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2013年台达机电业务战略升级
台达机电事业部于2013年元月1日升格为事业群,而总经理张训海先生对于台达机电事业群未来的展望,更有独到的见解和策略,在工商时报FA产业回顾版中和业界分享。
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   台达机电事业部于2013年元月1日升格为事业群,而总经理张训海先生对于台达机电事业群未来的展望,更有独到的见解和策略,在工商时报FA产业回顾版中和业界分享。 
 
                    
                         图:台达电子资深副总裁暨台达机电事业群总经理张训海先生

  以下为工商时报报导内容摘录:

  张训海:无论景气或不景气,都要维持投资研发比重

  年终倒数是台达机电事业群产销共聚一堂庆丰的时刻,今年不一样,因为台湾机电市场出现了17年来第一次的负成长。

  这支自动化界的后起之秀、台湾代表,将以怎样的视野、策略迎向2013年?本报特别专访张训海先生,以下为摘录纪要。

  问:“2012年该上市的新产品皆已如期上市”背后意涵为何? 

  答:产品的世代交替正加速度进展,这代表台达不仅On Schedule缴出一整年辉煌的研发创新成果,而且不管大环境怎么动,我们没有放慢脚步,也没有缩小过投资规模。成长之路,永无止境,台达机电事业群坚持永不停止成长脚步,在创新研发上毫不松手。

  问:低迷市况的机会与挑战? 

   答:自动化是资本密集型产业,与景气连动甚密,跟百业更息息相关。依据产业发展历史曲线,今年的Slow Down也是暂时的。它会永久吗?不会。因此,无论景气或不景气,我认为都要维持投资研发比重。今年不投入研发资源,明年还是得投入,但脚步慢了就错失先机、将面临被取代的风险。

  企业讲永续,产品世代交替是必然,因此才能有更多与众不同的新产品能够问世,凭此才能跳脱不景气的紧箍咒。但前提是你必须看得更准,并集中资源到聚焦、势之所趋的市场;看对了就扬帆千里,看错了就是打水漂儿虚晃几招下沉。

  不景气,客户才有空试新产品、试新的解决方案,这是有利面。何况市场需求还有很大一块是没有被满足的,客户企盼着更好、更有效益的解决方案。例如近两年我们取得先机的新布局,就着重于回应高速高精、产业升级转型的市场需求。这部分今年就帮助提升台达自动化产品的市占率,表现亮眼。

  问:你眼中工业自动化末来的黑马是? 

   答:Motion(运动控制)的应用、视觉对应设备升级转型都会大幅高。2012年月11月台达参加德国纽轮堡展,全球自动化业界高手云集,Motion Control的着墨表现今年被巨幅放大,与我们的评估相符,我估测,明年将会有超乎预期的潜力释出。

   其二,产业升级的需求压力下,变频器低功率的应用领域有逐渐被伺服取代之势,只有伺服+马达无法形成Motion System,必须加上motion control才完整。未来5kw以下的AC Drive将被伺服取代。

  另外,Robot Arm(机械手臂)的发展为全世界看好,大陆已有上百家投入,也会是一场硬仗。

  问:谈谈台达在Robot arm的计划与攻略? 

   答:全球人员高涨、人为因素的不可靠性,加上愈来愈多的少量多样生产型态之需求,Rob0t arm绝对是未来工业界自动化很重要的一环。台达自动化公司于今年正式成立,切进工业机器臂市场。我们聚焦在轻工业如3C电子、食品及轻工业组装取放等商机,主要要求为小型化、轻量化、智能化,对应各式各样的应用与需求。当然,市场一向对台达寄予高性价比的期待,这点也肯定不会让市场失望。

  展望2013,张训海总经理信心十足,坚定的表示:持续的创新与研发,以及对市场需求深度了解,必将会带领整体业界快速远离景气谷底,持续不断跃升! 

  (本文摘自台湾工商时报陈逸格撰写的《台达机电事业群 研发不松手》)
 

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