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德国企业成长之路:标杆学习
  • 作者:中国自动化网
  • 点击数:453     发布时间:2013-06-21 20:03:43
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“一个普通公司和世界级的公司相比,在质量、速度和成本绩效上的差距高达10倍之多。标杆学习是寻找在公司执行任务时如何比其他公司更出色的一门艺术” 。
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  菲利普·科特勒说:“一个普通公司和世界级的公司相比,在质量、速度和成本绩效上的差距高达10倍之多。标杆学习是寻找在公司执行任务时如何比其他公司更出色的一门艺术” 。 据统计,全球500强企业中超过90% 的企业应用了标杆学习法,如施乐、福特、IBM等全球行业领袖。为此,清华大学深圳研究生院先进制造学部联合德国P3工程技术集团推出了“德国企业成长之路 -- 从胯下之辱到制造冠军” 高级经理研修班。

  标杆学习全球行概念

  标杆学习全球行是将标杆学习与行动学习相结合,以中国企业经营管理中的实际问题为载体,以全球领先企业相同或相似主题的最佳实践为标杆,并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断,对本企业的问题进行处理,从而使自己企业得到不断改进,赶超一流公司,创造优秀业绩的良性循环过程。


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