·  ABB电气智慧电力业务单元成功实施大规模智慧转型，引入敏捷实践，并将敏捷实践拓展至硬件开发领域，为传统制造企业智慧转型提供了标杆范例

·  通过Scrum、LeSS等框架、OKR方法，同时与产品生产制造流程的深度融合，显著提升产品交付速度与创新能力

·  成功塑造了“尝试文化”和“反馈文化”，有效赋能员工，驱动组织持续成长

2025年9月20日，由Scrum.org™中国主办的 “2025中国Scrum大会” 在上海举行，ABB凭借其智慧电力业务单元的系统性、创新性的敏捷转型实践，荣获 “2025企业敏捷实践标杆·优秀案例奖”。该奖项旨在认可在企业级敏捷转型中取得显著业务成果、文化变革与组织创新的杰出实践。

2025中国Scrum大会以 “Scrum点亮中国创新，提升新质生产力，助力企业和个人腾飞” 为主题，聚焦智能汽车与智能硬件、金融业敏捷、个人Scrum与组织降本增效四大核心领域，汇聚全球敏捷专家、行业专家与实战先锋，共同探索Scrum在千行百业中的深度应用与未来趋势。

自2019年起，ABB智慧电力业务单元启动了名为“智慧转型”的企业级敏捷变革之旅，覆盖硬件和软件的研发与产品管理与数字化等领域，成功将逾1,100名员工重组为100多个跨职能敏捷团队。通过系统地引入Scrum、Scrumban、Nexus和LeSS等敏捷框架，并结合OKR目标管理体系与产品生产流程，ABB构建了一个以客户为中心、高度自主、快速迭代的新型组织模式，显著提升了产品交付速度与创新能力。

“ABB的全球技术领导地位源于我们员工卓越的创新精神与协作能力。”ABB电气智慧电力业务单元全球总裁马思（Massimiliano Cifalitti）表示。 “‘智慧转型’不仅改变了我们的工作方式，更彻底激发了团队的创造力和协作精神，释放了员工的潜能，打造了以人为本的工作空间。它为大家提供了应对重大挑战的机遇和力量，使我们能够更贴近客户，更快地解决实际问题。这项荣誉是对ABB持续推动组织文化与运作模式创新的高度认可。”    

该转型项目不仅在流程再造与效率提升方面表现卓越，更在组织内部成功塑造了“尝试文化”与“反馈文化”，鼓励团队在可控风险中大胆创新，并通过持续、开放的对话机制实现共同成长。此外，敏捷方法也在硬件开发中得到深度融合，通过快速原型制作与迭代测试，大幅缩短了产品从概念到市场的周期。

ABB的敏捷实践兼具系统性、可复制性与业务影响力，为传统制造企业的智慧转型与组织进化提供了卓越范例。

Scrum.org™ 是 Scrum 的官方组织，由 Scrum 联合创始人 Ken Schwaber 创立，以帮助个人和团队解决复杂问题为使命。Scrum.org™认证考试是全球公认的检验、强化和认证专业 Scrum 知识的工具。Scrum.org™ 中国致力于提供本地化的支持、培训和社区参与，旨在加速Scrum在中国市场的普及与专业化发展。

ABB是电气与自动化领域的全球技术领导企业，致力于赋能更可持续与高效发展的未来。通过融合工程经验与数字化技术，ABB帮助各行业高效运营，提升能源效率与生产效率，促进可持续发展，成就卓越，工诚臻远。ABB拥有140余年历史，全球员工约11万名。ABB在瑞士证券交易所（SIX Swiss Exchange: ABBN）和纳斯达克斯德哥尔摩证券交易所（Nasdaq Stockholm: ABB）上市。 www.abb.com

ABB在中国拥有研发、制造、销售和工程服务等全方位的业务活动，约30家本地企业，约1.5万名员工遍布于近130个城市，线上和线下渠道覆盖全国约700个城市。欲进一步了解ABB，请访问http://new.abb.com/cn，ABB直通车：https://mall.abb.com.cn，新浪微博：@ABB电气，官方微信：cnabblp，官方微信服务号：abbel_cn