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以取得全年销售收入154．2亿元、同比增长10%较好业绩昂首迈进2006年的辽阳石化公司，提出“十一五”期间以快速建成国内站排头、国际有影响、凸显芳烃特色的大型现代化石化基地为目标，力争到“十一五”末期实现销售收入300亿元，比“十五”末翻一番。
为此，辽阳石化公司今年将全力推进六个方面的工作：
―――以预防重大社会污染事故为主，实施源头控制，综合治理。坚持把安稳、清洁生产放一在第一位，全面落实安全生产责任制，确保实现全年安全环保无事故。
―――科学优化资源配置和生产方案，重点抓好专业销售工作。强化计划、基础、能源、销售管理，发扬“以我为主”的销售理念，做好市场预测、开发和产品售前售中售后服务工作。
―――积极开展自主创新，进一步增强竞争能力和盈利能力。以高档水瓶片、碳酸饮料瓶片、热罐装瓶片、合成树脂专用料和热塑型精己二酸专用料为主攻方向，形成有特色的技术和产品。
―――科学组织大项目建设，加快产业结构调整。以建设年产550万吨俄罗斯原油加工装置为契机，延长产业链，建设年产80万吨PTA、年产30万吨精己二酸等特色装置。
―――加强内控体系建设。加大人员、设备、成本、物资采购等环节的管理力度，加强“三基”工作，通过强化内控体系执行，切实规范业务流程和工段程序，达到内控设计有效、执行有力、运作规范的目标。
―――开展操作服务岗位员工技能培训、装置岗位练兵，形成按工作能力上岗、靠履行职责保岗、凭良好业绩升岗的氛围。
信息来源：石油科技网
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