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11月13日，大庆油田公司对企业的技术现状梳理完毕，理清了目前在国内外所处的水平。为此，这个公司提出六化发展方向，即科研攻关要走特色化、国际化之路；科技管理要走市场化、开放化之路；技术发展要走产权化、产业化之路。
这个公司的勘探开发总体水平已达到国际领先地位，但发展不够均衡、水平参差不齐。公司王玉普总经理介绍，大型陆相沉积砂岩油田勘探开发技术、高含水期油藏精细描述技术和聚合物驱技术等多项技术已处于国际领先地位，但套损防治、低渗透油藏工程评价、低渗透油藏压裂酸化、复杂断块油藏滚动勘探开发、微生物采油、蒸汽吞吐开采等技术，目前还不具备比较优势，需要进一步加强攻关。裂缝潜山油藏开发、深层天然气开发、复杂结构井开采和稠油开采等技术，也是这个公司比较落后的项目，所以公司将集中力量加快发展优势技术，弱势技术将采取合作、引进的方式加快攻关。
为此，公司理出整合思路。首先是纵向上整合。主要是针对当前由于科技力量分布不均衡，解决“热”的过热、“冷”的过冷的问题。公司分层次建立了四支研究队伍：即科技战略规划研究队伍、基础储备技术研究队伍、生产难题攻关队伍和技术推广应用队伍。其次是横向上整合。主要是加强对外合作，开展联合攻关，实现科研攻关的多形式、多渠道。第三是硬件上整合，主要是充分利用现有的实验设施及设备，并按照国际研发中心的标准加快引进和配置，建设好五个具有国际水平的研发基地。
按照这套思路，公司在今后的科技发展上将实现三个转变。 一是研究力量将以我为主向全面开放转变。公司认为，有许多重大核心技术久攻不克，固然有其攻关难度，但也有一个重要原因就是在主导思想上不敢放、不愿放。时至今日，大庆油田已进入特高含水开发期，各项重大技术再久攻不克，百年油田将难以维系。在这种关键时刻，公司将实行开放式科技管理模式，采取项目招标、课题签约等灵活的合作方式，共同攻关。
二是研究方向将由立足本土向内外兼顾转变。王玉普告诉记者，大庆油田要走出去，科技是通行证。今后在满足本土勘探开发技术需求的同时，把发展目标市场的适用技术提到重要日程。内外兼顾，“两条腿”走路，不在本土“死做”，避免导致将来的“做死”，进而达到本土做精、外部做强的目标。
三是研究重心将由解决生产难题向提升核心能力转变。大庆油田以往的科技工作，大都立足解决勘探开发的实际难题。目前公司已着手从构筑企业核心能力这个层面来谋划科研。
信息来源：石油科技网
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