型企业、不同应用环节千差万别的需求时，能够更精准地将创新技术和方案融入到场景中，以匹配企业的数字化需求。”

此外，邓波强调ABB专业的工程服务能力，也为数字化项目的成功落地提供了保障。流程工业的数字化转型归根结底是工程项目，ABB覆盖全球的工程服务团队，能够参与到项目的整个生命周期中，从规划、设计到建设再到运营和维护，对项目进行全方位的管理，保障项目的成功实施落地。

从场景出发，打造数字化转型标杆

目前，ABB过程工业数字化团队已帮助矿山、造纸、冶金、食品饮料、数据中心等领域的众多企业成功实施数字化标杆项目，充分挖掘其数字化潜力，提升效率、降低成本、提高安全性与核心竞争力。

ABB智能煤流系统在国内各大煤矿得到广泛应用，实现了对井下原煤运输环节、提升环节、地面原煤运输环节以及洗选环节所涉及设备的自动化和智能化控制，以及全运输环节的系统性监控和优化。以原煤运输环节为例，智能煤流系统可根据煤炭开采量，对于皮带输送机的运行进行优化调节，不但能够节省能源、延长设备使用寿命并通过对皮带输送机运行状况的监测实现预测性维护，从而避免停工损失，节能效果可达10%~20%。

在造纸行业，ABB在其纸质控制系统QCS和分布式控制系统、纸机传动等解决方案的基础上，叠加机器学习，将断纸率大幅降低40%~60%；其制造执行系统（MES）可无缝集成到客户自动化和企业资源管理层级，促进IT（Information Technology）与OT（Operational Technology）的融合，根据客户的需求，提供生产计划排产、质量数据管理、生产管理、仓库管理、供应链管理、物流管理等功能模块，实践证明，可助力造纸企业提升运营效率达3%~5%。

在冶金行业，ABB为国内某钢铁企业打造的智能制造解决方案实现了传统冶金企业生产模式的变革：在集控中心就可真实感知现场生产态势，实时在线监控、监测系统运行状况，并能对现场设备进行精准控制，不仅可以提高产品质量、产量、有效降低成本，而且极大降低了操作人员全天候现场监控和操作的需求。此外，ABB还通过图像识别技术帮助冶金企业保障生产质量，通过数据分析优化工艺流程，通过机器学习及人工智能技术固化专家经验，实现生产流程的高效运营，提升市场竞争力。

ABB的数字化思路很明确，强调利用电气和自动化领域的广泛应用基础、在数字化领域的技术优势与深厚的行业积淀，结合具体的应用场景，为客户提供针对其痛点的定制化解决方案。正如邓波所言，识别用户痛点后，利用IT的技术解决具体的OT场景问题，继而用ET（Engineering Technology）的方法实施落地，是数字化转型成功的关键。

懂行业趋势与客户需求，懂技术创新与场景应用，拥有覆盖全球的专业工程服务能力和成功经验。ABB正以“懂行”的伙伴姿态，与流程工业用户携手，共同去创造数字化转型的无限可能。

摘自《自动化博览》2021年12月刊