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中石化西南石油局、西南分公司不断深化改革，依靠做大做强油气主业促进持续有效发展。2006年，提交天然气三级地质储量1641亿立方米，天然气产量突破22亿立方米，实现销售收入16.7亿元，生产经营收入12亿元。
集团公司把四川盆地及周缘地区天然气勘探开发列为“一号工程”之后，西南石油局、西南分公司加快发展步伐。首先是加大深层勘探开发力度。2006年3月在新856井获得重大油气成果之后，马不停蹄向深层发起进攻，部署3口深井进展顺利。其次是全面提速海相勘探，初步勘探已展示了川西海相的良好成藏条件和勘探前景，首口川西海相科探井进入紧张论证阶段。三是做好川西中浅层稳产增产。面对气井压力低和衰减过快的难题，通过加强管理和科技进步实现稳产增产。做好安全环保工作，确保健康发展。
通过深化改革整合和优化管理链条。2006年以来，他们成功进行了多项改革：公共事务管理体系改革、多经企业清理和整顿、物资供应系统改革、清理领导干部兼职、整合和优化培训资源、ERP系统上线、职务消费改革等。这些措施推动了管理的规范化、系统化和科学化，干部职工把精力全部集中于油气主业，一心一意促发展；优化了发展环境，提高了企业竞争力和工作效率，管理链条更顺畅，营造了和谐有序的发展环境，为今后持续发展打好了基础，也有力地推动了稳定工作的开展。
加快发展和深化改革的成效，为做好稳定工作创造了良好条件。厂务公开、党风廉政建设、领导干部述职述廉等系列阳光工程，使广大职工有更多的知情权、参与权、监督权，调动了干部职工的积极性，推动了油气主业的快速健康持续发展。
信息来源:石油科技网
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