2010年，我国西部大开发战略走过10周年。经过10年的开发建设，西部地区经济效益明显提高。这里丰富的自然资源及政策的导向，使其成为众多企业投资、寻求发展机会的“黄金土壤”。近几年，越来越多的自动化厂商在成都、重庆挂牌成立办事机构，便是对这一事实的有力证明。此次西门子便将媒体行第三站的目标锁定在了我国西南版图中发展的佼佼者——成都宏天电传工程有限公司（以下简称宏天）及青海盐湖工业集团（以下简称盐湖集团）。
              
             
            
    宏天电传 打造钻井设备的核心

    进入21世纪以来，全球经济复苏拉动油气需求快速增长，不断攀升的油气价格，促使各大石油公司不断增加油气勘探开发（E&P）投资，扩大E&P市场规模，这使得占E&P投资60%左右的钻井市场规模随之加大，全球在用钻机数量、钻井数量等指标上涨，大量钻井承包商和技术服务公司涌入国际市场，市场竞争日趋激烈。为了应对日益激烈的市场竞争，钻井承包商和技术服务公司通过调整竞争策略，改进装备，增加技术含量等措施，不断加强自身的市场竞争力。而钻机作为钻井设备的核心，自然成为了这场竞争的焦点。

    2001年6月，四川宏华集团有限公司（前身是宏华石油设备有限公司，以下简称宏华集团）决定成立成都宏天电传工程有限公司，致力变频电动钻机的研发，以提高公司在钻井市场中的竞争力。

    2003年，宏天成功研制出第一套LDB型电传动系统，填补了技术的空白，使宏天跨进了数字变频钻机制造的门槛，当年公司创销售收入3000多万元。紧接着，宏天又研制出国内首创的DBS（数字变频电动钻机），使公司整体技术水平达到了国内领先并与国际水平同步，进而，也使宏天电传工程有限公司成为了国内研究、开发、设计制造和工程服务钻机电传动系统的最大企业之一。目前，宏天已发展成为拥有员工500余人，占地100亩，以石油钻机电传系统、自动化控制系统为主业的自动化系统集成商，被国家认定为高新技术企业，产品遍及美国、俄罗斯、中东、东南亚、非洲等30几个国家和地区的海陆空各个领域。

    如果说钻机是钻井设备的“大脑”，那么自动化控制系统便是钻机的“神经中枢”。因此一个优秀的自动化产品供应商对宏天来说至关重要。“石油开采对设备的安全、可靠、实时性有着近乎苛刻的要求。因为一旦机器停转，将有可能造成钻机的报废，甚至会毁掉整个钻井的投资。

    在这些方面，西门子产品的表现一直令人满意。”宏天副总经理王江阳说道。

    早在1997年，西门子就与宏天展开了合作。经过10余年的“牵手”，从传动、控制、低压到人机界面，西门子产品的影子几乎遍布宏天的每个角落。宏天销售部长万小宏笑言：“目前西门子AS产品的应用在宏天大约有80%的份额，几乎是一统天下。”S7-400、S7-300、 S7-200等产品均有应用，其中重点是S7-300 、ET200、触摸屏MP377、MP277等产品。除此之外，西门子驱动产品也在宏天发挥着重要的作用。其中两套Simovert 6SE71柜机已销往巴基斯坦，一套Sinamics S120柜机留守四川。SC超声波液位计也成功应用在部分设备中。

    王江阳透露，接下来宏天将进军海洋石油装备，而西门子在海洋石油领域有着丰富的经验，相信双方在未来会进入到一个更好的合作状态。

     摘自《自动化博览》2010年第十期