《中国高新技术产业导报》，2013年11月4日

  2006年，我国著名的科学家王大珩、刘东生、叶笃正三位院士联名向时任国务院总理的温家宝提出《关于加强创新方法工作的建议》，得到重要批示：“自主创新，方法先行”、“创新方法是自主创新的根本之源”；2008年4月，科技部、国家发改委、教育部和中国科协联合发布《关于加强创新方法工作的若干意见》……在自主创新成为国家战略的今天，我国正在努力构建创新驱动发展模式，希望走出一条符合科学发展、内生增长的崛起之路。在这个过程中，创新方法的重要性日渐显现。作为经济特区和国家综合改革配套试验区，厦门在创新方法（TRIZ）的推广方面探索出了一条特色之路，为提升区域自主创新能力提供了重要支撑。

从厦门市科技局一直致力于推广创新方法（TRIZ）的经验来看，TRIZ不是一门很高深的学问，企业无需过多地投入人力、物力、财力，就能较快地掌握这门技能。应用过TRIZ的企业都有一个共同的心声：接触过TRIZ后会从不自觉到自觉、从无意识到有意识地利用TRIZ去解决各种技术难题，甚至有的企业还将会建立以TRIZ理论为核心的战略研发体系。

可以发现，创新方法（TRIZ）不仅能让数以万计的科技型企业受益，更能为创新型国家建设增砖添瓦。

本报记者 戈清平报道

厦门，一座拥有独特个性的美丽城市。

如今，正在建设国家创新型试点城市的厦门，正以创新先锋的姿态开创一个已经“发生的未来”。创新方法（TRIZ）的应用与推广，已让这里的许多科技型企业不再为创新发愁，似乎先知先见地运用某种能力“智造”了钱景。

近日，记者深入厦门探寻创新方法（TRIZ）的应用与推广在区域创新体系建设中的作用，看到了整个厦门科技系统如何创新方法路径推广TRIZ；看到了整个厦门的科技型企业如何通过导入TRIZ尽快解决技术难题、形成专利，从而构建以TRIZ理论为核心的研发战略体系；看到了厦门企业创新的魄力和TRIZ的魅力；看到了“美丽厦门”的另一面。

创新方法（TRIZ）：厦门创新的春风

美国佐治亚理工学院高分子专业博士，美国麻省理工学院博士后研究员，北京大学、厦门大学兼职教授，中科院城市环境研究所博士生导师……厦门产业技术研究院副院长曾尔曼在厦门市科技局的大力支持下，带领他的团队，对创新方法（ＴＲＩＺ）已经进行了５年锲而不舍的推广，对ＴＲＩＺ形成了很深的情结。

时间拨回到2009年，当时四部委发文推广创新方法（TRIZ）仅有一年时间。那时，大家都清楚国内TRIZ的应用还处于什么层面。“当时我已回国，任厦门市科技局体系创新处处长。有一天，我陪同科技部政策法规司原司长梅永红到科技部副部长王伟中的办公室汇报工作。汇报完工作后，王伟中副部长却没有让我们立刻走，而是用了近一个半小时给我们讲解TRIZ将会给中国企业技术创新带来变革，并希望我们能够尽快推广TRIZ。”曾尔曼回忆说，当时王伟中热情洋溢的讲解让他下定决心在创新方法（TRIZ）的应用推广领域先试先行。

实际上，对于TRIZ曾尔曼早已有所耳闻，只是没想到后来会把TRIZ工作作为重要抓手之一。在后来的学习中，曾尔曼对TRIZ有了更深入的了解，并认为TRIZ作为一种“发明法则”、“科技点金术”，对促进企业技术创新至关重要，更是提升国家和区域自主创新能力的重要武器。

厦门市科技局提供的资料显示，在科技部政体司、条财司的指导下，在厦门市委、市政府的大力支持下，厦门市科技局2009年起开展创新方法（TRIZ）推广工作，一方面积极建设国家级创新工程师（厦门）培训基地，早期与亿维迅、河北工业大学以及台湾IEG集团等机构合作开展TRIZ的普及培训；另一方面，依托厦门产业技术研究院，组织厦门大学物理机电工程学院、上海萃智科技发展有限公司等力量和资源，先后成立了厦门市创新方法工程技术研究中心与TRIZ外国专家工作站，实施TRIZ创新理论与方法的研究和有效应用相结合，多头并进。

