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责任 创新 活力
2013中国自动化领域年度人物专题报道
  • 厂商:《自动化博览》
  • 点击数:7385     发布时间:2014-10-11 11:09:00
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责任,是一种担当,一种品质,更是一种信念; 创新,是一种动力,一种精神,更是一种追求;活力,是一种能量,一种素质,更是一种境界。 2013年中国自动化领域年度人物汇集了致力于“高精尖”技术研究的科学家、带领中国企业走向腾飞的民族企业家、将先进技术、产品、理念带入中国市场的布道者、致力于应用创新的实践者……他们身上承载了中国自动化精神,他们身上彰显了中国自动化产业的年度亮点,他们以自己的责任、创新和活力照亮了中国自动化行业前行的道路。
关键词:

    责任,是一种担当,一种品质,更是一种信念; 创新,是一种动力,一种精神,更是一种追求;活力,是一种能量,一种素质,更是一种境界。

    2013年中国自动化领域年度人物汇集了致力于“高精尖”技术研究的科学家、带领中国企业走向腾飞的民族企业家、将先进技术、产品、理念带入中国市场的布道者、致力于应用创新的实践者……他们身上承载了中国自动化精神,他们身上彰显了中国自动化产业的年度亮点,他们以自己的责任、创新和活力照亮了中国自动化行业前行的道路。




何英姿 北京控制工程研究所研发中心主任



    个人感言

    脚踏实地、创新发展,在本职岗位上努力工作,不辜负国家和人民的期望与信任。

    主要业绩及所获荣誉

    作为研发中心主任,带领部门员工圆满完成了年度各型号控制系统方案设计、仿真验证、飞行控制相关工作;开展复核复算工作,为年度重大型号任务顺利实施保驾护航;开展航天器控制相关的大量预先研究工作,为后续拓展新领域、实施新任务奠定坚实基础。

    CE-3是我国探月工程实施的里程碑任务,着陆器首次实现地外天体自主软着陆,巡视器首次实现地外天体表面行走与科学探测。在任务实施前,何英姿组织型号研制队伍以外技术人员,对CE-3制导、导航与控制方案进行了详细的复核复算,重点对软着陆过程所使用新型部件的模型、自主导航方案、制导策略、姿态确定与控制方法、自主避障方案、故障安全策略以及月面环境的影响等进行了复核;对巡视器的图像导航、路径规划、遥操作控制等进行了复核;对相关数学仿真、物理仿真试验验证的充分性和有效性进行了复核。通过复核复算确认了设计合理性,提出了降低风险的飞控措施,为任务顺利实施起到重要作用。

    获奖理由

    何英姿研究员是北京控制工程研究所方案总体室主任,长期以来担任和领导该室科技人员完成了卫星、飞船、嫦娥探月等多个航天器的方案设计、实施和自主创新,圆满地完成了航天器制导、导航与控制任务,为我国航天事业作出了重大贡献,除了出色的工作能力,她更具有力求创新、脚踏实地、不计名利的工作精神。




刘洪亮 中石化-霍尼韦尔(天津)有限公司 总工


    个人感言

    本人荣幸参与到中石化武汉乙烯项目的建设中,作为主自动化系统集成(MAV)项目经理,带领霍尼韦尔项目团队为武汉乙烯项目顺利建成投产做出应有的贡献。本人在武汉乙烯项目的实践过程中,得益于各界专家和领导的大力支持,提升了自动化信息化集成的技术水平,开拓了视野,积累了经验。武汉乙烯项目的成功实施将为中国石化企业建设智慧工厂提供有益的经验。

    主要业绩及所获荣誉

    中国石化武汉乙烯项目是中国石化“十一五”重点工程,是目前国内国产化率最高的大型乙烯项目。武汉乙烯项目在2013年8月投入商业化运行,对促进中部地区崛起、推动区域经济协调发展、优化中国石化产业布局、提高石化产业整体实力具有重要意义。

    刘洪亮是霍尼韦尔公司项目第一责任人,负责了中石化武汉乙烯项目一体化自动化系统的成功实施,使整个乙烯工程已成功开车并投入商业化运行;该项目首次采用中国石化自主开发大型乙烯装置全流程工艺包;首次实施全生命周期工程理念确定自动化信息化与精益管理总体解决方案;首次在中石化独资建设乙烯工程中同步实施并成功应用操作员培训仿真系统(OTS),取得了良好的效益;首次在大型石油化工罐区中规模化成功应用无线仪表系统,无线仪表应用规模达276台,系统应用规模和技术水平处于世界领先。

    作为项目总监领导国内最先进的液化天然气船(APLNGC)项目的顺利实施;

    荣获武汉乙烯MAV项目团队荣获2013年度霍尼韦尔优秀项目银奖;

