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资讯频道“来自同一客户的不同需求很可能在前后较短时间内抵达，包括未来的电子商务需求，如果仓储管理系统不能区分轻、重、缓、急，就很难做到既节省配送、物流成本，又保证客户满意。”
在耐克，CLC配送的一般流程是：接到订单，区分订单大小，仓储区取货（大单仓储区整箱配送，不足部分由小单模式配送）；仓储区整箱订单货品通过传送带运至2楼分拣区，操作员和传送带两次核对分拣；订单货品的余额件数，由3楼操作员人工补货，传送带运至2楼，自动分拣机验货、装箱；传送带运至1楼、扫描核对、装车、发运。
不难看出，耐克CLC的核心是其分拣技术和小单补货设计。这既要保证效率，还要降低出错率，是分拣环节的关键。为了达成这一目标，耐克CLC也是最具自动化和高科技的部分。
仍以服装分拣为例。
当仓储区的整箱货品通过传送装置送到二楼时，操作员会通过手持扫描装置进行标签扫描，第一次核对是否正确；核对无误后，通过传送带准备送往一楼。在耐克，由于货品标签的贴放位置和高度有严格规定，订单的整箱货品进入传送带后，在即将离开二楼进入一楼的传送带拐弯处，还设有一处机器自动扫描核对环节，如果系统发现传送过来货品的标签与订单不符，会自动将货品甩出传送带。
而如前所述，三楼分拣区的语音识别系统、货架、取货拖车、料斗等包含各种科技成分和人体工学原理，以保证效率，降低出错率。
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