来源:《中国高新技术产业导报》
从1999年受邀担任厦门留学人员创业园主任,到担任厦门火炬高新区管委会副主任,再到如今担任天津滨海高新
区管委会副主任,孙大海不断探索孵化器发展方向。他认为,当前孵化器已经进入到完全可以由政府引导,民营企业
来建设孵化器的新阶段。
本报记者 戈清平摄影报道
从1999年受邀担任厦门留学人员创业园主任,到担任厦门火炬高新区管委会副主任,再到如今担任天津滨海高新
区管委会副主任,孙大海一直痴迷于孵化器事业,而且与时俱进,不断探索丰富孵化器的内涵和外延,从而更好地与
自身工作相结合。虽然如今在天津滨海高新区的主要工作是招商,但他仍在研究如何将过去十多年在孵化器建设方面
积累的经验与现在的招商工作有机结合,形成互推力。
过去,孙大海在各种场合都强调孵化器应该由政府来做,即政府主导。他认为对于民营企业而言,投资孵化器只能
以房地产商的形式,回报太低,而政府可以不指望企业有多少回报。在近日接受记者专访时,孙大海却改变了这一看
法。“经过一年多的招商工作,我发现过去那种完全由政府主导孵化器建设的模式已经难以适应现在的发展,创新和
转变对于孵化器来说势在必行。”
孙大海认为,未来孵化器的建设应该从政府主导转变为由政府引导、大量民营企业建设孵化器。为此,他提出了
“中海创”、“奇虎360”、“九州通”、“智造中国”4种模式,以证实把孵化器交给民营企业建设更有利。