自2009年厦门市大规模推广创新方法（TRIZ）以来，厦门市国内专利申请量由2009年的4914件增长到2012年的9965件，其中发明专利由2009的1241件上升到2012年的2627件。截至2012年12月，厦门市每万人有效发明专利拥有量为7.16件，同期福建省为2.14件，全国为3.23件，厦门远高于福建省、全国平均水平，位居福建省第一名。

当前，把“厦门国家创新型城市试点建设与TRIZ工作紧密结合起来，把TRIZ有效地转化为提升自主技术创新能力与今后产业利益链中的地位、驱动创新型城市建设和区域城市科技竞争力的引擎”，这项前所未有的工作已被写进厦门市政府工作报告。厦门市正努力通过依靠自主创新实现“厦门制造”向“厦门创造”转变，把创新方法（TRIZ）转化为提升自主创新能力的不竭动力，以科技创新为支撑，建设美丽厦门。

政府“春种” 企业“秋收”

作为一个如此重要的技术创新手段，创新方法（TRIZ）到底蕴含了怎样的道法，它究竟能给企业带来哪些真正的实惠？

中央“千人计划”专家、厦门产业技术研究院特聘研究员、国际TRIZ五级大师Alexander Kynin告诉记者，TRIZ是由前苏联的发明家根里奇•阿奇舒勒经过多年的努力验证得出的一套系统理论体系，它是当今世界上最全面系统地论述发明创造、实现技术创新的新理论。

在Alexander Kynin看来，如果企业能用好这些理论和工具，就可以大大加速创造发明的进程，就能显著提高对新产品和技术的创新设计、前瞻技术预研、技术难题求解、专利规避或狙击等。

“对于企业而言，经过TRIZ培训，企业员工的创造力可提高70％-300%，研发小组产品新创意的产生可以比以前快数倍；掌握TRIZ与不掌握TRIZ的工程技术人员，其创新能力与对企业的贡献率差别是显而易见的。”Alexander Kynin说道。

事实果真如Alexander Kynin所言那么神奇？记者在采访中发现，在产业链上居于前端，技术或产品附加值较高，竞争导向型的企业对TRIZ均表现出了不一般的兴趣。

在谈到TRIZ时，厦门钨业股份有限公司总裁庄志刚感慨万千。他表示，刚开始了解TRIZ是在厦门市科技局的安排下进行的，后来整个集团工程师队伍都发现TRIZ能够启发他们的创造力。“在研发的过程中从不自觉到有意识地应用TRIZ理论，我们更希望TRIZ专家能够经常参与我们的科研项目，让所有的工程师都能系统地学习TRIZ，真正导入TRIZ，让其成为企业研发战略的重要组成部分”。

为何如此看重TRIZ？因为通过导入TRIZ他们尝到了甜头。庄志刚举了一个例子：“在稀土的加工中，油缸经常会附着残渣，整个行业均采用油石对油缸进行清洗，这就需要油石具有一定的硬度、强度、密度和稳定性，但这样的工程技术难题一直没有得到解决。当时我们也只是抱着试一试的态度与TRIZ专家进行了联合攻关，没想到在很短的时间内就解决了上述问题，使油石的使用寿命提升了15%-20%，效率提升了5%-7%，并产生了7个专利意向。”他表示，如此的案例还很多。

同样在导入TRIZ后受益的还有厦门金龙汽车集团股份有限公司。该公司技术中心主任周方明表示，当时厦门市科技局组织TRIZ方法的宣讲时，该公司就派技术高层积极参与。从初步了解到与TRIZ专家联合攻关，他们实实在在地感受到了TRIZ所起的重要作用。

“在公司工程师与TRIZ专家一起工作中，我们对TRIZ的认知从理论上理解演变为在实际中应用，思维方法也产生了改变。在短短的4个多月里，就解决了‘发动机仓上部左右拐角处漏灰’、‘汽车转弯时油箱口漏油’、‘客车侧翻中部安全性’、‘客车侧翻后部变形’、‘12米混合动力车辆振动噪声研究’等一系列技术问题。其中，‘客车侧翻中部安全性问题’涉及到汽车行业关键技术项目，在使用TRIZ方法后技术难题得到攻克，满足了即将出台的国家标准，实现了全承载客车销售零的突破。另外，存在了3年之久的‘发动机仓上部左右拐角处漏灰’问题也得到解决，平均一台汽车节省高达3772美元的维修费用。”周方明在谈到这些案例时无不显露出对TRIZ的感激之情。他表示，目前整个集团已有计划地把TRIZ的学习和应用纳入日常管理，通过培训、制度、组织保障等管理措施，建立符合公司发展需求的创新体系，让TRIZ融入到企业技术创新体系中，加速企业的创新进程，提高技术创新的效益。

