“我的责任和使命是带领维博在新的时期中实现成功转型,不仅要将原有的业务继续做精、做专,同时还要将新注入的业务板块成功整合进来,使维博更加强大。”转型,无疑成为了谢勇执掌维博公司的关键词。
2009 年,罗克韦尔自动化主席兼首席执行官Keith Nosbusch曾呼吁美国业界和政府投资建设灵活、高效和可持续的智能工厂,并指出这是在美国制造业创造长久且高收入就业机会的最佳途径。
经过近10年的发展,惠州炼化已经成为中国炼油项目建设的领先企业。然而,随着时代的进步,一个新的挑战又摆在惠州炼化的面前,那就是如何大力开展信息化建设。
中国石化股份公司信息系统管理部主任李德芳曾表示,信息化推动了全球经济一体化进程,打造世界一流能源公司,离不开一流信息化能力的有效支撑。基于此,九江石化成为了中石化信息化建设的典型,2012年初,九江石化开始试水“智能工厂”建设。
只有真正了解客户及市场特定的需求,提供针对性的产品或解决方案才能使企业在市场竞争中立于不败之地。
在徐培修看来,汽车行业的自动化水平已经越来越高,机器人的引入也使整个行业的产品质量及生产力得到了大幅度提高,而现在面临的问题是生产出产品后的管控与回溯。
与一般自动化技术的推广人员不同,菲尼克斯电气的汽车行业方案销售团队可根据行业的工艺特点,为用户提供方案规划和技术咨询,这正是菲尼克斯电气为用户提供的最有力的帮助。
ABB不断增加对机器人产品和解决方案的投入与研发,以满足快速增长的市场需求,帮助客户从规模制造和低成本扩张转向创新、服务与制造协调发展,实现从价值链的低端走向高端。
自动化技术提高了产品品质,降低了生产成本,从而提升了公司的综合竞争力,为奇瑞汽车在自主品牌乘用车市场的强势发展提供了强有力的保证。