2008年中国人第一次面对突如其来的经济危机，恐慌、彷徨、无措的气氛总是萦绕在我们周围。面对这样的挑战，罗克韦尔自动化仅用不到一个月的时间，即策划、筹备并举办了主题为：制造业的创新、融合和发展的首届高峰论坛。目的就是要在困难的时候，紧密地和客户站在一起，用创新的方法，坚定地走融合之路。2009年是跌宕起伏的一年，中国人共同见证了宏观经济环境下的危机、衰退、忧虑、紧缩和复苏，但罗克韦尔自动化与其广大客户并没有退却，而是以更加积极的态势面对挑战。淡定、坚持、创新、融合、发展是我们在这一年的关键词。中国经济正举世罕见地以V字形曲线强势反弹，在这样的形势下，正是自动化业超越发展的一个历史时刻。

    尽管正值12月的中旬，北方天气寒冷，但在厦门依然可用气候宜人来形容。12月10日，来自全国各地使用罗克韦尔自动化产品的最终用户、设计院、工程公司、系统集成商，以及OEM代表等200余人参加了2009第二届罗克韦尔自动化高峰论坛。此次论坛的主题为“创新 融合 发展 超越”。罗克韦尔自动化中国有限公司自动化及软件事业部总经理段永康作为主持人，用一段象征超越的视频，拉开了本届高峰论坛的序幕。

与客户共同超越

    超越一词出自《三国志?魏志?管宁传》，“圣敬日跻，超越周成”。意思是说三国魏高士管宁，其圣名当时日渐高隆，超过了周文王和魏高宗文成皇帝。词义则解释为：超过；胜过。自古以来，人类的发展就伴随着不断的创新和超越。而今，超越更是我们每个人奋进的目标，发展的方向。

    段永康总经理在致欢迎辞时讲道：“超越是一种心态。我们每一个自动化人都要有超越苦难，超越危机，超越恐惧并且超越自己的勇气。同时，超越更是一种目标。如果我们没有超越的发展，就永远不会领先。”罗克韦尔自动化一直秉承“倾听、倾心、倾力”的理念。倾听客户所需，倾心与客户共同思考解决方案，并用最前沿的自动化产品与解决方案倾力帮助客户成功。

              罗克韦尔自动化中国有限公司自动化及软件事业部总经理段永康

直击现场

    本届论坛上午的安排分为两大部分，第一部分是五位演讲嘉宾为与会者带来的精彩报告。

    首先罗克韦尔自动化中国有限公司董事总经理兼主席欧瑞韬做了“罗克韦尔自动化公司介绍”的主题发言。作为世界领先的，专注于工业自动化和信息化的企业，罗克韦尔自动化要解决成本问题，超越用户的想象，了解用户的需求。拥有百年历史的罗克韦尔自动化在过去的20年里与飞速发展的中国制造业共同成长，并取得了非凡的成就。如今，罗克韦尔也希望能够针对不同行业、不同需求的客户，提供更好更新的产品、技术以及解决方案。

                罗克韦尔自动化中国有限公司董事总经理兼主席欧瑞韬

    罗克韦尔自动化战略发展全球副总裁Ken Deken以“全球制造企业发展趋势”为主题进行发言。2009年全球的制造业经历了金融风暴，目前的经济状况正呈现出从谷底逐渐反弹的趋势。由于中国经济的快速增长与回升，带动了全球制造业的快速增长。他解释了全厂最优化的概念，并提出降低成本才是一种可持续的发展，罗克韦尔自动化意在帮助客户降低成本，从而实现可持续发展。全厂最优化的概念不仅涉及到企业的生产，更可以优化到供应链上，即在最佳成本方面产生最大的资产利用率和生产率，在保护环境优化资源的前提下，达到可持续性的发展。罗克韦尔也将利用集成架构技术为更多的用户提供更大的价值。

                      罗克韦尔自动化战略发展全球副总裁Ken Deken

    罗克韦尔自动化亚太区自动化与软件事业部总监David Hegarty做了“全厂最优化的理念演变及实现”的主题发言。详细介绍了罗克韦尔自动化的集成架构技术如何从过程、信息、安全和OEM四个方面帮助客户提高生产力。并且进一步阐述了全厂最优化的演变发展，以及如何利用罗克韦尔自动化独有的集成架构方略，来实现全厂最优化、可持续生产和共创高效机器。

                 罗克韦尔自动化亚太区自动化与软件事业部总监David Hegarty

    中国自动化学会专家咨询工作委员会主任委员孙柏林以“中国自动化与可持续发展——自动化技术进入低碳经济新时代”为主题进行演讲。这一主题集中体现了在“后金融危机时代”世界一些国家的领导人与人民在思考：“到底应该如何可持续地发展，人们究竟应该怎么生活？”的问题。报告中提出了低碳经济的概念，并且指明低碳经济是世界发展的趋势，是国家提倡的重点，更是企业转型的亮点。其实质就是要提高能源效率和优化能源结构，从而促进人类的可持续发展。