厦门华联电子有限公司是国内最具实力的半导体光电器件、LED照明产品、微电脑控制器生产企业之一。该公司副总经理沈亚锋介绍，目前LED灯有一个较大的难题是光电转换效率较低，很多能量都转化成了热量，既浪费了电力，对散热材料也是一个巨大考验。他们公司在选择散热器、散热材料方面一直没有找到合适的方案，在导入TRIZ后，就在较短的周期内快速开发出了基于新型导热塑料的LED灯具散热器，并以铝作为散热器内部导热部件、导热塑料作为外部散热材料，不仅降低了散热器的重量，还提高了散热效率，灯具绝缘能力也得到了保障，进一步提高了灯具电能利用效率，大幅缩短技术研发周期。沈亚锋表示，这样不仅降低了成本，因其产品有了更好的创新点，自然在市场上更具竞争力和卖点。

上述案例只是TRIZ在实际应用中的一个缩影。自2010年开展创新方法应用拓展工作后，厦门产业技术研究院特聘国内外实战派顶级专家聚焦企业实战应用，涉及光电、卫浴、车辆和工程机械等8个行业37家企业，成动解决了54项技术难题，其中行业性重大关键技术难题达12项、国家重大产业技术攻关项目2项、国家战略交通运输技术预研1项，也同时产生了不少专利，其中大部分为发明专利，引起企业决策者们的进一步重视。

助推企业创新的“A+B模式”

既然创新方法（TRIZ）对企业技术实力提高、形成专利有如此奇效，为何在引入多年后，并未出现全国遍地开花的局面？

有着多年TRIZ推广经验的厦门产业技术研究院产业促进部负责人道出了原因。

首先，国内的很多企业还是生存型企业，大多数居于产业链下游，技术实力不高，产品附加值低，这样的情形让很多企业只能考虑眼前的经济效益，很难有更多的研发经费投入到技术研发中去；其次，TRIZ进入中国只是最近几年的事情，一些地方政府的推动工作受条件局限，在没有高水平的解题专家有效介入下，企业无法体验到TRIZ的实际价值，企业难免产生质疑；第三，一些企业会顾虑把自己的核心技术或者难以解决的问题拿出来可能会泄密，或者要解决的技术项目本身价值较低，不值得花高额经费去请第三方专家解决；第四，一些企业多年难以解决的问题，让TRIZ专家一下解决了，会打击基层工程师的工作信心，从而产生排斥；第五，在我国真正具有解题能力的TRIZ大师还比较少，绝大多数是“理论专家”，并非应用专家，反而因为长期过度给企业应用派的工程师们进行纸上谈兵的培训，最终给TRIZ的推广及名声带来负面影响；第六，一些采用TRIZ获得成功的企业通常并不愿意让外界知道，最多就是轻描淡写而过，因为这么做不符合自身利益。

在TRIZ对于国内产业发展与技术创新的价值还没被广大企业认知的情况下，政府应当高度重视，企业决策者也要深刻理解TRIZ。而要把政府推广TRIZ的意愿与企业需求相结合，真正让企业把它作为一种工具，帮助企业解决产品开发中的实际问题，就需要开创一种行之有效的模式。

为结合中国国情推广TRIZ，2010年厦门产业技术研究院与上海萃智科技发展有限公司创新性地提出了一种新的阶段性推广模式——“A+B”（TRIZ专家与企业行业专家相结合，TRIZ理论培训与实战解题相结合）联合技术攻关模式，即把培训作为传授解决技术问题技能的基础，以联合技术攻关为手段，以将技术成果转化为企业效益为目的，把TRIZ理论培训与技术难题破解相结合，TRIZ专家与企业行业专家相结合，将TRIZ运用到解决企业实际技术难题当中。这样做既能帮助企业快速解决技术难题，也能消除企业的后顾之忧。

