来源：《中国高新技术产业导报》

   经历30多年改革开放洗礼，我国涌现出了一大批优秀的民营科技企业家。在科教兴国、人才强国、创新驱动发展的新时期，一大批富有创新精神的新一代科技企业家又站在了历史的潮头。然而，令人们一直感到困惑的是：为什么中国没有培养出比尔•盖茨、乔布斯这样的优秀企业家？为什么创新资源丰厚的中关村，近30年来只诞生了联想这一家千亿元级的企业？未来10年、20年，中国能否培养出世界级的科技企业家？

   近日，在中国科学与科技政策研究会、北京科学研究中心、中国民营科技实业家协会研究中心、北京民营科技实业家协会组织的“创新驱动与科技企业家人才培育发展研讨会”上，来自中关村的老中青三代企业家和相关专家汇聚一堂，就如何进一步营造适合科技企业家创新创业的发展环境，培育造就宏大的科技企业家队伍展开了深入讨论。

主持人：

本报记者 邓淑华　　

嘉 宾：

　　于维栋 中共中央办公厅调研室原副主任、原中关村电子一条街中央联合调查组组长
高昌林 科技部人才交流开发服务中心副主任
朱希铎 原四通总裁、北京民营科技实业家协会执行会长兼秘书长
陈庆振 原北京科海高技术集团公司总裁、中国民营科技实业家协会常务副理事长兼秘书长
苏振宇 北京星辰万有科技有限公司总经理
        张如国 新东方教育科技集团人力资源总监

   新时代呼吁新一代企业家

   记者：30多年前在中关村地区涌现出中国第一批民营科技企业，随之这里出现了中国第一批科技企业家。现在回头看，第一代科技企业家为我们留下了哪些宝贵财富？在国家提出创新驱动发展战略的今天，新一代科技企业家们又面临哪些新的机遇和挑战？

   于维栋：1987年12月，我作为当时中共中央办公厅调研室科技组负责人，带领由7个单位组成的联合调查组深入中关村电子一条街进行调查，最终的调查报告指出：中关村之所以能够成功，其中的一个重要因素就是人才。没有人才，就没有中关村电子一条街，也没有中关村。我们还总结：科技企业家人才是科技企业通往成功之路最重要的条件。这些企业家之所以能够成功，是因为他们拥有和一般人不一样的素质。企业家要有“4个大脑”：业务头脑、管理头脑、商业头脑和政策法律头脑。

   另外一本由我们出版的书讲述了中关村13家企业和13个人的故事，其中一篇题为《审时度势决胜万里之外——记计算所公司总经理柳传志》的文章，讲述的是柳传志的故事。文章指出，计算所公司3年上了3个台阶，是因为他们出了几个妙招：第一招是为了积累资金不惜出卖技术劳动力，第二招是倾其所有开发拳头产品，第三招是不惜让利占领最佳销售窗口，第四招是创办香港联想公司打入国际市场。联想是中关村优秀企业中的一个典型代表。即使是今天，他们的故事和经验依然值得我们学习和借鉴，这也是中关村第一代企业家为我们留下的宝贵财富。

   过去有一句老话：是英雄造时势还是时势造英雄？当今时代，企业家应该是英雄，是同企业共生死的英雄。从我国目前发展阶段来看，我认为在未来10年、20年、30年，中关村一定会诞生一批世界级企业家。因为目前我国已是世界第二大经济体，未来这一地位可能还会继续上升。在这个重要阶段，我国必然会成长出一批世界级大企业，这是时代的呼唤和形势的需要。

  经济学家吴敬琏过去提出过一个问题：中关村为什么出不了大企业？他的意思是与珠三角、长三角相比，中关村的大企业还不够多。30多年来，中关村只诞生了联想这一家千亿级企业。中关村是国内第一个开发区和试验区，大专院校、科研院所最为密集，国家的投资力度也非常大，人才条件和创新条件在国内都是领先水平。按照常理，这里诞生的千亿元级企业应该比长三角、珠三角多，但事实却正好相反，这一点引人深思。但是我想，中关村如果要出大企业家，不会是像长三角、珠三角这样的传统产业企业家，可能是像比尔•盖茨、乔布斯这样的科技企业家，是引领世界科技产业发展潮流的企业家。中关村要建成具有全球影响力的科技创新中心，需要一批具有全球影响力的企业和企业家，这是时代需要，也是振兴中华的需要。这需要大家共同努力。不仅是企业家自身要努力，政府和整个社会也要创造条件。

