来源：国家重大技术装备网

——访科瑞油服集团工程技术研究院副院长杨海燕

8月31日，中国国际石油天然气及石化技术装备展览会（CKPPE）在克拉玛依市成功举办。此次展会恰 逢克拉玛依油田发现60周年，展会规模空前。展览会室内外展出面积超过3万平方米，有来自11个国家和地区的405家企业参展，其中有世界500强企业 23家，来自国际的贝克休斯、托普威尔及国内的科瑞石油等国内外著名企业71家。展会同期，“2015克拉玛依（石油展）油田氮气增产服务技术高端论坛” 也拉开了帷幕，来自科瑞油服集团工程技术研究院的杨海燕副院长作为主讲嘉宾，应邀出席了此次论坛，并就氮气泡沫多相混合驱技术、致密砂岩氮气驱技术、碳酸 盐岩油藏氮气吞吐置换技术、氮气及氮气泡沫配套技术等氮气（氮气泡沫）增产技术进行了分享，赢得了现场近百名听众的一致好评。

在全球油价持续低迷的当今，是什么原因让克拉玛依石油展如此火爆？国内油服企业科瑞石油为何选择在新疆进行氮气增产技术交流？国内油气企业 如何面对低油价与“一带一路”带来的冰与火的洗礼？带着以上问题，本站记者对科瑞油服集团工程技术研究院副院长杨海燕进行了独家采访。

记者：2013年国家主席习近平提出了一带一路战略，新疆作为我国路上丝绸之路经济带的核心地带， 在油气能源开发方面意义十分重大，那么请问科瑞石油作为业内领先的氮气增产解决方案提供商，在新疆地区油气能源开发和增产领域，请您能否以案例的方式，来 说明科瑞石油做出过哪些工作，取得了怎样的效果？

杨海燕：新疆做为链接科瑞石油中亚市场的重要一环，随着国家“一带一路”战略 的推进，发挥着越加重要的作用。新疆地区的油气主要受古克拉通盆地和新生代前陆盆地控制，纵向上储层具有多时代、多层位特点，一带一路沿线国家尤其中亚各 国油藏地质条件与新疆油藏条件相似。科瑞石油在新疆油气开发方面取得的成绩可以很好的复制到中亚各国，这为科瑞石油向中亚地区的进一步发展提供了便利，也 为科瑞石油在油气行业的全产业链服务带来巨大的带动作用。

科瑞石油2007年进入新疆市场开始常规注氮气技术服务，之后陆续发展到三次采油技术服务。统计2012年以来，累计施工380井次，累注氮气2.1亿标 方，现场累增油60万吨以上，施工合格率100%，安全生产0事故，措施成功率92%以上，气油置换率1.9:1，吨油增产成本850元，增产效果显著。 以塔河油田氮气服务为例，塔河油田具有超深井、超高压的油气藏特点，目前常规的氮气设备及服务的作业效果不是很理想，无法满足高温、高压超高压油气藏以及 复杂地貌条件需要。因此，科瑞针对此地区的特殊油藏地质特点，在35MPa基础上创新研发了50MPa、70MPa超高压、大排量注氮设备；针对不同工区 条件，在柴驱基础上，研发出电驱、气驱、柴电混驱等驱动类型设备，提高了制氮设备的复杂环境适应性和经济性，满足了施工环境的需要，提高了作业的效果，同 时也为客户降低了生产成本。

记者：科瑞石油的综合油服实力在业内知名度很高，尤其是在氮气增产领域，据了解在国内占据了70%以上的市场份额，在海外也是能与国际大牌的油服公司如斯伦贝谢、哈里伯顿有过合作，那么请问，科瑞石油在制注氮技术和氮气增产领域，具备了怎样的技术优势和综合优势？

杨海燕：科瑞石油经历十余年的发展，已形成集高端石油装备研发制造、油田一体 化工程技术服务、油田EPC工程总承包三位一体的综合性产业集团，而油服板块是科瑞石油支柱性业务单元之一，一方面科瑞石油有着产业一体化价值链优势，基 于我们丰富的氮气服务经验，科瑞油服可以准确掌握客户的实际需求及潜在需求，我们将此信息及时反馈到科瑞制氮设备研发生产相关部门，为制氮设备的研发制造 指明方向，同时，氮气设备的创新又为氮气增产服务提供了强有力的支持，设备与服务之间形成了相互的正向拉力；另一方面，科瑞的油服能力来自于长期间的作业 实践积累，在近十年的从业经历中，科瑞结合客户的实际需求不断创新，目前已形成以氮气吞吐、氮气驱、碳酸盐岩注氮气提高采收率技术为代表的10项氮气服务 技术。同时，科瑞还有 “工程技术研究院”“非常规及地质研究院”的双研院的智力支撑，也是中国唯一拥有双院的民营企业。

基于以上种种优势，使科瑞形成了设备研发、室内研究、泡沫剂评价筛选、油藏地质研究、现场施工选井、井组试验、施工效果跟踪评价、后续一系列配套服务的高 效一体化服务的综合优势，在保证施工质量前提下，为客户最大化节约成本，通过简化服务流程、信息及时反馈、及时根据现场需要进行设备研发、技术改进一条龙 便捷式服务，让客户更省心、更放心。

记者：作为一家在油气装备制造和综合解决方案服务领域国际化程度很深的民营企业，据了解科瑞石油在2004年就率先实施了“走出去”战略，那么请问，科瑞氮气服务在“一带一路”经济带沿线的发展现状是怎样的？

