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横河川仪:匠心铸就品质,引领变送器智造未来
自1995年成立至今,横河川仪始终致力于EJA智能差压/压力变送器的销售、生产及开发。近年来,其成长尤为显著。
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★文/曹银平

自1995年成立至今,横河川仪始终致力于EJA智能差压/压力变送器的销售、生产及开发。近年来,其成长尤为显著。2016年,其年产量约为23万台,而后在六年内翻了一番,2022年达到46万台。得益于过去的成长和积累,2023年横河川仪更进一步,实现了年产突破50万台的成就,并于2023年12月11日,在重庆总部举办了“EJA系列智能变送器年产量突破50万台”庆典活动。

EJA智能变送器自进入中国市场以来,凭借其稳定性深受广大用户信赖,销量持续攀升。2022年再攀高峰,累计销量超过500万台,开创了中国变送器市场的新纪录。在每一段高速增长的背后,是横河川仪对“质量第一”企业理念的贯彻和落实,是对技术和品质的不懈追求。

自2018年以来,横河川仪开始了数字化转型的旅程,通过采取一系列系统化的步骤来提升公司的制造能力。重庆横河川仪有限公司生产IT科科长马雪清介绍道:“在供应链管理上,通过AI和大数据技术,使工厂能够更准确地预测需求,优化库存,提高供应链效率。在物流管理方面,通过仓储自动化和智能化应用,实现了仓库操作的高效化和精细化管理,大大缩短了货物的存储和处理时间,降低了人工成本和错误率,提高了货物的安全性和准确性。这不仅提升了仓库的整体运营效益,也为客户提供了更快速、可靠的物流服务。在设备管理方面,通过集成传感器和物联网技术,实时监控设备状态和生产环境,从而提高资源管理和维护效率。业务智能(BI)的应用使我们对生产状况、市场需求和供应链有了更深刻的理解,使决策更加精确。”

2023年横河川仪也曾面临订货量快速上涨的挑战,超出预期的订单量给交货带来压力。面对不断激增的订单和市场需求,重庆横河川仪首先从自身寻找突破,不断提升数字化、智能化水平,引入智能制造设备和系统,应用大数据分析和深度学习技术实现生产过程优化,同时积极推进精益生产(NYPS),持续改进,以满足客户需求。

重庆横河川仪有限公司工务部部长屈志六回顾道:“面对这一挑战,我们采取了一系列积极措施,通过每周动态管理订单存量,不断开展缩短货期的流程改善,如:开展了外作加工流程缩短的改善活动;针对部品供给瓶颈,和日方母公司面对面的交流,积极寻求横河母公司的大力支持,满足了生产急需;产能建设方面,公司各部门多次召集缩短封入设备的周期,以快速形成新的产能。此外,开展防范风险活动,提前制定防范风险对策,对重庆高温限电的风险,提前对空调进行技改和租用发电机等风险进行了防范;利用大数据、机器学习、市场调研等方法,有效预测市场需求,并相应安排生产和原材料采购,以避免库存积压或供应短缺情况,提高交货的及时性。公司员工也积极配合,牺牲部分节假日,配合增产活动。一系列措施成效显著,既保证了产量增加,又满足了客户的货期。

横河川仪今年实现的50万台产量与2018年的30万台相比,已经不仅是数量上的差距,更大是质量上的差距。这是公司通过科技创新、先进理念和管理方法,实现高质量发展战略的体现。

重庆横河川仪有限公司制造本部长瞿文光告诉记者:“横河川仪一直在积极推进精益生产(NYPS),以市场需求为导向,通过消除浪费,提高生产效率,并持续改进,以满足客户需求。NYPS不仅关注生产环节,还强调整个价值链的优化。公司积极整合供应链和价值链资源,加强与供应商、客户和关联企业的合作,形成完善的产业生态系统,提高产能利用率与市场反应能力,以确保产品及服务能够在市场上获得最大的满意度。”