   朱希铎：当前，无论是国家发展还是北京、中关村国家自主创新示范区的发展，对科技企业家人才的需求都是前所未有的庞大和迫切。上世纪80年代，在改革开放的驱动下，我国鼓励科技人员下海创办企业。当时人们更多的是按照国家经济体制改革的节奏投身创业的，并不是因为产业发展需要大量人才。那时的创业并不像今天这么艰难，也不像今天这样高要求。对于当时的创业者而言，有魄力是最重要的。甚至当时有人戏言，“只要有胆，中关村到处是黄金”。

  当前，国家提出调整经济结构，并把发展重点聚焦到七大战略性新兴产业上来，其中的36个子产业项目都和过去非常不同，具有创新性、颠覆性、集成性和高风险性。此外，我国传统产业也面临极大挑战。传统产业需要全面升级，包括管理技术、服务技术、支持技术、商业模式、管理手段以及生产制造手段都需要大规模更新。在驱动产业发展的过程中，特别依赖高科技复合型领军人才以及人才团队。正因为产业发展环境的变化，新一代科技企业家面临的创业环境也变得异常艰难，挑战也更加艰巨。

  高昌林：我国已将培育创新创业人才作为一项非常重要的人才工程，正在实施的《国家中长期科技人才发展规划（2010-2020年）》提出，“在实施创新人才推进计划和相关人才、科技计划中，着眼于推动企业成为技术创新主体，重点扶持一大批拥有核心技术或自主知识产权的优秀科技人才创办科技型企业，培养造就一批创新型企业家，通过示范引导，吸引更多的社会投资、更多的科技人才转化科技成果，推动企业开展技术创新活动”。这充分说明了国家对科技创新创业人才的重视。

   回顾30多年前的改革，我们从计划经济向市场经济转型，转型了30年以后还在继续往前走。过去，我国大量资源都分配给大专院校和科院院所，企业缺乏研发力量和科技资源配置。当前，我国在加快建设创新型国家，并确立了以企业为主体的技术创新体系。新一轮科技体制改革和国家创新体系建设也提出了要引导鼓励企业成为技术创新主体。创新是企业家的天职，新一代科技企业家也面临新的任务。新一代科技企业家要通过创新创业来解决当前发展中面临的各种问题，包括能源、资源和环境等，为未来子孙后代生活得更好、有更好的生活环境和更高的生活品质创造条件。这些都是新一代科技企业家的用武之地。

   我和于维栋老师有一个共同的信念，中关村一定会涌现出一大批企业家，也一定会出现更伟大的企业家。过去我们诞生了一批优秀的企业家，我相信在新的条件下，我们能够化风险为机遇，创造更好的未来。不可否认的是，当前民营企业确实面临许多不公平现象。在很多方面，相关政策对民营企业和国有企业会有区别对待。民营科技企业发展究竟需要什么样的政策支持，需要我们去研究。

  营造环境破民企发展藩篱

   记者：当前，从中央到地方都非常重视人才工作，并出台相关政策以吸引和培养高素质人才和创新型人才。从国内外的经验看，人才发展的关键是什么？应该如何进一步营造良好的创新创业企业和人才发展环境？

  苏振宁：当前我国的人才培养方式其实很难培养出像比尔•盖茨和乔布斯这样优秀的企业家。只有在公平竞争的环境下，才会诞生伟大的企业家。因此我认为当前最重要的是营造一个更加公平竞争的环境，支持民营企业的发展。

   其次是创造宽松的资金环境。现在民营企业创业的资金环境已经逐渐转好，企业只要有足够的资信就能获得相关支持。除此之外，我还有3个建议：一是在可能的情况下对民营企业减税。二是呼吁放开首次公开募股（IPO），简化国内企业到海外上市的环节，创造更加宽松的到国外发展的条件。三是金融改革步伐迈得更快一些。

  再次是创造公平的法制环境。不论是国企还是民企，都要营造公平的竞争环境。只有进一步减少国有企业垄断，为民营企业发展提供机会，才能培养出千亿级企业。现在发展好的民营企业都是在充分竞争的环境下成长起来的。像国家垄断的高铁、电力、电信等领域，民营企业家很难有所作为，因为进入这些领域不仅有高税收而且有很多发展限制。客观来说，中关村已经为民营企业营造了很宽松的发展环境，但是能不能从法制上真正创造公平、低税、自由的发展环境，还需要进一步努力。

   另外，政府部门应该转变作风，进一步向“小政府、高效率”转变，为企业发展营造高效便捷的环境。

  陈庆振：现在有的部门在制定政策时研究工作做得不够，视野高度不够，造成有的政策缺乏连贯性。支持创新型企业发展的政策往往雪中送炭的少、锦上添花的多。比如对于创新型企业的资助支持。按照相关政策规定，创新型企业的标准是必须拥有自主知识产权和专利等。实际上，技术研发和申请专利过程是企业最缺钱的阶段。等技术研发出来并获得专利以后，企业对资金的需求反而没那么强烈了。需要支持的时候没有支持，不太迫切时却给予很多支持。

