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资讯频道近年来，浙江省永康供电局围绕提高企业经济效益目标，通过创新管理模式和实施技术改造，不断加强线损管理、挖潜降耗，在确保电网安全稳定运行同时，2004年以来企业降耗增效1700多万元，取得了较好的经济效益。
一是创新台区制规范管理。永康供电局建立线损常态管理机制，通过完善线损率奖惩办法，明确生产班组、职能科室在线损管理工作中的运行维护、统计分析、基础资料管理等工作职责和考核细则。为了加强农村电网低压线损管理，2004年该局通过实行台区制管理模式，将线损率列为14个农村供电营业所绩效考核的一个重要指标，根据年初签订的经济责任制实行奖罚。
二是加快电网建设和技术改造。为了提高电网安全运行质量和供电可靠性，2002年至2004年，永康供电局完成了总投资达2 亿元的城乡电网改造，建设和改造农村高、低压线路 4000 多公里，调换新装电能表 23.4 万只，2004-2005年，农村低压线损率下降节电量达3292.11万千瓦时。2005年永康供电局投入600多万元开展电网的技术改造，在农村综合变压器、高低压线路上安装无功补偿装置250多套，大大降低了电压损耗，2005年永康电网供电可靠率城镇99.909%、农村99.636%，电压合格率98.54%，综合线损率为5.50%。
三是加强计量装置管理。永康供电局通过加强电能计量装置管理，促进线损管理水平提高。对电能表计的故障查找、分析和防范，形成一个严格的闭环管理体系。2004年以来，永康700多家100KVA及以上工业用户安装了负控装置，远程监控电能表计安全运行，为及时发现故障和消缺发挥了积极有效的作用。该局还通过营业普查，对线损波动大的台区或线路加强运行监控和分析，制定技术措施及时整改。
四是开展降线损劳动竞赛。今年是“线损管理年”，为了充分调动线损管理人员的积极性和创造性，永康供电局组织开展降线损劳动竞赛。供电营业所、运行工区和营销科等20多个单位根据线损率指标完成情况、降损节电管理工作、统计分析等内容进行评比，对线损管理工作成绩突出的单位和个人进行表彰。为了鼓励技术创新，提高线损管理水平，该局还将线损奖金总额的5%-10%设为线损奖励基金，奖励技术降损、管理降损、电量平衡等各方面有重大贡献的人员和单位。
信息来源：中国电力新闻网
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