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兰大鹏:解构具身智能新范式——工业机器如何获得“身体与智慧”?
  • 点击数:5614     发布时间:2026-01-10 15:21:14
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本期我们对话中国科学院沈阳自动化研究所副研究员、辽河实验室边缘计算与云化控制方向执行负责人兰大鹏博士,探讨工业具身智能的本质内核、当下挑战与充满可能的未来。希望凭借其团队横跨中欧的深厚学术背景与产业洞察,致力于打通前沿智能技术与严苛工业场景的“最后一公里”。
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中国科学院沈阳自动化研究所副研究员、辽河实验室边缘计算与云化控制方向执行负责人兰大鹏

当前,全球制造业正站在智能化转型的历史节点,从预设程序的机械臂到能感知、理解并适应物理环境的智能体,一场从“机械执行”到“具身感知”的深刻变革悄然来临。这不仅是技术的迭代,更是工业系统底层逻辑的重构。本期我们对话中国科学院沈阳自动化研究所副研究员、辽河实验室边缘计算与云化控制方向执行负责人兰大鹏博士,探讨工业具身智能的本质内核、当下挑战与充满可能的未来。希望凭借其团队横跨中欧的深厚学术背景与产业洞察,致力于打通前沿智能技术与严苛工业场景的“最后一公里”。

记者:近年来,工业智能正从传统预编程的机械自动化,迈向能够感知、理解并自主适应物理环境的具身智能。您如何理解“工业具身智能”?

兰大鹏:从工业行业的特质来看,我们一直围绕着“人-机-料-法-环”这5个主题开展,那么对比传统机械自动化与工业具身智能,我们同样可以在这个里面找到一些答案。

首先我们从原理上看:传统自动化的特点是依赖预设程序和规则;无自主学习能力,依赖人工更新程序;初始投入相对明确,但柔性差带来的隐性调整成本高。而工业具身的特点是“感知-决策-执行”闭环,通过与环境交互动态调整;持续学习和优化,云端知识共享,模型迭代进化;初始技术投入可能较高,但长期适配性更强,能降低多品种生产的综合成本。

人(人员素质,人机协作):传统自动化通常需隔离操作,灵活性差,缺少人机交互的能力,而工业具身提倡更多的人机协作,自然交互以及安全协作,并且能理解模糊指令;对于未来人员的要求也越高,需要既懂OT(运营技术)、又懂IT(信息技术)和AI的复合型人才。

机(机器,设备):传统自动化设备在工业生产中扮演着至关重要的角色,它们通过机械、电气和计算机技术的结合,替代人工完成各种重复性、高精度或高风险的任务;例如生产加工设备,数控机床(CNC)、数控铣床、工业机器人;而工业具身智能体,包含具身智能的“身体”,是其与物理世界交互的执行终端,“眼睛”和“大脑”,通常以套件形式加载到上述载体上,例如复合型机器人、类人形机器人。

料(物料,零件):传统自动化面向高重复性的,大批量的焊接、喷涂等,而工业具身智能适用于小批量、多品种生产(如航天焊接、个性化定制)、非标件精密装配、极端环境作业(高原焊接)。

法(工艺):传统自动化的工艺相对固定,更刚性,仅适用于结构化、封闭环境,变更成本高;而工业具身的特点与优势在于高柔性,能应对非结构化、动态变化环境,适应性强,未来变更成本低。

环(环境):传统自动化的弊端劣势在于缺乏实时感知和调整能力,难以处理偏差和突发情况,而工业具身的特色体现在未来可基于多模态感知(视觉、力控等),实时决策,能处理复杂装配、精密焊接等。

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记者:在您看来,工业智能的这一转变最根本的突破在于什么?您认为这将对制造业的底层逻辑带来怎样的重塑?

