· 施耐德电气是业内唯一一家连续六年入选CDP“气候指数A级名单(Climate A List)”的公司
· 道琼斯可持续发展指数(The Dow Jones Sustainability Index)连续四年业内排名第一
· 荣膺Corporate Knights“全球最低碳环保公司200强(Clean200)”榜单第4位
· 在《财富》杂志评选出的“2016年50家改变世界的公司(Change the World)”榜单中位列第24名
中国北京,2016年11月4日——近日,全球能效管理和自动化领域的专家施耐德电气公布了2016年第三季度“地球和社会晴雨表”。施耐德电气通过参照“地球和社会晴雨表”中设定的面向2017年的16个指标,每季度对可持续发展方面的表现进行衡量。截至2016年9月底,该评估总得分达到7.65(满分10分),超出了其2016年目标。
“地球和社会晴雨表”各项指标的非财务业绩表现如下:
地球和社会晴雨表  | 2015年业绩起始值  | 2016年第二季度业绩  | 2016年第三季度业绩  | 2017年目标  | |
环境指标  | |||||
气候  | 节省10% 的能耗  | -  | 5.6%  | 5.9%  | 10%  | 
在交通运输方面减少10% 的CO2 排放量  | -  | 6.8%  | 8.5%  | 10%  | |
循环经济  | 在100个工业基地实现零废弃  | 34  | 72  | 91  | 100 个基地  | 
100%的产品研发设计采用Schneider ecoDesign WayTM 系统设计标准  | -  | 20.8%  | 46%  | 100%  | |
效益指标  | |||||
环境与发展(可持续产品)  | 75%的收入源于拥有Green PremiumTM绿色产品认证标志的产品  | 60.5%  | 65.6%  | 66.3%  | 75%  | 
100%新的大型客户项目都进行CO2影响量化  | -  | -  | -  | 100%  | |
通过维护、改造和报废服务,减少CO2排放12万吨  | -  | 70,759  | 83,485  | 120,000  | |
“Access to Energy”项目实现5倍效益,为贫困人口提供发展机会  | -  | x3  | x3.3  | x5  | |
道德准则  | 100%的推荐供应商遵循ISO 26000标准  | 48%  | 66%  | 72%  | 100%  | 
全体公司实体通过内部道德准则和行为评估  | -  | 72%  | 79%  | 100%  | |
人员指标  | |||||
健康与权益  | 医疗事故发生率(MIR)降低30%  | -  | 35%  | 37%  | 30%  | 
每名员工每年都接受一天培训  | 79%  | 78.4%  | 83%  | 85%  | |
员工敬业度指数达到64%  | 61%  | 63%  | 63%  | 64%  | |
85%的员工的所在国实行“施耐德电气性别收入平等计划”  | -  | 57%  | 57%  | 85%  | |
发展  | 为15万贫困人口提供能效管理培训  | 73,339  | 113,439  | 119,140  | 150,000  | 
施耐德电气志愿教师计划 (SE Teachers) 完成1,300 项任务  | 460  | 1,099  | 1,203  | 1,300  | |
总分数(总分为10分)  | 3  | 6.97  | 7.65  | 8  | |
施耐德电气可持续发展高级副总裁Gilles Vermot Desroches先生表示:“本季度施耐德电气在可持续发展方面的表现极大地得益于这一系列非财务指标评分。我们的道琼斯可持续发展指数(The Dow Jones Sustainability Index)连续第4年业内排名第一,并且再次入选广受认可的CDP‘气候指数A级名单’,成为业内唯一连续6年获评A级的公司。此外,我们集团还在‘全球最低碳环保公司200强(Clean200)’榜单中排名第4,并首次入选美国《财富》杂志‘2016年50家改变世界的公司(Change the World)’榜单。这些对我们公司非财务表现的积极评价,反映出施耐德电气为地球可持续发展所作出的积极贡献。同时,这些表现自然也反映在本季度‘地球和社会晴雨表’上,总得分已于2016年9月底超出了其年终目标。”
2016年第三季度,施耐德电气公布16项指标中的15项得分,其中14项指标提升了整体晴雨表得分。
本季度亮点:
地球指标:
“在交通运输方面减少10% 的CO2 排放量”指标显示,自2015年初以来,二氧化碳减排评分达到8.5%。2016年第三季度,所有交通方式都对结果产生了积极影响。其中,长途货运对该表现贡献最大,从空运到海运的过渡使二氧化碳减排23%。陆地短途货运减排1%。该指标包含施耐德电气货物采购时产生的运输排放。该数据纠正为运输活动吨数;
“100%的产品研发设计采用Schneider ecoDesign WayTM 系统设计标准”指标显示,产品研发设计采用Schneider ecoDesign WayTM系统设计标准的比例在2016年第三季度有大幅提升,从20.8%增至46%。该项目的目标是:在集团内部嵌入一个研究方法,以便开发出新产品时能有效改善环境足迹。它用于衡量以下方面的改进:对包括二氧化碳足迹在内的气候变化的影响;原材料消耗;危害健康的化学品的减少;能效;产品适用性(维修、回收、再利用等);产品生命周期结束时的再循环能力;以及产品包装。这些对环境表现方面的评估标准将会根据每个产品的适应性而做出相应的定制。
利润指标:
“75%的收入源于拥有Green PremiumTM绿色产品认证标志的产品”指标的得分为66.3%。该结果仅仅略低于2017年的目标预期。部分原因在于,施耐德电气于2014年1月收购的英维思集团(Invensys)自2015年起就在进行产品定性时执行Green Premium标准。实际上,能源管理涉及的所有活动都包含在2015年至2017年的Green Premium项目内:工业(包含前英维思集团)、信息技术、基础设施(包含前阿海珐集团),以及合作伙伴(包含北美产品和服务——美国电气制造商协会)。
“100%的推荐供应商遵循ISO 26000标准”指标得分为72%,比上一季度提高了6个百分点。该指标取决于第三方对供应商的评价。自2011年起,可持续表现成了用于衡量供应商表现的七大指标之一,在该指标表现最佳的供应商可成为推荐供应商。
人员指标:
就“每名员工每年都接受一天培训”指标而言,83%的员工每年至少接受一天的培训,即七个小时。2016年第三季度,第三个学习周活动在集团各站点举行,共提供30,000多个课堂学时和20,000多个在线研讨会学时。
就“施耐德电气志愿教师计划 (SE Teachers) 完成1,300 项任务”指标而言,2016年第三季度末已完成1,203项任务,目标是在2017年底完成1,300项任务。Schneider Electric Teachers任务在职业性或教育性非政府组织、与燃料贫穷作斗争的非政府组织,以及由施耐德电气获取能源基金(Schneider Electric Energy Access Fund)提供支持的公司中开展,施耐德电气的全球员工和退休人员可以自愿参加。

                    




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