   朱希铎： 现在国家层面对人才非常重视，但目前国内的许多人才奖励措施都是事后评选机制。真要想下功夫培养百亿元级企业家、千亿元级企业家，不是看谁已经是百亿元级、千亿元级企业家了再去培养，而是要看哪些人有可能成为百亿元级企业家。科技创新创业人才怎么培养？这些都是需要认真研究的课题。

   另外，现有的科技企业家人才培育市场还存在过度商业化和走低端形式主义路线的问题。令人欣慰的是，中关村有这么一大批优秀的企业家，有这么一批高端的创新创业企业，有这么一大批依然在艰苦打拼的新一代科技企业家。如果能把中关村的这些资源变成企业成长过程中的智库，帮助科技企业家提升，变成一种更直接有效的帮助企业家成长的资源，将是非常可贵的。

   多方锻造炼就企业家素质

  记者：科技企业家应该如何锻造和提升自己的素质？

  朱希铎：我的一点体会是，科技创新创业人才在能力和素质方面确实应该具备一定的条件，这也是未来培养、筛选人才的一个方向。

  对科技企业家而言，有几个能力非常重要。一是系统创新能力。这要求科技企业家一直都在考虑创新，寻找新机会、新增长点、新模式、新产品、扩大产业链新环节等，这些都属于系统创新能力范畴。二是国际企业管理能力。北京市政府提出在中关村实施“十百千工程”，提出要培育一批收入规模在十亿元、百亿元、千亿元级的创新型企业。百亿级企业家应该是有国际眼光的企业家，这需要国际管理实践和过程环境体验。三是资源配置能力。这是对今天的科技企业家的一个特别要求。资源配置能力要求科技企业家配置各种各样的资源，包括资产资源、资金资源、资本资源、人才资源、技术资源、市场资源甚至商业模式等资源。民营企业感受特别深的就是资源配置不均衡，民营企业常常被排斥在外。但是这是一把双刃剑，这种不公平的资源环境恰恰在训练科技企业家的独特运营能力和驾驭能力。四是战略规划能力。作为企业家应该有强烈的设计意识，也就是理性和感性领导企业的过程。五是团队驾驭能力。现代企业特别讲究团队合作，科技企业家应该懂得如何组建一个团队、容纳一个团队、驾驭一个团队，使得团队处在最佳状态。

  科技企业家除了拥有一定能力外，还应该具备一些素质。科技企业家特别是领军人才，要有若干独特的素质：一是为理想而兴奋。我认为成功科技企业家的第一条件是一个具备理想主义色彩的人。二是为创新而学习。能够一直不断越做越大的企业家，一定是特别能够学习的人，是在新事物面前永远感觉自己是初学者的人。如果没有这种感觉，企业家不会一直处于学习状态。三是为成功而坚持。企业家一定是有超常承受能力的人，一定要有屡败屡战的精神。四是为做大而容人。科技企业家有多大心胸，就能做多大的企业。

   张如国：我在新东方工作了10年，也担任过校长，曾经把一家分校从千万元资产做到亿元级别。我现在的工作就是选校长，搭框架做企业设计，今天谈三点小感悟。

  第一，当你做带头人的时候，最重要的是要带领团队做出业绩。在这样一个环境下，必须要能抗压，有眼光。

  第二，如何选人。科技企业家会想如何选好分公司总经理，如何选好接班人。我特别强调这个人一是必须要有梦想，必须看到这个人把对现实生活和未来的憧憬写在脸上；二是敢折腾；三是能做业绩；四是有眼光；五是敢于把团队利益放在个人利益之前。

   第三，人才培养途径。科技企业家不是培养出来的。我认为一流人才不是培养出来的而是天生的，他对待人、对待利益、对待事业的态度已经决定了他是否是人才。而真正需要培养的是合格人才、是标准人才。科技企业家也不是扶持出来的，扶持出来的科技企业家很有可能是阿斗。他们是经过摸爬滚打，在多次失败、屈辱、孤独、寂寞当中历练出来的。企业家培养的必要路径是必须要给他一个平台和环境。

  作为科技企业家，我们应该多历练自己，总是怀揣梦想，多聚集一批和我们一样怀有梦想的人。对于当前我国整体的人才培养和企业家扶持机制，我认为创造更加公平的竞争环境，比具体物质上的扶持更重要；打通某个行业准入门槛，比提供某一方面的专项资金更重要。