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浙江金华制造加大智能化自动化装备设备投入
  • 作者:金华日报
  • 点击数:577     发布时间:2013-04-25 15:35:40
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记录装备自动化如何推进金华制造迈向智能化,同时不得不面对的一个现实是,众多引进自动化装备的工业企业采用的是国外进口设备。
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本期关注“机器换人”,一方面通过金顺工具、浩天实业等企业,记录装备自动化如何推进金华制造迈向智能化,同时不得不面对的一个现实是,众多引进自动化装备的工业企业采用的是国外进口设备,为此本期还通过蹲点凯力特自动化公司等企业,剖析金华自动化装备制造业如何抢抓新机遇,成为我市工业经济中的另一优势产业。

金顺工具:“机器换人”推进转型升级 

【蹲点现场】

走进金顺工具生产车间,只见一条条输送原料的生产线将原料输到模具内,约10秒钟后,一个个不同形状的电动工具外壳很快成型,马上又被约两人高的机械手轻轻抓起,准确放到传输带上。整个车间,只看到三三两两的工人,不见扬尘,不闻“哐哐”的刺耳噪音。

王金虎着一身蓝色工装,正在电脑前认真输入每台注塑机的工艺参数。“现在只要管好机器就可以了,再也不用像过去一样人盯人,担心哪道工序会出错。”

今年37岁的王金虎是一位有着11年工龄的机修工,现在是车间的一名技术副主管。

看着如此整洁有序的工作环境,他感慨道:“过去,一个人管七八台机器就很累。现在一人管14台机器依然感觉很轻松。”他说,传统注塑环节每天都要制定计划,因为在生产中大多凭借经验,每个流程要加多少原料靠的是“感觉”;现在,配了自动输送带和集中供料系统,机械手能够精确控制给料,不仅提高了精度,还避免了因给料过多导致的原料浪费。

金顺工具总经理助理胡建林指着车间内两条运行自如的生产线说,是“机器换人”换出了企业发展的新天地。

对胡建林来说,这两年的春节是他过得最舒心的,因为“机器换人”,他既不用担心节后用工荒,也不用愁产品销路。

2011年,“金顺”投入七八千万元进行了厂房改造,并引进50台旋臂式机械手,用在卧式注塑机上。因此,公司每年至少节约人力成本500多万元。

“一个普工的年薪已达到4万元/年,而且招工越来越难,不如通过设备投入来确保生产能力。”胡建林说。“机器人”虽然价格不菲,但是收到了意想不到的效果:一台传统的注塑机至少需要配备3名普工,50台注塑机就需要150人,一名普工的年薪是4万元,仅普工一项工资支出就需600万元;采用机械手后,目前50台注塑机只需配16名普工,工资支出64万元,这项工资成本至少可节省536万元。

“更关键的是,机械手操作定位误差很小,能有效降低产品不良率,使产品品质提升,大大提升了人均生产效率。公司产能在原有基础上至少提升了30%~40%。”胡建林说,工人的劳动强度降低之后,也更愿意留下了。

尝到“机器换人”甜头的金顺工具,随后又在精工车间引进连续自动拉伸设备和级进模具。原先需要经过冲压、成型、拉伸等20多个传统工序,现在只需通过两台设备就能自动完成。


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