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资讯频道 来源： 中国科技网作者
没有创业活动，创新就无法完成，经济也不会有活力和竞争力。自1990年以来，硅谷平均每年新创约1.5万多家企业，消亡一万家。在持续的优胜劣汰竞争中胜出的创业企业，构成了硅谷创新型经济“大厦”的坚实基础。创业和创新也是中关村的特色。中关村每年新增企业约4000家，消亡2000多家，净增企业1000家左右。怎样才能让企业创业成功？日前，众多专家、学者、业界精英齐集2012浦江创新论坛，分享创业故事，交流心得体会，破解企业高成长的密码。
形成颠覆性的格局才能打下一片江山
创业企业在发展过程中常常遭遇瓶颈，怎么来突破这个瓶颈？分众传媒首席执行官兼董事局主席江南春认为，“颠覆”是破解瓶颈，促使企业高成长的密码。他说：“通俗地讲，颠覆就是反着走，跟整个社会主流趋向反着走。事实上，反向思考、反向发展造就了很多成功的案例。”
在淘宝网创业之初，马云并不明确未来的商业模式是什么样。他做的很重要的一件事就是分析ebay的运营方式，并总结出ebay成功的十大定律。而在之后的公司会议上，马云明确提出，“ebay怎么做，我们就反着来。”C2C商业模式就此诞生。
江南春认为，马云确立淘宝网商业模式的思路非常具有代表性。这种颠覆性的思路往往能够帮助企业找到突破传统的、新的市场空间。
颠覆传统思维也造就了现在的分众传媒。“一谈到媒体，我们会想到什么？我们会想到大众媒体，因此就会追求覆盖更广的人群。我们会想到内容为王，因此会将思路锁定在如何增加内容的含金量。” 江南春在经营户外广告遭遇瓶颈时，从另一个的角度来思考产业竞争的差异化优势，最终确定了细分化媒体、小众化目标市场、渠道为王的新思路。“我们也采用了反向思维，结果‘盲拳打死了老师傅’。”他说。
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