绿色低碳发展是当今时代科技革命和产业变革的方向,绿色经济已成为全球产业竞争重点。横河川仪深知全产业链协作与整合的重要性,不断通过分享成功案例、行业资讯和政策动态向合作伙伴推广可持续发展的理念,以促进合作伙伴的积极参与和意见贡献。

重庆横河川仪有限公司制造本部长瞿文光表示:“当前,横河川仪通过与合作伙伴共同设定可持续发展目标,携手推进供应链的绿色转型。未来,我们将继续遵循可持续发展目标(SDGs),积极履行社会责任,倡导环保理念,采取具体的环保措施减轻环境负担,通过内部管理和供应链优化,助推绿色生产。”

历经28年风雨征程,横河川仪始终秉持“质量第一,开拓精神,社会贡献”的理念,以其磨砺匠心的制造工艺和以客户为核心的服务态度,绘制出"智慧匠心"的生动画卷。展望未来,横河川仪将致力于为广大用户提供值得信赖的品质产品,赋能各大企业向更高水平、更高品质的发展,持续为中国工业自动化发展作出新的贡献。

基于先进技术,推动生产流程变革

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重庆横河川仪有限公司生产IT科科长马雪清

基于对智能制造的深刻理解,我们制定了制造运营管理(MOM)框架,该框架以自主开发的生产情报系统为核心,辅以引进的其他系统。我们遵循精益化、自动化、数字化和智能化的步骤,稳步推进数字化转型。还通过唯一ID的方式管理和追踪工厂实物,实时监控和管理工厂内实物的存储和调配,确保每一步制造流程的自动化与准确性,避免时间和资源的浪费,以此实现信息实物一体化,为ICT(信息通信技术)运用打下基础。横河川仪还在数据分析方面使用智能算法,特别是深度学习技术,在产品检测、数据分析和设备性能预测方面发挥着重要作用。未来,横河川仪将继续利用这些先进技术来推动生产流程的变革,以应对制造业未来的挑战。

强化质量管控,持续提升客户满意度

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重庆横河川仪有限公司工务部部长屈志六

横河川仪利用自动化设备进行质量数据的收集和监测,包括5M1E方面的信息。通过对各部件和工序的数据分析以及趋势管理,每月定期对出现的质量偏差进行原因分析并作出再发生对策。通过上述的PDCA(计划-执行-检查-行动)循环管理方式,公司生产线的直行率已达到99.9%以上。同时,公司也注重员工素质与技能培养,鼓励参与改善提案活动,参加每年QCC竞赛活动及其横河集团的技能大赛活动,促进员工技能提高。高效的质量管控手段与高素质的人才建设活动,为横河川仪高效率产出提供了坚实保障。我们将持续贯彻高质量发展的理念,持续深入开展数字化的转型,为客户提供整体解决方案,持续提高客户满意度。

新兴技术创新应用,全方位赋能工厂数字化转型

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重庆横河川仪有限公司制造本部长瞿文光

横河川仪从创立之初,就在积极探索新兴技术在生产过程数字化(DX)和自动化改造方面的应用,通过引入智能制造设备和系统(MOM),应用大数据分析、深度学习技术、人工智能等新兴技术对生产过程和产品数据进行分析,实现了生产过程优化、预测性维护(PDM)、智能调度等,还利用云计算和物联网技术(AIOT),基于设备之间的连接和数据共享,实现了信息的实时监控和管理。人工智能大模型(AIGC)将深入到制造行业,运用到各个场景,我们也正在探索建立人智合作、现实与虚拟(Digital Twin)协同的新型制造工厂。未来,横河川仪会持续不断地强化、细化新兴技术在生产计划、供应链管理、设备维护和质量控制等多个环节的应用与创新,同时在人才培养方面发力,构建具有创新能力和执行力的高素质团队,推动企业技术、管理和创新能力的整体提升。

摘自《自动化博览》2024年1月刊

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