当今世界正经历百年未有之大变局，新兴市场国家和发展中国家崛起速度之快，新一轮科技革命和产业变革带来的竞争之激烈，全球治理体系与国际形势变化之大，新冠肺炎疫情冲击带给世界格局演变之不稳定和不确定，无不让我们深感制造业发展不易。不断自我调整的制造业正在应对新的技术创新和不断变化的市场需求，同时也在经历着一场以可持续发展为核心的转型，以实现包括全球供应链在内的生产力和效率的提高。

正如横河电机亚太及中国、韩国区首席执行官、横河电机（中国）有限公司董事总经理竹冈一彦所言，在新冠疫情全球暴发后，促使横河电机在业务和工作环境方面做出很多改变，比如更加激烈的业务竞争，加速数字化转型以实现运营利润最大化，同时将客户的资本支出投资保持在最佳水平。

横河电机亚太及中国、韩国区首席执行官、横河电机（中国）有限公司董事总经理竹冈一彦

强化以客户为中心 制定中期经营计划AG2023

横河电机于1915年在日本东京成立，目前在全球拥有17,500多名员工，2022年迎来创立107年。横河电机为能源、化工、材料、制药、食品和水处理等多个行业的客户提供测量、控制和信息领域的先进技术和专业服务。其在61个国家和地区拥有119家公司，服务网点达200多家，并在13个国家建有生产制造工厂。横河电机通过遍布全球的网络，致力于为全世界建设可持续发展的社会创造新的附加值。

横河电机的宗旨是“利用横河测量（measure）和互联（connect）的能力，对地球的未来履行自身的责任”。 因此在2023中期经营计划“AccelerateGrowth 2023”中，横河电机的目标是加速建立一个以解决各种社会问题为中心的业务结构，以实现更加可持续的增长，同时扩大其对社会和环境的贡献。

据了解，为了确保横河电机能够持续为社会提供价值，从环境、社会和治理的角度进行管理是先决条件，修订后的长期业务框架中也强调了这一点。基于业务环境的变化，为了发展可充分利用自身技术、专业知识和优势的业务领域，公司从传统的按产品和职能划分的组织结构调整为以行业为中心的组织结构，并将加速业务扩展以及向解决方案业务模式的转变。

中期经营计划“Accelerate Growth 2023”具体有哪些内容？竹冈一彦分四项介绍。

（1）通过IA2IA（从工业自动化到工业自主化）和智能制造实现价值转换，IA2IA的概念将进入实施阶段。横河电机将寻求在全球范围内推出企业系统业务，这是实现智能制造的关键。（2）加强行业响应能力，拓展跨行业业务。横河电机将为不断发展的能源行业的客户提供新的价值，同时也为更多的客户提供价值。（3）确保盈利能力和健康增长。横河电机将进一步简化运营，建立健康的盈利结构。（4）优化内部运营，转变思维方式。努力提高每位员工的能力，以优化和转变公司的结构和职能。

竹冈一彦指出，为了使公司在10年后达到长期业务框架中确定的理想状态，横河电机制定了这四项关键战略和优先措施，在2023年之前将重点关注每项战略。

他还补充说明了实现以客户为中心的关键方法：

（1）通过使用ERP、MES、PMS、QMS和物流解决方案，为现有客户及新客户提供更多的公司管理和运营解决方案。

（2）使用数字技术实现智能制造

· 连接客户公司内部纵向和横向业务组织；

· 从供应链方案的角度，连接跨公司间纵向和横向的业务组织，优化需求和供应平衡。

（3）关注业务领域

· 可再生能源；

· 材料 ；

· 生命科学（不仅适用于制药和餐饮，还适用于生物、生命科学）。

（4）与合作伙伴共同开发生态系统。

（5）横河电机为客户提供可以进行思考的展示空间，例如工厂可视化解决方案 （VoF）、横河中国展厅（In-Space）等。

（6）员工通过在职/非在职培训（OJT）可以承担更重要、更广泛的任务。

为可持续发展做贡献

第21届联合国气候变化框架公约（COP21）中通过了《巴黎协定》，联合国可持续发展峰会确立了可持续发展目标，全世界正在为实现可持续发展社会不断努力。鉴于这些发展趋势，横河电机于2017年8月制定了可持续发展“三个目标”，旨在通过使用低碳能源和可循环材料等方法使世界变得更美好。横河电机亚太及中国、韩国区首席执行官、横河电机（中国）有限公司董事总经理竹冈一彦向记者详细解释了这三个目标。

实现净零排放，阻止气候变化。气候变化是迫切需要全球应对的紧急问题。横河电机的目标是实现净零排放，这意味着大气中的温室气体浓度不再因为排放和吸收温室气体而上升，可以通过使用可再生能源和提高能源利用率来实现。横河电机还致力于减轻自然灾害的影响，应对生物多样性问题。

确保幸福，提高全人类的生活品质。为了实现2015年联合国通过的《2030年可持续发展目标》中所描述的身体心理健康和幸福社会，横河电机通过建立安全舒适的工作场所以及在生命科学和药物研发等领域的努力，支持人类的健康和社会的繁荣。通过理解文化的多元化使人们更具有包容性，促进当地社区的人力资源开发并创造更多就业机会。

向循环经济过渡，资源的循环和高效。横河电机正在从以获取、制造和处置模式为基础的单向经济向资源无浪费的循环经济转变，以及向强调服务的企业转型。公司的目标是实现一个社会框架和生态系统。在这个框架和生态系统中，各种资源没有浪费地循环使用，资产得到有效利用。横河电机还为有效利用水资源和供应安全饮用水做出贡献。

