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资讯频道近日，国核自仪系统工程有限公司全面启动了以“全员参与管理”为主题的企业文化建设活动。活动旨在全面贯彻落实国家核电技术公司2008年年中会议和党组扩大会议精神，推进“核电春天来了，我们该怎么干”大讨论活动的深入开展。国核自仪明确要求，倡导全体员工共同参与，树立共同的理念，通过持续改进工作，积极探索企业管理创新，不断提升管理水平，激发员工创造力，全面推进各项工作。
国核自仪领导班子认识到，企业的成功运作绝不单是管理层的事情。从总经理到每一个普通员工都有自己的职责范围，每个人都要为了更好地完成自己的职责而进行管理;企业管理的主体应包括全体员工，领导者在管理中起主导作用，而员工在参与管理中起积极作用。
“全员参与管理”活动启动后，国核自仪领导班子制订了具体实施意见，提出了积极打造“规范化、标准化、程序化、专业化、国际化”管理理念、深入实践“三和”企业文化的具体要求。
“全员参与管理”活动全面开展以来，得到了国核自仪全体干部职工的积极响应，从根本上激发了全体干部职工的工作热情。7月25日下午，全体员工参加了“我们与管理”专题讨论会。在讨论会上，公司员工专门准备了“我们与管理”的演示文稿，广大员工结合各自的岗位职责，踊跃发言。大家一致表示，要把自觉践行“三和”企业文化和贯彻落实国家核电技术公司2008年年中会议和党组扩大会议精神作为一种责任和压力，并把这种责任和压力转化为一种动力，在本职岗位上尽职尽责，为实现国核自仪的战略目标献计献策，促进国核自仪又好又快地发展。
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