晋江民企的集体狂欢正在升温。

这一波狂欢的主旋律是上市。综合性体育用品公司361度（01361.HK）于6月30日在香港成功上市。这是继续2007年安踏(02020.HK)、2008年特步国际(01368.HK)之后赴港上市的又一家晋江企业。当此时，国际社会对全球经济复苏的前景仍然疑虑重重，但361度赴港上市受到投资者热捧，国际配售股份获得约10倍的超额认购，公开发售股份则获得逾40倍的超额认购，上市首日逆市上涨8%，成功筹资18.1亿港币。

有消息显示，晋江另一家民企利郎的上市计划将在9月底完成，计划筹资2亿美金。利郎是中国休闲男装的第一品牌，它的上市肯定会再次刷新人们对福建晋江的印象和关于未来的想象。

现在，晋江这片只有649.32平方公里的弹丸之地拥有“中国品牌之都”、中国鞋都”、“中国陶瓷重镇”、 “中国伞都”、“中国拉链之都”、“中国内衣名镇”、“中国休闲服装名镇” 、“中国运动服装名镇”“中国体育产业基地”等众多耀眼的称号，拥有雅客、利郎、安踏、361度、九牧王、柒牌、劲霸、特步、贵人鸟、鸿星尔克、匹克、七匹狼、德尔惠……几乎都是响当当的名牌.据说晋江总共拥有五六十枚“中国名牌”、“中国驰名商标”。 现在这些企业正摩拳擦掌纷纷准备上市。一种说法是，目前排队准备上市的晋江企业达四五十家之多。

5年前，晋江企业家们最热衷于扎堆儿打广告做品牌。5年后，晋江企业家们“扎堆”的性格一点未改，只是竞相追逐的主战场正开始从渠道、品牌转移到证券市场。

穿行在晋江这个县级城市，你会看到各色品牌在争奇斗艳：几乎每家企业都有自己的知名形象代言，可谓“打尽”天下明星。这或者并不稀奇，但当你穿行于广东、河南、甚至西藏这样从省会（省府）繁华商业街到县镇街头看到这些品牌的专卖店与阿迪达斯、耐克毗邻傲然而立，你肯定会慨叹晋江品牌的勃勃生命力。

只是短短几年之间，这些“野蛮生长”的草根们便完成了从农村攻占城市的品牌历程。几年前，许多大城市的人尚觉得穿着安踏有些不好意思，但现在，它已在城市中开始成为一种流行选择。

只是，“晋江模式”真的仅仅是晋江特产么？如果把晋江放大到全国，其可复制性究竟有多大？

首先，我们应当向晋江商人表达敬意。他们普遍文化程度并不高，但他们爱拼敢拼——比如“夜总会”夜里总是开会；他们凶狠——对市场狠对自己更狠；他们勇为人先不甘人后——甚至为嫁娶、丧事这样的事情都争面子不惜倾家荡产；他们爱学习，而且学都跟最牛最好的人学习——为此锲而不舍，可以在人家家门口蹲上几天几夜；他们天生似乎都是做老板的料而不愿意给人打工；他们勇于创新，即使成功了反而更觉得不安全，不断防患危机；虽然模仿较多但他们不盲目，账算得很清；他们同样有格局观念，将市场之根牢牢扎在全国大地……

也许是因为千百年来商业比较发达的缘故，晋江商人生来似乎就具有某种企业家的气质。但是，其他地方的人也并非不努力，除了海外关系所带来的资金背景、视野不同、经营智慧有着稍稍的优势外，其他地方的中国人也是相当勤奋努力的，而且在文化底蕴、拥有资源、区位和人口消费潜力上可能还占有比较优势。

因此，在创业的主体方面，晋江模式是有可复制性的。

其次，在晋江品牌群崛起的过程中，当地政府也功不可没。这是无庸置疑的。中国30年改革开放史其实就是一个“放”的历史，一个放就带来这么大的经济突变，晋江也不例外，何况晋江地方政府在服务意识上的确是不同凡响，很多部门积极为企业的发展想办法、找资源、出思路。连最近几年的推动企业上市，也是政府有一系列政策扶持激励——比如，2007年，他们专门出台文件，成功上市企业可以获得250万的奖励，包括上市改造所造成的因所属土地、房产因评估增值而补缴的企业所得税，政府也有返还，可谓费心思量。

如果单论政府支持，并不是什么特别之处。在这方面，其实现在中西部省份的招商力度明显加大，优惠政策一个比一个强，甚至连土地都可以变着法儿优惠赠送……如果各地“一把手”足够开明有眼光、能在服务意识上加强、约束一些职能部门，真心帮助企业赚钱发展，再造N个晋江都是有可能的。

但有个不可复制的是晋江企业的性质。在晋江，你可能很容易发现这样的企业名称：安踏（中国）有限公司、特步（中国）有限公司、九牧王（中国）有限公司、三六一度（中国）有限公司、乔丹（中国）有限公司、冠达星（中国）有限公司、国辉（中国）有限公司……这些名字，很像跨国公司在大陆的中国公司，其实这些自称是港资背景公司的实际拥有者，往往是拥有香港户籍的泉州本土人士。

晋江是中国著名的侨乡，号称海内外有300万人，其中旅居海外侨胞和港澳台同胞200多万人，这使晋江商人具有着一时不可复制的天然的“全球眼光”和人脉资源，使其善于利用政策优势。

中国的改革开放为了大力引进外资，给予了外商投资者以超国民待遇，外商投资设立的企业所缴纳的企业所得税只有17%，而内地企业的所得税则高达33%（直到2008年1月1日起方调整外统一的25%）。也就是说，晋江企业仅仅换一个注册地、转移一下注册资本金，就可以合理避开高额的企业所得税。

所以有识人士指出，“晋江企业在改革开放之初起步的企业多为民营性质，企业实力弱小，30年前的政策‘漏洞'让他们获得了更快的资本积累，这也是泉州企业成长、壮大的重要因素之一。”

而更多的内地民营企业呢？尽管有政策优惠、创业精神，但在税收上政府也不能过度“操作”，而国有金融系统向来忽视民企的融资需求，许多企业不得不被迫“暗箱操作”，偷税漏税，以完成功初期发展的原始资本积累，从而形成中国民营企业特有的“原罪”现象——这又导致企业在后来发展中不敢做大、或即使做得规模再大也时刻觉得头顶上有柄“达摩克利斯之剑”，不知在什么时候得罪了某些权贵，企业可能就陷入空前的无妄之灾。

所以，这也算是晋江企业的“独特优势”罢，因为其他内地企业不能也把注册地设在香港，享受超国民待遇，况且现在这一政策优势已经被取消了。