今日头条
官方微信
官方抖音
资讯频道近年来，我们虽然看到了国内制造企业对智能工厂的热情，却不能否认，智能工厂如何落地的问题依然是困扰我国制造业转型升级的关键问题。
德国倍福自动化有限公司技术推广经理范斌曾表示：“‘智能工厂’的概念人人皆知，然而，我看到很多工厂/公司狭义地理解了智能工厂，仅仅从信息化或者数字化角度去简单理解，有的甚至为了完成任务，硬上了一套信息系统，在工厂增加了一些看板，并称之为智能工厂。”
显然，这样的工厂并没有达到真正的智能工厂的要求。
通常来看，智能工厂的建立涉及到多个部分，首先是信息感知，即利用传感器、RFID等技术，实现信息的收集，涉及市场信息的采集、人员信息的采集、设备基础信息及运行信息的采集、产品生产信息采集、客户信息采集、销售物流信息的采集等；其次是互联互通，互联互通指的是通过各种途径，实现信息之间的互联和共享。
由此可见，智能工厂的建设既是一项系统工程，同时也是一家制造企业需要去逐步建设的事情。罗克韦尔自动化公司大中华区市场部经理李仲杰表示：“智能工厂对于不同行业及企业来说，实施的起点和目标可能都不一样，各自的认识也不一样。有些人甚至把智能制造直接与机器换人及3D打印等同起来，而忽视了工厂基础智能数字化设备的广泛采用，这就容易将企业的智能转型带进误区。其实，某些行业的智能制造在现阶段可以和机器换人及3D打印完全没有关系。”所以说，处在不同市场竞争格局和不同发展阶段的企业，对建设智能工厂的重点和着手点不尽相同。
对此，北京和利时智能技术有限公司总工程师朱毅明建议：“对于中国大部分中小型企业而言，量力而行，全面规划，分步实施，宜采用‘小步快跑’方式，每一步都要力求见到成效。”
从整个社会的角度来讲，如何推进智能工厂的建设？菲尼克斯（中国）投资有限公司副总裁、菲尼克斯智能制造技术工程有限公司总经理彭晓伟给出了建议：（1）做好顶层设计，有序开展应用示范试点；（2）创新管理手段，切实增强安全可控能力；（3）依托行业联盟，逐步完善创新服务体系；（4）深化部省合作，联合打造协同发展平台。
无论如何，智能工厂的建设都不是一蹴而就的事情。尤其是我国工业企业处于不同的发展阶段，既有高大上的大型企业，已经实现了全面自动化，甚至初步的数字化，也有很多工厂，仍需要从自动化开始，针对自身生产模式的高效的自动化产线和设备的实施是第一步，然后逐渐实现信息化，网络化和物联网化。当然，在这其中，整个商务模式，工艺流程的梳理，信息系统的考量和自动化的升级都要兼并考虑，从而保证未来不同技术可以协同应用。
正如范斌所强调的，智能工厂的落地是要有现实意义的，不能为了“实现”而“实现”。一定要因为它的确可以创造价值。而且从长远来看，仅仅局限于满足眼前的要求，不能满足未来机器功能的复杂化，一体化的要求，生产线柔性化，未必是一条经济节省的办法，甚至在未来可能付出惨痛的代价。
北京市公安局海淀分局备案号：11010802023656号