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西门子倾力建设21世纪数字丝绸之路
中国EPC企业走出去,除了价格因素,更期待合作伙伴是一家既熟悉国际EPC业务,又深谙国内EPC政策的全球化公司,而西门子恰好就是这样一家能够扮演“桥梁”角色的企业。
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2013年9月和10月由中国国家主席习近平分别提出建设“新丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的合作倡议,简称“一带一路”。该倡议充分依靠中国与有关国家既有的双多边机制,借助既有的、行之有效的区域合作平台,旨在借用古代丝绸之路的历史符号,高举和平发展的旗帜,积极发展与沿线国家的经济合作伙伴关系,共同打造政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责任共同体。

助力EPC企业“走出去”

2018年6月6日,来自30多个国家和地区的1000余位政府、企业、投资界、金融机构与智库的各界领袖及专家代表出席了由西门子举办的“一带一路”国际合作论坛。随着“一带一路”倡议的深化,越来越多的中国企业乘着“走出去”的浪潮,以EPC(Engineering Procurement Construction,工程总承包)的方式活跃在国际舞台上。

“一带一路”涉及的EPC项目多数应用在一些欠发达国家和地区,投资存在一定风险。”西门子(中国)有限公司执行副总裁、数字化工厂集团总经理王海滨表示,“而‘一带一路’倡议是中国政府牵头与这些国家和地区的政府谈合作,了解对方的发展战略,探讨对接的可行性。尽管我们国内的企业也需要去评估和规避风险,但这一倡议所带来的商机无疑是巨大的。”

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西门子(中国)有限公司执行副总裁、数字化工厂集团总经理王海滨

中国的EPC企业在承担着一定风险的同时,还会遇到一些技术上的难题。而这些问题的出现,亦成为了西门子的机会。西门子(中国)有限公司执行副总裁、过程工业与驱动集团总经理林斌解释说:“EPC企业在很多国家都面临着人地两生的问题,在一些欠发达地区,其基础设施比较弱,遇到问题再将问题反馈回中国时间较长。因此,他们希望能够更好地利用西门子在当地的资源,希望我们建设更多的服务站。”凭借尖端技术、全面产品线、全球网络、完善的金融解决方案及灵活的服务模式,西门子在基础设施、电力、油气与化工、工业等领域与中国EPC企业携手前行。

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西门子(中国)有限公司执行副总裁、过程工业与驱动集团总经理林斌

扮好“桥梁”角色

中国EPC企业走出去,除了价格因素,更期待合作伙伴是一家既熟悉国际EPC业务,又深谙国内EPC政策的全球化公司,而西门子恰好就是这样一家能够扮演“桥梁”角色的企业。

目前西门子已与上百家中国领先的EPC企业携手,成功在全球100多个国家和地区开拓市场。作为与中国EPC企业合作的代表性项目,西门子帮助中国天辰工程有限公司赢得了中国企业在土耳其的最大订单——建设全球最大的天然碱工厂之一。该项目于2017年底投运,极大地促进了土耳其的出口,在当地创造了约2,000个工作岗位。2017年9月,西门子助力中国机械设备工程股份有限公司成功赢得了首个H级燃气发电厂EPC项目——巴基斯坦旁遮普省吉航发电厂项目,帮助其进军全球最先进的燃气发电市场。该发电厂将能够为巴基斯坦提供相当于400万户家庭所需的电力。

据林斌介绍,西门子通过举办讲座帮助EPC企业了解世界各国不同的标准和国际化项目管理方法,并灵活调整内部结构,一切都是为了更好地服务客户。西门子不仅能提供覆盖上、中、下游的创新产品,从投标到后期维护的全生命周期服务,还熟悉当地的行业标准与法律法规,并能通过全球网络帮助EPC企业满足业主的本地化生产要求。此外,其在中国本地生产的产品也能帮助EPC企业在性价比方面获得竞争优势。西门子的国际化市场及项目管理经验和全球网络可以为中国企业提供更多借鉴,帮助他们了解当地的经济政策和人文特点,在海外走得更稳、更远。与此同时,西门子还掌握了两种语言,一种是技术语言,另一种是融资语言。在越来越多的海外业主对EPC企业提出“带资走出去”的要求后,西门子做到了比一般金融机构更懂项目,比工程公司更懂金融。通过安排股权投资、项目贷款、出口信贷并提供融资咨询服务,有能力帮助EPC项目成功完成融资关闭。

“一带一路”需要数字化

2017年,中国企业在“一带一路”沿线61个国家新签对外承包工程项目合同7217份,新签合同额达1443.2亿美元。中国EPC企业在探索中成长,并谋求转型升级。日渐成熟的EPC模式也对企业提出了更高要求,需要从顶层设计开始,用全过程、全周期的视角,审视从设计到实施的每一个细节。今天,数字化浪潮正席卷全球。数字化可以使制造业企业以前所未有的方式缩短产品上市时间、加快创新周期、提升效率和灵活性,并改进产品质量。

中国能源建设股份有限公司国际业务部主任陈功在“一带一路”国际合作论坛上指出,如果将能源基础设施和交通基础设施称为“硬基础设施”,那么“数字丝绸之路”就是“软基础设施”。通过“数字丝绸之路”,基础设施、商业、贸易和旅游等可以更好地结合起来,为“一带一路”沿线国家和地区的发展提供转型升级的空间。

“数据是生产力的源泉。随着云技术的不断发展,数字化绝不仅限于应用在像西门子成都工厂这样的先进制造工厂,而是渗透到城市发展甚至国家发展的各个角落。显然,‘一带一路’的基础设施建设和各种建设都离不开数字化。”王海滨非常笃定地说。“目前,‘一带一路’沿线国家对数字化的接受程度已经很高,但完全接受还需要一个过程,有的企业接受较快,有的企业则慢一些。”

在西班牙,西门子携手北京普能世纪科技有限公司,帮助西班牙国家可再生能源中心在纳瓦拉省推进微电网与储能系统研究项目。西门子为项目中的储能系统提供了全钒液流电池管理系统,该系统能够对全钒液流电池储能系统的各项指标进行有效监控和管理,确保储能系统能够高效、稳定运行。西门子还将帮助普能建立电池管理系统数据中心,并通过西门子SINEMA远程通讯方案,配合WinCC系统,实现对客户全球储能系统的综合、集中监控。

2018年3月,西门子宣布设立全球“一带一路”办公室,办公地点设在北京。此举旨在进一步继续加强公司与全球伙伴的全面紧密合作,携手拓展中国“一带一路”倡议带来的商业机遇。作为公司全球工作机制的一部分,该办公室将负责执行公司围绕“一带一路”倡议制定的业务战略、整合内外部资源,从而全力支持“一带一路”建设,同时与有关各方加强交流、创造合作机遇,实现多方共赢。在数字经济正在成为全球经济增长重要驱动力的今天,西门子正在携手合作伙伴,倾力建设着21世纪的数字丝绸之路。

摘自《自动化博览》2018年7月刊

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