杨海燕：科瑞氮气服务的发展轨迹与国家提出的“一带一路”战略有着高度的契合 点。2004年，科瑞石油以氮气服务登陆科瑞第一个海外市场——哈萨克斯坦。凭借实用的产品与优质的服务，科瑞高效的完成了作业任务，获得了甲方的好评， 为科瑞扎根海外迈出了坚实的第一步。自此，科瑞以哈萨克为基点，积极开拓周边市场，氮气服务成为科瑞石油开拓海外市场的排头兵。目前，科瑞的分支机构已覆 盖一带一路沿线所有的产油国家。

在积极开发国外市场的同时，科瑞油服也加强了国内油田氮气服务市场的开发。目前，我们在延长、吐哈、塔河等油田都已建立了分支机构，取得了不菲的业绩。其 中，新疆作为科瑞油服在国内的重要据点之一，经过多年的打拼，科瑞油服已经成为新疆地区领先的油田服务提供商。随着国家“一带一路”战略的推进，进一步打 通了沿线各国在能源板块的交流与合作，科瑞抓住这历史的机遇，以新疆为跳点、哈萨克为支撑点，以自身核心技术作为发展的内核，在国家政策的支持下，内外互 通，积极加强在沿线各国推广成熟的氮气技术与服务。目前，科瑞在丝路沿线拥有40余支氮气作业服务队伍，年注氮气超过200井次、年注氮气能力超过1亿标 方。

其实，氮气增产服务只是科瑞油服众多业务板块中的一项，而油服又是科瑞石油三大业务板块其中之一。在某些国家，氮气增产服务不是最早的市场拓荒者，但随着 科瑞其他产品、服务在当地市场的扎根，科瑞氮气增产服务可以很好的借力，快速渗透，这为科瑞在当地推广氮气增产服务极大的降低了成本，提高了效率，这也是 科瑞氮气增产服务能在一带一路沿线快速发展的原因之一。

记者：自从2014年下半年以来，全球油气能源价格进入到了一个持续低迷的状态，同时也深受国际间 各种力量博弈的影响，可以说对业内的大部分企业都带来了巨大的影响和压力，请问科瑞石油在这种形式下，又是如何应对的，有没有一些具体的战略规划或者措 施？请问科瑞石油能否给业内的其他伙伴提供一些建议，共度这个能源市场不景气的大环境？

杨海燕：国际能源价格持续低迷，给业内外的很多企业带来了无形的压力，面对如 此的市场环境，各大企业也是通过兼并、破产、压缩产量和人员等方式，来抵御严冬的到来，哈里伯顿收购了贝克休斯，斯伦贝谢兼并了卡麦龙，这些大牌油服公司 或者装备制造企业通过资源整合和抱团取暖，可见能源市场的行情是十分不乐观的。但是，我国企业尤其是我国民营的能源装备制造企业和油服企业，却恰恰能够利 用这个时机，以过硬的产品质量、超高的性价比和遍布全球的服务网络，在行业严冬的面前走出一条新路子。就拿科瑞来讲，在同等质量的情况下，科瑞的高端装备 一般比外国知名品牌在价格上优惠20%以上，这一下子就凸显出了竞争力，对于各大油公司，在不减产甚至增加产量的情况下，低价质优的产品和服务就是在压缩 成本，就是在提高自己的竞争力。同时科瑞石油遍布全球的近60多个服务网点，能够给各大产油区的合作伙伴提供超于同行业的产品供货服务和技术咨询服务，并 能够在第一时间到达施工现场来解决问题，这个竞争力是一般企业，尤其是国内企业无法达到的。

尤其值得一提的是，在面对全球油气能源价格持续走低并且会持续很长时间的大背景下，科瑞石油充分整合了自身高端装备一体化制造价值链优势，结合自身的油服 实力、勘探实力、增值服务能力，在全球独创了COO方案，即科瑞石油的全成本最优化解决方案。该方案能够从勘探、开发生产、运营三个阶段为客户提供一条 龙、一体化的成本节约和价值增值打包方案，通过定制化、针对性的客户COO解决方案， 能够整体上为客户解决20%以上的成本投入。同时，还能够享受到科瑞石油所提供的轻资产融资服务、项目代管理、关键岗位的工程技师培训、高端技术人员派遣 服务等，让客户在低油价时代获得正常的收益，让油气能源的开采能够在更加经济、绿色的模式下为人类生活的发展创造新的贡献。

就目前国际油气能源发展趋势而言，短期内油价大幅回升机会渺茫，企业要做的不是改变冬天的环境，而是要学会如何过冬，等待来年的春天。中国提出的“一带一 路”战略为世界油气能源企业特别是中国油气能源企业带来了过冬的棉被，一方面让企业看到了希望，但另一方面，狼多肉少，一场不见硝烟的战争早已悄然拉开， 中国油气企业如何利用自己东道主的身份，大杀四方，目前尚未有一套行之有效的成熟方案，但透过分析科瑞石油在新疆及一带一路的发展轨迹，我们感受到了中国 油气企业发展的力量，看到了中国油气企业发展的希望。关山万里，路长且阻，在充满挑战的表层之下，是油气能源圈面临重新洗牌的机遇，以科瑞石油为代表的中 国油气能源行业如何抓住机遇后来居上，我们拭目以待。