兰大鹏:当前我们面临的挑战与突破主要集中在以下几方面:

(1)技术整合复杂度高:多模态感知数据的融合与实时处理对算法和算力要求极高。

(2)初始成本与投资回报:前期技术投入可能较高,需要评估长期价值。

(3)对可靠性安全性的极致要求:工业现场对故障的容忍度极低,需确保决策和执行的绝对可靠。

(4)人才与知识储备缺口:需要既懂OT(运营技术)、又懂IT(信息技术)和AI的复合型人才。

面向未来,这将重塑制造业的底层逻辑,主要体现在:

(1)与工业互联网、数字孪生深度融合,实现更精准的仿真和优化。

(2)“云-边-端”协同进化:智能体在云端训练和知识共享,在边缘和终端执行和优化。

(3)人机协作深度化:从“人适应机器”转向“机器适应人”,交互更自然。

(4)标准化与模块化:旨在降低开发成本,加速推广应用。

记者:目前,工业具身智能在实验室或特定场景中已展示出巨大潜力,但在大规模工业部署中仍面临可靠性、成本与柔性平衡等挑战。您认为,当前最主要的产业化瓶颈是什么?

兰大鹏:工业具身智能要从“展示”走向“量产”,确实面临不少挑战。这背后是技术、成本、生态乃至标准的多重博弈。瓶颈体现在技术、成本与商业闭环、生态与标准等多个层面,它们相互交织、彼此影响。

(1)技术可靠性与自主性挑战

·“大脑”与“小脑”的协调难题:“大脑”(认知与决策)对复杂物理世界的深度感知和理解仍处初级阶段;“小脑”(运动与控制)的动作控制成功率,国际领先技术成熟度约40%,我国约20%,难以满足高精度工业任务需求。

·核心硬件依赖进口:高端芯片(如英伟达平台)也落后于欧美。

(2)成本与商业化的现实困境

·投资回报周期长:高昂的初始投入和较长的部署调试周期,使得投资回报周期较长,让许多企业,尤其是中小企业望而却步。

·商业化场景碎片化:工业场景标准化程度低,不同产线、不同工艺的需求差异大。为特定场景定制开发成本高昂(如某汽车厂商定制焊接机器人需调整2000个参数),难以规模化复制,导致“项目制”困局。

(3)生态碎片化与标准缺失

·缺乏统一标准与互联互通:硬件接口、通信协议、数据格式等缺乏统一规范。不同厂商的产品构型与软件架构互不兼容(如宇树科技用ROS,优必选用自研ROSA),导致集成难度大、成本高,制约产业协同和规模化应用。

·“数据孤岛”现象普遍:企业自建数据集规模不足且质量参差,跨场景数据共享机制缺失,制约了模型训练和算法优化。高质量3D数据集尤其稀缺。

记者:您认为行业应如何构建跨学科的合作生态来加速具身智能相关技术/产业落地?

兰大鹏:突破上述瓶颈,绝非单一组织能完成,需构建一个“政-产-学-研”多方协同的开放生态。

(1)共建基础平台,避免“重复造轮子”

·鼓励开发从硬件到软件、从AI模型底座到3D数据集的通用开发套件,如开源代码库、仿真环境库、开源数据集等,降低创业和研发门槛。

·建设跨行业测试平台和具身智能机器人测试中心,提供多场景、多任务的标准化物理测试环境,降低企业技术验证成本。

(2)深化产学研用融合,打通创新链条

·建立创新联合体:形成“龙头企业牵头、高校院所支撑、产业链上下游协同”的创新联合体。

·推动人才联合培养:通过中外联合博士生培养计划等方式,培育兼具国际视野与创新能力的复合型人才。

(3)推动标准化与开放互联

·加快制定硬件接口、通信协议、数据格式等统一标准。鼓励建立“具身智能兼容性认证”,对通过兼容性测试的产品给予补贴,推动互联互通。

·鼓励科技企业开放核心能力(如工业大模型),赋能整个产业链。

(4)工业具身智能的规模化产业化,是场攻坚战。它需要:

·技术层面持续攻关,提升可靠性、降低成本和能耗。

·产业层面打破壁垒,共建生态,避免“重复造轮子”。

·标准层面加快制定统一规范,促进互联互通。

·商业层面聚焦场景,打造标杆,验证价值。

与兰博士的对话,勾勒出的不仅是技术路线图,更是一幅制造哲学演进的未来图景。工业具身智能的终极目标,是让生产线像生命有机体一样,能感知、思考、适应甚至进化,从而将制造业从“机械的精确”推向“智能的柔性”。可以预见,当工业机器真正拥有了理解环境的“身体”与自主决策的“智慧”,我们所熟悉的制造业面貌将被彻底重塑。它不仅是效率的飞跃,更是创新模式的根本改变,为个性化定制、可持续制造等新范式开辟道路。

摘自《自动化博览》2025年12月刊

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