通过“A+B”联合技术攻关模式推广TRIZ也让企业很轻松。庄志刚表示，采用“A+B”联合技术攻关模式，企业能够放心地把存在的问题提出来与TRIZ专家一起解题，解题后形成的一些专利也属于企业，消除了企业的后顾之忧。据庄志刚介绍，通过“A+B”联合技术攻关模式导入TRIZ后，厦门钨业已经形成了包括干粉混合装置、进料口带吹混装置的搅拌机、带振动装置的烧结腔、脉冲式挤压装置、带振动装置的挤压机、一种长寿命油石的生产方法、一种高效率油石的生产方法等多个专利。

上海萃智公司董事长叶笙道总结道，上海萃智已经通过“A+B”联合技术攻关模式初期承担了厦门4个产业联盟37家企业的54个项目，接着将迎应国内工程机械及汽车技术领域的迫切需求，联合攻关诸如内燃机节油减排、零部件可靠性问题、液压与控制系统、动力及传动系统、高智能化驾控系统、结构件设计与制造等关键技术，其中也包括一些技术壁垒的规避等。

低成本又高效的“A+B”联合技术攻关模式，已经在厦门这座城市得到了成功的验证，可见厦门决策者的进取性思维已经开始驱动当地企业从技术生存型向技术竞争型转变。

厦门市科技局体系创新处处长陈敏伟认为，厦门推广TRIZ已经走过了4个阶段。第一阶段是自2009年始大规模普及性培训阶段，营造使用和践行TRIZ氛围；第二阶段是自2010年起转入TRIZ的应用拓展，深入企业，为企业解决技术难题；第三阶段是2011年年底厦门科技经费支持450万元，组织TRIZ专家大规模为本土企业服务；第四阶段是从2012年开始，厦门推广TRIZ经验获得国家再次重视，厦门市再次配套57.8万元，此举让厦门大多数科技型企业获益。陈敏伟处长更希望厦门市推广TRIZ能进入第五阶段，即不仅仅要为本土企业服务，更要为全国的科技型企业服务，不但要解决企业难题，帮助企业规避专利、形成专利，更要发挥TRIZ技术预研的魔力，让真正有实力的中国企业能够预知未来的产业技术发展方向，提前进行研究，抢占产业制高点。

如果把厦门的创新型城市建设比喻为建设一座桥梁，那么，TRIZ创新方法及其本土化的‘A+B’联合技术攻关模式就是这座桥必不可少的桥墩之一。

厦门市在推动TRIZ理论和实践中又一次证明，创新活动和其他活动一样，也具有自身一套内在的规律和方法。熟知和掌握这些创新规律与原理知识对于提升我们的创新水平和效率具有重要的价值。而企业是创新的主体，只有学习、推广、应用TRIZ才能大大地加快发明创造的进程，提升企业的核心竞争力和产品的创新水平。

“科技驿栈”：TRIZ推广与大规模协作的天行者

在TRIZ的推广中，曾尔曼深刻认识到了大规模协作的重要意义，如何使TRIZ更大地发挥效用，如何有效地将更多的优势科技资源聚集解决重大关键性技术难题，省时省力地发挥协作效应？曾尔曼想到了厦门拥有如此多的高校、科研院所，包括厦门产业技术研究院也是一个科技资源集中地，何不把这些资源整合起来，做一个平台，这个平台不仅要有众多科技资源，而且这些科技资源都能信手拈来，为我所用。

经过近两年的努力，厦门产业技术研究院推出了“科技驿栈”，使之成为更大规模推广TRIZ的工具和服务于企业、科研机构和个人创业者的大规模协作平台。“科技驿栈”包括掌上专家、专家广场、创新公社、综合搜索、科技商城、任务悬赏等内容，已经集成了专家数据信息130余万条、科技成果信息10万余条、国内外专利数据500万条，并已经实现信息搜索功能和科技文献、国内外专利的下载功能，另外还将建设完成在线组建研发团队、项目发包、承接、技术难题悬赏、跟踪管理、洽谈对接等功能。

　　通过“科技驿栈”，可以不受时空地域限制组建以TRIZ专家、行业资深专家为主的科研协作团队，让TRIZ能服务更多的企业，不仅仅是为加速提升厦门乃至海西的工业技术水平、推动产业升级换代、增强自主创新能力提供帮助，更要为整个创新型国家建设提供智力支持。