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资讯频道12月16日，超高压公司召开工程汇报会暨2005年基建工作座谈会，通报11月份各工程项目建设进展情况，安排春节前工程建设的有关工作、总结了今年工程建设工作取得的成绩，就公司工程建设工作存在的与地方关系协调、设备验收、生产准备和质量监督管理等热点、难点问题以及明年的工作思路、主要工作等等进行了座谈。
今年超高压公司电网建设再次取得显著成绩：南方电网西电东送“十一五”电网建设第一仗――天广四回输变电工程于6月26日提前一年成功投运并立刻投入满负荷运行，新增送电能力120万千瓦，南方电网主网架发展成为“六交三直”的坚强网架结构；12月7日，500千伏百色串补工程正式投入运行，串补单回投入和双回投入可分别提高输电能力26.9%和28.9%；12月14日，500千伏肇－花－博输变电工程花都开关站和曲（江）北（郊）甲线解口工程投运，从项目核准到投运仅用了不到一年时间；6月28日，我国第一项直流输电自主化依托工程（综合自主化率70%以上）――贵广二回直流工程正式开工，目前换流站“三通一平”进展顺利，土建施工即将开始；10月27日，倍受关注的海南联网工程获得国家发改委正式核准，目前海底电缆的国际招标工作正在进行。其它筹建在建工程有关工作均在积极推进之中。
会议指出，南方电网公司党组确定的“十一五”发展目标，站在落实科学发展观的高度，体现了更多承担社会责任的要求，我们需要重点学习把握如下几个方面：一是始终坚持电力先行、适度超前的原则；二是更加注重科技进步，提高电网科技含量；三是以振兴民族工业为己任，主动承担社会责任；四是从南方电网发展战略和实际情况出发，大力推进特高压电网建设。
会议要求，明年要按照“想尽一切办法去完成每一项工作”的要求，全力以赴抓好“十一五”主网架建设。一是传承优良作风，以大政方针统一思想，用先进的企业文化激活团队；二是在确保安全生产的同时，坚持全公司一盘棋，发挥整体优势，创造团结协作、为完成基建任务争做贡献的良好局面；三是加大力度建设专业化的基建管理队伍：（一）要强化专业精神，按照袁懋振董事长要求的“干什么学什么，学什么专什么，缺什么补什么”；（二）要有一批管理型的、能独挡一面的项目经理人才；（三）要有合格的计划、技经和技术支持人才；（四）要学习采用先进的管理方法和手段，优化和规范基建管理工作流程，提高工作效率和工作质量；（五）是要充分发挥工程建设队伍中共产党员的先锋模范作用，大力弘扬先进性教育提倡的“三个五”；四是营造良好的外部环境，争取各方面的有力支持；五是超前思考，勇于实践，把“想尽办法去完成每一项任务”的要求落实到主网架建设的具体工作中。
会议还讨论了《关于加强工程物资设备质量管理的若干意见》、《关于生产单位配合基建工作的管理暂行办法》等制度的修订问题。
信息来源：中国工业报
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