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资讯频道当古老而年轻的中华大地在以各种方式庆祝中华人民共和国成立60周年时，自动化人则悄没声地转身看自己的地盘：原来，中国自动化产业发展最快的阶段却不到20年。不到20年的时间，中国自动化产业的创业者和勇士们，怀揣着振兴民族自动化产业的坚定信仰和实业兴国的梦想，一路奔突抗争，不屈不挠，殚精竭虑，奋斗不止。如今，经过你们的不懈努力，中国的民族自动化产业已经从不被跨国自动化巨头正视的散兵游勇而脱胎换骨，变成了可以与跨国巨头试比肩的正规军。君不见，北京的和利时，浙江的浙大中控和聚光科技，深圳的研祥，四川的希望森兰……你们的努力，你们的争气，你和你们团队创造的业绩，让我们这个饱经忧患的民族看到了国家崛起的希望和未来。应该向你们致敬！
不过，由衷的骄傲还为时过早！任何一个工业领域，正常发展15年或20年之后，企业都会遇到更棘手的挑战和亟待解决的新难题，本土自动化企业在人才和品牌的积累、产品研发的力度和深度上都和跨国自动化巨头存在差距。因此，你们应该以更为开放和合作的心态向竞争对手学习，勇于扬弃，敢于跨越，一旦时机成熟，应当毫不犹豫地从营销生产型向技术研发型转变，下大力气进行研发投入，掌握核心技术，把命运紧紧掌握在自己的手里。要知道，随着全球一体化进程的加深，自动化产品市场的竞争必然更为加剧。归根结底，最深远、最有效、最有决定意义的竞争是人才的竞争，你们除了一如既往地培养自己的人才外，还应不遗余力、不惜重金引进、延聘各类重要人才，实现人才梯队的量和质的跨越。赢得人才，才能最终赢得市场。
在中国自动化行业的舞台上，有几个跨国巨头的名字如雷贯耳，三菱、西门子、ABB、霍尼韦尔等公司总是聚焦在舞台的中央。有人说：存在即合理。你看，来自日本的三菱电机，总能把最先进的环保理念带给中国，它把节能和环保自然地融进产品的设计、研发、生产、服务甚至广告等每一个经营环节中，给人的感觉是，他不仅在生产产品，还在为人类的未来考虑。西门子自动化与驱动集团很能顺应时代的潮流，在帮助耗能大户节能上不断创新，被实践检验的“合同能源管理”、“准合同能源管理”模式，实现了节能和盈利的双赢。霍尼韦尔过程控制部将他们的“全生命周期服务”的创新服务模式和它的新一代过程知识系统、高技术解决方案完美糅合，带给业界新的启发。民族主义者只看到跨国公司在中国攫取了巨额财富，没有看到他们在赚取利润的同时，还带来了先进的经营理念，创新的竞争模式，并在一定程度上刺激了民族工业的成长和进步。应该向他们致敬！
值得我们真诚致敬的还有媒体。包括本刊在内的自动化业界的主流媒体，一贯以冷静的思考、深入的分析、客观的记录，分担着中国自动化产业的悲与喜，苦与乐，挫折和成功。她们虽然力量薄弱，但却勇于担当，无论是出版刊物还是举办活动，总能以最赤诚的心推动行业的成长。她们不仅记录着历史，更在创造和推动着历史。应该向他们致敬！
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