仅凭完美无缺的逻辑结构是无法获得事业成功的，特别是无形的构想，只有依靠坚定的信念与执着的精神去推进。 

                                                                         —全球著名战略家大前研

    在航天万源宽敞明亮的总经理办公室，记者如约见到了该公司的总经理刘宏斌先生。他看起来坚毅冷峻，一旦接触，却感到热情随和，不拘一格，于是，我们的谈话很快进入正题，并且发现，这位清华大学88级电子工程专业的学者型高级经理人，以他严谨而富有逻辑的语言，很快把人带入一种航天万源的发展新天地。

    航天万源科技公司（以下简称航天万源）在组织机构上隶属于中国运载火箭技术研究院，拥有总资产20亿元，拥有5个全资子公司，5个控股公司，5个事业部，现有职工2000余名，其中高级工程技术人员300余名，是一个跨地区、跨所有制、多层次、全方位的科研、开发、生产、销售一体化经营，技术、知识高度密集型的集团化公司。

    在许多人的印象里，国企似乎总给人一种人浮于事、唯我独尊的气息，然而，记者在这里首先感受到的是速度、效率和员工的高素质，其次领略的是严谨的作风，厚重的文化，拼搏的精神和对未来前景的规划。

骨子里的严谨和扎实

    航天人素以严谨著称，从属于中国运载火箭技术研究院的航天万源不但继承了这种严谨的作风，而且更把它发扬光大。“严”、“慎”、“细”、“实”四个字形象地概括了航天万源的科研精神和工作风貌。“‘严格’、‘谨慎’、‘细致’、‘扎实’这八个字，我们不是宣传在口头上，而是公司从上到下都必须恪守这种作风，并把它落实在每天的行动上，落实在研发、产品、服务以及每一个细节。”从刘总执著的神情看，他无疑是这种作风的身体力行者。“多年来，秉承这种作风进行产品的研发，进行技术的突破，以及和用户的合作。”“与我们合作的公司都有这种感受，没有合作之前大家各有各的经营轨迹，一旦和航天万源合作之后，就会认同航天万源的作风，很难再与其他公司合作。”刘总说到这里，脸上露出了骄傲的笑容。

诚信、共赢、创新、发展 

    航天万源是一个纯粹的国有企业，在这里我们感受到其企业文化的形成和民营企业及跨国公司有很大的不同，它的文化其实是企业发展几十年的风格的积淀。从这个企业诞生之时起，诚信、共赢、合作和发展就如影随形地伴随着企业发展的每一步。“不考虑经济利益任何企业也不会发展长久，但经济利益绝不是我们考虑的最重要因素，考虑最多的是我们能为用户带来什么，能为国家和社会带来什么。”“凡是我们承诺给用户的，哪怕历尽千辛万苦，哪怕不赚钱也要兑现，也要落到实处。”“和别的企业合作之前，无论是我们的合作伙伴还是我们的供应商，我们的用户，我们首先考虑的是我们能为对方带来什么，而不是我们能从对方得到多少实惠，只有首先考虑对方，才可能达到共赢，才能有一个长期的合作基础。”“航天万源除了有强大的技术基础和技术背景外，更重要的是我们秉承母体的勇于创新的文化。我们每年用于技术创新的资金有上千万元，在研发上重点投入，计划在未来几年形成自己的知识产权体系。”“企业任何时候都必须有自己的核心技术，它是企业的生存之本，立命之根基。”“除了技术上的创新，我们正在加大力量进行管理上的创新，运作模式的创新，通过综合创新提升我们的产品质量，提升产品和服务的附加值，提升技术潜力，提升企业的综合实力，使企业进入更为良性的发展轨道。”

    刘总的一席话，不断引起记者的深思：在目前中国弱肉强食般的市场竞争中，企业能存活下来已很不易，要想获得长足发展，除了企业本身的厚重积淀外，一个真正富有远见的领导者或企业家也至关重要，企业的发展要求他要有超越“经济利益”的使命感和理想追求，要有对商业规律的敏锐领悟和对企业成长规律的深刻思考。

大力整合，主业突破

    航天万源虽然从2007年1月以“航天万源”冠名，其实，自上世纪80年代就开起了发展之旅，时至今日，它的业务领域从电子产品到机械设备，从系统集成到医用工程，覆盖面非常之广。“业务覆盖面广固然是一个优势，它可以接触较多的信息，可以有较多的机会，但在今天这样激烈竞争的市场条件下，战线长、业务广并不意味着力量就强。很多并不重要的业务要牵扯有限而宝贵的精力，我们可能会得不偿失。”“所以，我们下一步的部署就是要大力进行业务整合，要集中力量办大事。我们准备把业务聚焦在四个方面，即机电一体化设备，电子设备，系统集成，对外贸易。我们已经下定决心，把所有的业务向这四个方面收缩或聚焦。希望通过整合，在这几个行业里面造就几个营业额超十亿的子公司。”

    明眼人一眼就能看出，航天万源的业务聚焦策略是富有远见的重大战略决策，关键问题是如何稳健务实地操作。这一点，刘总和他带领的团队已经给出了精确的时间表，并已提上日程。“我们预计‘十一五’期间，至2010年，完成产品聚焦，主业更为突出，使主导产品在公司占有的份额进一步增强，产品的影响力或知名度进一步提高。到2015年，在已经形成聚焦的这几类产品上进一步加大研发和投入的力度，使我们技术的领先性得到保证和巩固，使我们运营的规模在聚焦的行业中能实现大的提升。”刘总一口气说到这儿，眼里流露出他一贯的坚毅和笃定。看来，对航天万源的未来，他已经成竹在胸。同时，刘总也认为，任何事业，仅凭完美无缺的逻辑结构是无法获得事业成功的，只有依靠坚定的信念与执着的精神去推进，才可能达到成功的彼岸。 

    采访结束，记者无意中发现刘总还是一个摄影爱好者。这位思维敏捷、目光远大的企业家原来还是一位纯粹的人。只不过智者的纯粹，是繁华过后的一种清醒，是一种去繁就简的真实，是真境界。相信，嬗变后的航天万源将是这种境界的完美诠释。