    荣获2013年度霍尼韦尔高增长地区卓越奖。

    获奖理由

    刘洪亮作为武汉乙烯霍尼韦尔自动化系统集成(MAV)项目经理,本着团结、创新、进取、务实的精神,带领整个武汉乙烯MAV项目团队,历经三年的努力奋斗,成功实施了武汉乙烯项目的一体化自动化控制系统。




许永童 上海兰宝传感科技股份有限公司 总经理



    个人感言

    耐得住寂寞,经得住诱惑;坚持潜心经营,真情铸就事业。

    主要业绩及所获荣誉

    许永童十几年来一直潜心经营传感器事业,在他的带领下上海兰宝传感科技股份有限公司取得了突飞猛进的发展,壮大成为国内离散传感器的龙头企业。

    许永童多年如一日,一直非常重视传感器产品的研发,2013年公司顺利通过5项高新技术成果转化项目认定。上海兰宝传感科技股份有限公司目前为上海市奉贤区技术中心,2013年还通过了奉贤区企业工程研究中心的认定。

    许永童非常注重知识产权的管理与保护,2013年带领公司申请了19项实用新型专利(其中15项实用新型专利已授权),申请了6项发明专利申请,获得了6项外观设计专利授权,办理了5项软件著作权登记、3项美术作品登记,成功注册12项商标。2013年,上海兰宝传感科技股份有限公司通过了上海市奉贤区专利示范企业认定。

    许永童非常重视标准化工作,积极参与制定行业产品标准,2013年带领公司成功完成了1项企业标准备案。

    经营之余,许永童还积极参与公益化活动,公司连续多年参与上海市“蓝天下的至爱”慈善一日捐活动。

    获奖理由

    许永童十几年来一直坚持奋斗在离散传感器产业,通过自身的努力和技术引进,以及不断提高制造过程的信息化水平,在光电传感器和接近传感器领域创出自主品牌。产品技术水平和质量达到国外同类产品水平。国内市场占有率名列前三位,成为国内离散传感器的龙头企业。




郁光建 上海恩德斯豪斯自动化设备有限公司总经理



    个人感言

    P e o p l e , P r o c e s s ,Product。企业要发展,需要对人员的尊重,对本土国情的结合,以及对产品的不断完善。发展一个企业,就是发展一种文化,这包括硬件文化、软件文化和精神文化。我希望在把企业做好的同时,能够为推进工业过程控制的发展贡献一份力,用心构筑完美过程自动化。

    主要业绩及所获荣誉

    1993 年6月,刚刚获得博士学位的郁光建加入了E+H 公司,两年后总部位于上海的E+H中国销售中心即上海恩德斯豪斯自动化设备有限公司成立,他被任命为总经理。在他的率领下,恩德斯豪斯在中国不断发展壮大,下辖遍布全国各地的13个办事处,为中国用户提供产品销售、技术咨询、现场服务、备品备件、人员培训等各项服务。上任之初,郁光建提出了用心“构筑完美过程自动化”的运营理念。十余年来投身仪表领域,作风务实、性格低调、视野专注的郁光建带领公司赢得了同行和客户的尊重。恩德斯豪斯已发展成为中国最具规模的现场仪表供应商之一,中国市场也成为其全球业绩增长的重要来源。郁光建领导下的E+H中国是本土化最成功的自动化公司之一,恩德斯豪斯在苏州的生产基地经多年巨资扩建,目前成为具有世界最先进水平、中国最大的流量仪表生产中心、服务中心和物流中心。今天,恩德斯豪斯已经成为中国众多重点国家级项目建设的合作伙伴。

    在精于专业领域的同时,郁光建还是一位充满社会责任感的企业家。近20年来,恩德斯豪斯中国销售中心不断扩大员工规模,提供优质就业岗位,在去年开展了员工子弟暑期夏令营等活动。教育事业方面,先后与全国14所知名大学展开合作,资助实验室及各项设备,开设奖学金,并组织员工与师生开展现场互动交流。此外,郁光建还组织参与了大量的社会公益活动,包括捐款、献血,并长期组织捐助、慰问八河中心小学等若干所贫困学校。

    获奖理由

    郁光建为人儒雅亲和,做事精耕细作,在复杂多变的商业环境中始终保持自己的诚信至上和至臻完美,通过持续的创新与突破,带领恩德斯豪斯中国用心构筑完美过程自动化。作为过程控制领域的前瞻者,他一方面积极推动创新性产品和技术。另一方面,大力推行现场调试、标定、培训等增值服务项目,为客户资源优化创造空间;此外,他还积极推动恩德斯豪斯从产品供应商向解决方案供应商的转型。2013年,在郁光建的带领下,恩德斯豪斯中国取得了良好的销售业绩,并保持了近20年来平均增长率超过15%的纪录。