                   中国自动化学会专家咨询工作委员会主任委员孙柏林

    罗克韦尔自动化中国有限公司事业部经理钟锐华的报告题目为：卓越机器，共同成就——罗克韦尔自动化与OEM。他介绍了罗克韦尔自动化如何为客户提供更高产能、连续稳定运行的机器。他指出：“OEM的设备贯穿于设计、开发以及交付的过程中。如何在开发时使用创新的技术实现产能的提升和差异化的竞争优势，如何在交付过程中保证设备长期稳定的运行，包括成本的计算都是需要考虑的问题。罗克韦尔提供了一个新的理念和方法来更快更好的解决这些原本复杂的问题——机电一体化。此项技术可尽量避免大量实体样机的制造过程，采用虚拟和仿真进行虚拟样机的设计。将机器设计的数据发回现场后，根据用户不断发展的需求生产第二代、第三代，并进行螺旋演进，从而达到优化的目的。”他在报告中还提出，适合中国发展的才是最好的，不能盲目选择先进设备的观点。

                     罗克韦尔自动化中国有限公司事业部经理钟锐华

高峰对话——超越发展对自动化的挑战和机遇

           

    本届论坛除了罗克韦尔自动化高层以及我国自动化行业专家的精彩报告外，最大的亮点应数五位嘉宾与主持人的高峰对话。对话以“超越发展对自动化的挑战和机遇”为主题，从自动化价值链的角度，为观众呈现了其中最为重要的六个环节。除主持人段永康作为自动化厂商代表外，其余五位嘉宾分别为：最终用户代表——北京排水集团高碑店污水处理厂的陈部长；设计院代表——中冶赛迪工程技术股份有限公司王部长；工程公司代表——国电南瑞科技股份有限公司蒲总；系统集成商代表——济南文创风电设备发展有限公司梁总；OEM代表——安庆市恒昌机械制造有限责任公司丁卫星。对话首先从五位嘉宾以不同角度对全厂最优化的预期为话题，展开了一系列热烈的讨论。当问到“在实现全厂最优化的过程中，各位遇到了怎样的挑战？”时，五位嘉宾都不约而同的提到，低成本与高性能之间的平衡点，是在工作中遇到的最大挑战。段永康也表示：“罗克韦尔自动化的全厂最优化战略就是要降低成本，从而帮助客户来寻求低成本与高性能的平衡点，实现可持续性的可持续发展。”

    面对挑战，各位嘉宾对自动化厂商又有怎样的期望？作为价值链中的不同环节，嘉宾们的答案也各不相同。当有的嘉宾指出罗克韦尔自动化的服务还不能达到他们的要求时，段永康虚心接受，并诚恳地表示：“罗克韦尔并不是一个各方面都很完善的公司，我们感谢客户对我们提出的意见，如果我们不听取这些意见，一味的闭门造车，罗克韦尔一定会被淘汰。服务是有价值并且无极限的一项工作，永远没有完美。我们得到客户肯定的同时也要及时发现自己的不足，更要超越自我，更好的服务于广大客户。”段永康以最客观的立场，介绍了罗克韦尔自动化能为客户提供哪些帮助。他在用纸笔记录嘉宾意见的同时，也在不断地思考与反思。

    在随后与观众的互动环节中，观众提出：“如果台上五位不同身份的嘉宾组成一个团队，共同来完成一项任务，谁会是整个团队的队长？”此问题一出，嘉宾们便各持己见，在阐明个人观点的同时也迸发出更多的思想火花。台上台下的精彩互动将本届论坛推向了高潮。观众们为嘉宾的新颖观点和与罗克韦尔自动化的真诚对话报以了最热烈的掌声。

三大战略目标

    罗克韦尔自动化在本届高峰论坛中也传递出未来三大战略目标：全厂最优化、可持续发展和为客户提高机器性能。在与中国自动化客户共同成长的二十年中，罗克韦尔自动化与中国客户一直站在一起，用最佳的解决方案满足客户的需求。本届论坛中提出的“超越客户的期望来提供解决方案”的观点，既是罗克韦尔的目标，也是对客户的一种承诺。在实现全厂最优化、可持续发展和提供卓越机器的过程中，罗克韦尔坚持提高产品品质，降低客户成本，通过良好的服务，帮助客户取得更大的成就。

    在本届论坛的尾声，主持人段永康向台下的参会人员发出了诚挚的邀请，希望大家能够继续关注罗克韦尔自动化高峰论坛，2010年第三届高峰论坛时再见！ 2010年罗克韦尔自动化能否有更好的成绩？能否帮助更多的中国客户提高生产力，实现可持续发展？我们拭目以待。



                                                                 转自《自动化博览》