经过这些年的发展， 横河电机正努力向实现可持续发展的“三个目标”迈进，这与中国的“30·60”双碳目标异曲同工。它将为可持续发展目标做出贡献，并将优先考虑为可持续发展奠定基础的课题。

引领客户数字化转型

数字经济是全球未来的发展方向，是推动世界经济发展的重要动能。数字化转型作为数字经济发展的重要着力点，以云计算、大数据、人工智能等数字技术为抓手，广泛赋能各行业各领域，已成为激发企业创新活力，推动经济发展实现质量变革、效率变革、动力变革，提升国家数字竞争力的核心驱动。竹冈一彦认为，促进产业以数字化、绿色化为方向的转型升级，是实现可持续发展的重要方向。“横河电机通过数字化智能制造帮助客户解决日益复杂的生产、运营管理、资产、能源和供应链优化等问题，实现向自主运营的过渡。”

数字化转型是利用数字化技术加速企业战略的新方法。它与数字技术的应用有关，以增强人们的能力、优化流程和使组织系统自动化，从而实现业务绩效的逐步变化。尽管数字化转型对不同的人意味着不同的事物，但它已成为企业寻求在数字经济中赢得相关性并确立自己领导者地位的口头禅。数字化转型通常被视为一个围绕业务流程而非点式解决方案的优先数字计划，而智能制造是将数字使能技术应用于生产和制造，以实现自我学习、自适应和自主运营。

竹冈一彦说：“在当今世界，一切事物都以复杂的方式相互联系。根据系统体系（SoS）的概念，多个独立运行和受管理的系统协同工作，以实现超出任何单个系统能力范围的目标。在这样的世界里，横河电机将通过融合、自主化和数字化驱动的整体优化，促进有效的联系并创造价值，并将通过IA2IA和智能制造实现这一目标。我们立志在整个社会中充当SoS的角色，作为一个集成商引领大家前进。”

2021年10月，横河电机宣布投资Web Synergies公司，该公司提供IT以及IT/OT（运营技术）融合的解决方案。横河电机与Web Synergies在解决方案、内部服务和外部数字化转型等业务方面已经成功合作超过十年。通过此次投资，将加强双方合作，并增强横河数字化转型的工程能力，支持发展IT/OT融合的开发及向云平台的转移。这项投资将使横河电机能够扩大其数字化转型业务，利用Web synergy的专业知识和能力为客户提供云服务、企业数据管理和集成服务，增强IT/OT安全性。

最近，横河电机和JSR公司宣布成功完成一项现场测试，使用人工智能连续35天对化工厂进行自主控制。本次控制实验中使用的人工智能即“阶乘内核动态策略规划（FKDPP）算法”，由横河电机和奈良先端科学技术大学院大学（NAIST）于2018年共同研发，在电气与电子工程师协会（IEEE）自动化科学与工程国际会议上被认定为全球首个可用于工厂管理的基于强化学习的人工智能技术。

横河电机将多年来积累的对客户业务、自动化和运营技术的理解与最新的数字技术相结合，为客户实现可持续、智能和自主运营的数字化转型提供支持。

加强新的业务领域解决社会问题

2022年3月，横河电机成功完成了生产饮用水的废水回收设施优化运营的概念验证。水是公共资产，也是有限的资源。可持续发展目标第6项是“确保人人享有清洁饮水和卫生设施”，这是横河电机可以做出贡献的重要领域。该项目获得了美国水资源再利用协会（WateReuse）颁发的转型创新奖。

2021年12月，横河电机与GlyTech，Inc.合作，成为聚糖技术应用领域的佼佼者。横河电机旨在加快其对生物合成过程的联合研究，建立一个高效的生产平台，并带来一系列创新，为实现生物经济社会做出贡献。

2021年12月，横河电机收购了PXiSE，这是一家用于电网和可再生能源高速控制的软件开发商，使电力公司和其他电网运营商能够通过实时管理可再生能源和分布式能源（DER）提供可靠和稳定的电力。通过此次收购，横河电机将提高自身在发电设施监测和控制方面的能力，并协助输配电行业客户实现清洁能源目标。

2021年11月，横河电机收购了创新生物过程数字孪生技术开发商Insilico Biotechnology AG。促进生物经济的发展是横河电机可持续发展目标中的优先问题之一，特别是在新冠肺炎疫情等因素的影响下，对副作用较小、可用于治疗罕见和疑难疾病的生物药物的需求持续增长。横河希望借此次收购打造全面的生物过程解决方案，支持生物制药从开发到生产的全过程。

近年来，横河电机通过与各种合作伙伴建立灵活开放的生态系统，为其增长和转型提供及时的解决方案，同时实现自身业务的飞跃，为中国实现可持续发展社会做出贡献。横河电机亚太及中国、韩国区首席执行官、横河电机（中国）有限公司董事总经理竹冈一彦表示，通过利用公司已有的大量装置业绩来扩展服务业务，并在深耕多年的行业例如化学和油气等行业开发解决方案及咨询业务，即使在现有的中国工业自动化市场中，也有望实现可持续的业务增长。据他透露，在未来3～5年内，横河电机中国将在IA2IA理念下转型为科技贸易公司。此外，为了及时发现中国市场新的“变化”，做出敏捷的响应和贡献，横河电机将在中国设立业务研发部门，深化与政府、研究机构及大学的合作，进一步与客户携手共创美好未来。

摘自《自动化博览》2022年4月刊