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九洲电器转变发展方式的一次“涅槃”之旅
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  3月9日消息,在国际金融危机的冲击下,2009年是我国经济发展非常艰难的一年。去年两会结束后以后,十一届全国人大代表、四川九洲电器集团董事长张正贵到广州参加春季广交会,发现国外客商大幅减少,欧美客商减少了几乎一半。后来他又去了东莞、惠州、深圳等地,所到之处也是一片萧条,很多企业关门闭户。“那种景象让人看了心里非常难受。”张正贵说。


  但是,去年一年下来,我国的国内生产总值比上年增长8.7%。与九洲集团有着广泛业务往来的国外客商,如飞利浦、夏普等国际知名企业谈到中国的发展奇迹都是大加赞赏。在张正贵看来,这一成果实在来之不易,要归功于中央加强和改善宏观调控、大力调整经济结构的一系列政策和举措。


  张正贵说,作为一名企业界的代表,今年他最关心的还是经济问题,关注国家宏观政策的稳定性和连续性。“听了总理的政府工作报告,我感觉中央对整个2010年的工作任务安排很系统很全面,特别是有关转变经济发展方式刻不容缓的提法,这对国内企业今后的发展至关重要。”


  发展方式转型肯定是一项非常艰难的工作。对一些企业来讲,这是一个很痛苦的过程,但为了长远发展,这种阵痛必不可少。如何转变经济发展方式?张正贵认为主要靠两个因素,一是国家宏观政策要稳定。投资拉动也好,消费拉动也好,宏观政策要进行协调。一味强调投资拉动会带来很大的问题,过度强调消费拉动也不行,因为我们的国情不允许。中央怎样对投资和消费这两大环节进行协调,做好宏观调控,对于转变经济发展方式而言非常重要。


  二是企业要发挥主体作用。转变经济发展方式要靠技术进步和创新来提速。一个企业没有科研就没有创新,没有创新就没有卖点。搞科研,首先要进行大规模人力投资。九洲集团先后实施了“人才工程”、“专家工程”,致力于高素质人才的引进和培养。10年前,九洲电器集团仅仅只有1名硕士研究生,科研人员也只有300多人。10年后的今天,九洲已拥有硕士、博士380多人,打造出一支拥有3500多人规模的科研人员队伍。


  2008年下半年爆发国际金融危机后,很多企业破产倒闭,一些高端人才面临二次择业,这对九洲来讲是一个难得的机遇。张正贵和九洲人趁此机会引进了大量科研和管理类国内外高端人才,为企业的长远发展奠定了雄厚的人力资源基础。


  有了人,还得有一套严格的管理和激励机制,才能点燃整个科研队伍的创造激情,加快科研成果的产品化、市场化进程。近10年来,九洲每年都拿出数百万元乃至千万元重奖各类优秀人才,实行学术和技术带头人科技奖金制度,激发高层次人才和专家创新创业。


  加强技术创新,不仅要舍得花钱,更要耐得住寂寞。张正贵说:“好些投入,开始阶段很长时间内根本见不到效果。但是你不能等,一旦看准了就必须迅速决策,赶紧投入,在不断积累的过程中静候机遇的垂青。”


  据张正贵透露,这几年九洲在大力发展新兴产业时,就在LED(半导体照明产品)上加大了科研投入。随着世界范围内节能减排、低碳经济、绿色环保经济渐成潮流,九洲的机会终于来了。再如RFID(射频识别产品,也就是电子标签),好几年前,九洲就把它作为一个全新产业大力培育。现在,随着电信网、计算机网和有线电视网“三网”融合在我国取得实质性进展,以及物联网(利用射频识别技术,通过互联网实现物品的自动识别和信息的互联与共享)的研发应用,九洲人又一次走在了行业前沿。


  对于企业而言,转变发展方式,挑战和机遇并存,就看你敢不敢决策,舍不舍得花钱,有没有耐心取得科研突破,把新产品及时推向市场。张正贵的体会是,通过这些年的不懈努力,九洲集团的专利数量保持了年均25%的增速。2009年企业各项主要经济指标都提高了30%以上,产值和收入绝对数均超过了75亿元,预计今年企业产值和收入都会超过100亿元。

 

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