胡勇 美国邦纳工程国际有限公司大中国区董事总经理



    个人感言

    2013年中国经济的平稳增长为自动化产业的发展创造了良好条件, 美国邦纳和邦纳中国合作伙伴一起在“立足产品,植根行业,成就方案”理念的基础上为更多的行业和客户提供了专业、领先的产品和解决方案并取得良好的成长和发展。2014年,邦纳继续坚持“创新和变革”,为合作伙伴和广大客户带来更多的创新产品并提供更加专业、完善、精确的传感、检测、自动化解决方案。

    主要业绩及所获荣誉

    2013年在胡勇带领下,邦纳中国取得了骄人的增长,为后续持续健康发展打下了坚实基础。

    立足产品,邦纳中国发布了多款重磅产品,一系列新产品的发布使邦纳的产品线更加丰富和专业,能为客户提供多层次的产品,实现无缝衔接。

    植根行业,邦纳持续增加行业部门的人力投入,积极开拓电子、物流、汽车、石化、物流、食品等细分行业,从垂直行业的角度,更好更专业的服务于邦纳的行业客户。

    2013年启动了邦纳大学项目,为人才的培养开启了新纪元。

    2013年开始实施邦纳云图项目,开始了电商模式,互联网思维已开始融入到邦纳的运营管理中。

    获奖理由

    从工控行业的销售精英到美国邦纳工程国际有限公司大中国区董事总经理,胡勇用15年走出了一位中国本土优秀经理人的职业生涯轨迹, 成为国内工业自动化和传感器行业知名跨国公司的中国本土领军人物。胡勇拥有丰富的销售市场实战经验和卓越的管理领导才能。加入美国邦纳后,他带领着年轻的邦纳管理团队,励精图治,规划和实施了全新的邦纳在中国市场的十年发展战略,使邦纳中国迅速发展,市场份额不断提升,快速成为国内传感器行业的领先者。




徐凯 罗克韦尔自动化(中国)有限公司安全咨询服务经理



    个人感言

    时光飞逝,转眼从事机械安全这个行业已经有十多个年头了。开始接触机械安全至今,经历了从一无所知到逐渐了解,再到熟知掌握,灵活应用。机械设备也从最初的毫无安全装置到现在有了基本的安全自动化系统。在这一过程中,我参与了相关标准的建立,参与了安全标准在设备上的应用,也见证了我国机械安全水平的提高。我将继续用掌握到的机械安全标准的专业知识和积累到的机械安全实施的技术经验,为推动我国机械安全标准的应用和机械设备安全的实现尽一份绵薄之力。

    主要业绩及所获荣誉

    2013年,徐凯以全国机械安全标准化技术委员会颁布的一系列国家安全标准为基础,积极开拓机械安全国家标准在各行业生产设备上的应用;并结合自己的专业经验,开发制定机器风险减小的具体措施,大大提高了生产企业机械设备的安全性,特别是在轮胎和汽车行业生产设备的风险评估和安全性能提升上成绩斐然。

    轮胎行业:带领团队成功完成了双钱轮胎、中策轮胎的安全评估和安全检查项目。针对轮胎生产设备的高复杂、高危险的特性,给出合理有效的风险减小措施。在执行中策轮胎项目密炼生产线的评估中,面对设备危险等级高、图纸不全、设备老旧、人工参与多等,开拓性的使用了安全地毯和升降式安全推杆相组合并联锁的方案,成功解决了生产效率和安全不可兼得的难题。

    汽车行业:带领团队成功完成了通用汽车、深圳长安标致的安全评估和安全检查项目。针对汽车生产设备自动化程度高,由此带来的维修调试风险更高的特点,以相应标准为基础,有效的实现了风险的降低,实现设备的本质安全,确保设备在投入生产前实现安全。

    其他行业:伊顿中国等工厂生产设备的安全评估和安全检查项目。大幅度的减少了工厂生产安全事故,有效提高了工厂的安全水平,从根本上铲除了生产设备的安全隐患。在项目的执行过程中,面向工厂的相关人员多次举办机械安全标准的培训,积极推广机械安全标准的执行。在项目完成后,当地安监局到这些工厂参观检查,给予了高度的评价,并将这些工厂确立为当地的安全生产标杆,有效的带动了当地生产企业安全水平的提高。

    获奖理由

     徐凯作为罗克韦尔自动化(中国)有限公司的安全咨询服务经理,长期在机械安全的第一线工作,具有强烈的责任心和使命感,取得了出色的业绩,推动了机械安全水平的提高和发展。结合实际情况,为轮胎和汽车行业机械风险的评估和安全实现提供了开拓性的经验。所执行的机械安全评估和安全检查项目,提高了生产企业员工的安全意识和素养,提高了工厂和地方的安全生产水平,推动了机械安全标准的实施,并赢得了社会各界的信赖和认同。 

    摘自《自动化博览》2014年7月刊
 

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