ERP是一个动态变化的系统工程，一套ERP系统的使用周期通常5－10年左右，而IT技术几个月就会有很大的变化，这套标准如果不及时进行修改，肯定会被淘汰。
　　
　　作为一项标准，最尴尬的事莫过于无人遵守。

　　2003年10月1日，中国第一部关于ERP的标准规范―――《企业信息化技术规范第一部分：企业资源规划系统（ERP）规范》（以下简称《ERP规范》）在一片争议声中正式实施。这个标准是在调查了国内2000多家企业耗时两年而形成的。

　　尽管对ERP厂商来说，目前该规范只是一部行业推荐标准，且并不强制要求所有ERP企业执行。但作为一部国家相关机关制定的行业规范，厂商们关心的是这部新颁布的《ERP规范》究竟是国内ERP得以依靠的后盾，还是蜕变成ERP发展的绊脚石？

　　如今，几个月时间的过去了，无论厂商还是市场似乎对这个问题的答案都漠不关心。

　　无人喝彩

　　“我们更多的工作现在是放在对于标准的推广。”科技部生产力促进中心协会信息技术与推广部部长邓超向记者这样表述了最近的工作。作为制定ERP标准的标准工作组组长，邓超认为标准颁布几个月以来更多的是对ERP用户起到了教育普及作用。

　　据了解，SAP、Oracle在标准颁布时，就一致认为：对于属于软件产品的ERP，制定行业标准在国际上并无先例。而国外对软件行业一向没有过多的限制，仅仅是依靠市场来进行自我完善和调节。目前国内ERP市场的混乱，也并非标准缺失的结果。因此作为ERP中的重量级厂商，SAP、Oracle等至今仍我行我素，继续坚持使用自己的标准和方法。

　　而实际上，即便是参加标准制定的厂商，也更多的将标准看作是市场工具而非规范。前期参与制定者在客观上将可能得到推广的便利，而这从国内两大ERP厂商用友和金碟对于标准的态度就可以看出。由于整个标准的制定，生产力中心一直是在用友公司的协调下进行的。金碟作为老对手一直对于参与标准制定没有表现出太大的兴趣。

　　一位参加过标准制定的ERP厂商人士告诉记者：对于参与制定标准的初衷，更多的是从自身市场需要而做出的。而实际上标准的用处不大，顶多能够为用户选型提供简单参考，“ERP哪有那么简单，这是一个动态变化的系统工程，一套ERP系统的使用周期通常5－10年左右，而IT技术几个月就会有很大的变化，这套标准如果不及时进行修改，肯定会被淘汰”，该人士断言。

　　而对于国家制定标准的初衷，该人士表示，生产力促进中心确实是希望为ERP发展做些工作。而实际上，2003年国内的ERP市场明显急功近利，确实有些混乱。“出台这么一套标准，可以给客户打打气，从这个角度来说，标准还算是有点用”。

　　前景堪忧

　　对于标准的由来，邓超表示，标准由中国生产力促进中心协会倡议并历时两年制订而成。作为《企业信息化技术规范第一部分》标准将设立ERP市场的准入门槛，ERP项目将拥有一套可供参考的评价体系。

　　邓称：虽然只有二十多个厂商参与了制订标准，但并不是把未参与标准制定工作的厂商排除在外。而对于参与规范制定的好处，邓表示，参与标准制定对于厂商肯定是有好处的，“可以利用标准来提升自己”。

　　邓超对记者反复强调，标准的制定更多的是为用户提供参照和选择。而并非对厂商产生约束，这套标准永远也不会强制执行。

　　邓表示，最近几个月都没有和ERP厂商接触，而是在全国27个城市做标准的宣传。“科技部的领导也出席了不少推广活动，推广活动在用户中的效果非常好”。

　　尽管ERP标准的推行并未如希望中的遍地开花。但邓超告诉记者，在几天前的信产部工作会上，企业信息化标准工作组对于下一步的工作安排，仍将是另外几个标准的制定。这意味着在ERP之后，还将有一系列例如产品数据管理系统（PDM）、客户关系管理系统（CRM）、协同产品商务系统（CPC）、供应链管理系统（SCM）和办公自动化（OA）、信息化监理等领域的标准规范将遵循ERP标准规范操作出台的方式陆续出炉。