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资讯频道EMC是国外普遍使用的一种节能模式，广东省于今年5月在深圳成立了相关联盟去运作此事，不过，日前市场上却传来“EMC模式水土不服”的声音。对此，广东省绿色产业投资基金理事长接受《时代周报》记者的专访，对当前EMC模式所面临的问题、广东绿色产业投资基金的运作、投资方向及成立EMC联盟的作用等问题，一一作出了详细的解答。
撬动广东250亿市场大蛋糕
《时代周报》：EMC联盟成立的原因和背景是什么？
李学锋：我们在2009年12月28日成立了广东绿色产业投资基金，实际上我们的基金是历经3年筹备，在广东省政府、科技厅领导的关怀下成立的。基金将全力投入到广东省的节能减排事业中去，而通过组建EMC联盟，确保基金投资的绿色照明、节能减排项目的顺利实施；运用合同能源管理模式，对广东省公共照明系统进行节能改造。我们的EMC联盟是在今年5月份成立的，这种联盟的形式是国内首创。
《时代周报》：请具体介绍一下EMC模式？
李学锋：EMC运作模式是通过九个环节完成，包括了能耗评估、节能方案设计、资金整合、商务谈判、设备采购、施工、检测、监测、运行管理及维护。并非单纯的通过制造商承接一个改造项目那么简单，而是通过一整套完整可行的解决方案来完成。
完整的EMC运作的先决条件需要有庞大的资金做支撑，就目前国内发展合同能源管理最大的瓶颈就是缺乏资金支持，国内真正有实力完成大型合同能源管理项目的公司为数不多。广东绿色产业投资基金EMC的运作平台“深圳市国能新源节能投资有限公司”就是其中一家有实力的企业。
《时代周报》：那具体操作起来是怎么样的呢？比如钱怎么来？怎么花？
李学锋：我们这个广东绿色产业投资基金是由政府出5000万元引导资金和49.5亿元社会资金组成启动资金，与此同时，还获得了光大银行的200亿元授信，总规模达到250亿元人民币。之所以这个基金的规模定为250亿，是因为整个广东的公共照明的整体投入大概是这么多。预计未来3-5年广东省将有500万盏LED节能路灯投入使用。
《时代周报》：EMC联盟在这过程中担任了一个什么样的角色呢？
李学锋：EMC联盟区别于传统的产业联盟，它囊括了节能设备制造商、节能设备原材料供应商、金融机构、保险机构、检测机构、施工工程公司、设计公司、租赁公司、律师事务等与EMC相关的产业，形成了一个完整的闭环。联盟将深度挖掘各行业真正优秀的基因及前沿技术，并大力扶持联盟企业在行业中的发展，形成行业资源整合，优势互补，共建多赢。最终达到推动广东省绿色产业及节能减排事业的发展目的。
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