伴随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争已经变成了人才和文化的竞争，企业文化对企业发展的作用愈加明显。于是，在企业中营造以人为本、追求卓越的企业文化，对于一个企业，特别是对生产特殊产品"电"的发电企业就显得尤为重要，纵观每一个中外成功企业的发展史，无不都有其深厚的企业文化沉淀作为发展的"加速机"和"助推器"。企业文化与企业的生存与发展息息相关，决定着企业的生死存亡。现在，很多电力企业都在构建有本企业特色的企业文化，这对于提高企业凝聚力、向心力，提高员工归属感和战斗力以及促进企业持续、健康、和谐发展都具有重要作用。

“工作学习化，学习工作化”--企业文化是一种学习文化

    当前的年代，知识就像产品一样频繁更新换代，使企业的生命周期受到严峻挑战。据调查，世界上企业的平均寿命为5-7年，尤其是那些只顾及眼前的利益，不注意员工的培训学习和知识更新的企业，成立两三年就"关门大吉"！ 微软、耐克、沃尔玛和联想、长虹等企业成功的经验表明：培训和学习是企业强化"内功"和发展的主要源动力。只有通过有目的、有组织、有计划的培养企业每一位员工的学习和知识更新能力，不断调整企业人才的知识结构，才能对付这样的挑战。例如：在这方面，作为华电集团下属的百万千瓦装机容量的华电能源牡丹江第二发电厂就紧密结合企业发展目标和生产经营的需要，以岗位培训为重点，开展全员、全程、全面的职工培训工作，培养和造就适应改革和市场竞争要求的"三支"人才队伍，即运行技术工人队伍、检修技术工人队伍、经营管理人才队伍，为该厂持续、稳定的发展提供智力支持和人才保障。通过"三支"队伍的建设和培训，"人力资源是第一生产力"的观念在全厂职工中逐步形成并深入人心，企业员工的综合素质和创新能力普遍提高，为企业发展提供了强有力的人才和技术储备。在企业文化建设中，该厂还深化了企业文化与时俱进的理论品质，建设了牡二特色的学习型企业文化。通过"创建学习型企业年"活动、征集"企业和车间、班组、个人愿景"活动，使职工树立了 "工作学习化，学习工作化"、"团队学习"和"创新学习"的理念。所以说，企业文化是一种学习文化。

“开拓进取，敢为人先，惟旗是夺，争创一流”--企业文化是一种创新文化

    创新文化就是要让企业的每一位员工都要深刻理解企业在激烈的市场竞争中"适者生存"的理念和游戏规则。从制定企业中长期发展战略、市场定位、人力资源规划到具体实施的每一个环节中都要有创新意识。华电能源牡丹江第二发电厂在多年的企业文化建设中，不断创新建设方法，调整创新思路，采取职工易于接受、喜闻乐见的形式将企业文化逐渐渗透到职工的心里和日常行为中。他们1995年就出台了《企业文化建设九五规划》，提出了"塑企业文化，铸牡二之魂"的口号，确立了"以人为本，育人兴企"的建设方针，在职工中征集厂旗、厂徽、厂歌活动，提出了"安全、经济、科学、文明"的企业精神和"开拓进取，敢为人先，惟旗是夺，争创一流"的企业群体价值观。多年来，他们创新性地开展了以"两会一节"（职工体育运动会、职工生产技术运动会、职工文化艺术节）为代表的群众性企业文化建设活动，收到良好的效果，体现出了创新文化的特点。

    牡丹江第二发电厂的企业群体价值观是"开拓进取，敢为人先，惟旗是夺，争创一流"。企业职工在认同了这个价值观后，产生了强烈的归属感和责任感，从而焕发出强大的工作热情和动力，1989年率先在全省电力系统进入省级文明单位标兵行列，1991年进入国家一级企业，1996年荣获了全国"五一"劳动奖状，首批成为东电、电力部"双文明"单位，建厂20余年来，荣获的国家及行业各种荣誉奖励近千项，真正实现了"惟旗是夺"。在归属中国华电集团公司后，该厂的生产经营工作更是高歌猛进，再上台阶，发电量逐年创新高，职工精神面貌好，干劲高，该厂汽机分公司经理、徒工状元陈厚录2005年被评为全国劳动模范，受到党和国家领导人的亲切接见。该厂还先后获得黑龙江省文明单位标兵、华电集团优秀发电企业、全国创建学习型组织先进单位等多项殊荣。从而看出，企业文化注重人的价值，注意发挥人的主观能动性和创造意识，它在企业中树立起一种明晰的共同信仰和价值体系，并升华为企业精神，这种精神一旦形成，就会极大的调动职工的积极性，激励职工形成一种万众一心，排山倒海的力量，营造生机勃勃的文化范围，使企业获得充沛的活力。

“三气六力”--企业文化是企业凝聚力的源泉

    企业文化是企业的黏合剂，可以把员工紧紧地粘合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致。企业员工队伍凝聚力的基础是企业的根本目标。企业的根本目标选择正确，就能够把企业的利益和绝大多数员工的利益统一起来，是一个集体与个人双赢的目标。在此基础上企业就能够形成强大的凝聚力。否则的话，企业凝聚力的形成只能是一种幻想。在计划经济时代，是靠"政治挂帅"来调动群众的积极性，经济体制改革后，又出现了拜金主义和奖金挂帅的倾向。这是旧文化的沉淀中泛起的一股残渣和浊流。与此相反，企业文化把职工的愿望和需要同企业的目标有机地结合，使职工个人的价值观和企业价值相统一，从而职工不在把企业仅仅看作"养家糊口"的场所，而是发挥个人最大潜能，实现自己的人生价值，因而企业能产生强大的凝聚力。牡二电厂经过20多年的企业文化建设中，初步形成了企业有名气，队伍有士气，职工有志气和企业有凝聚力，经营管理有活力，资产有增值力，市场有竞争力，领导班子有向心力，职工队伍有战斗力的"三气六力"的目标，恰恰说明了企业文化是企业凝聚力的源泉，在企业和职工中起到了极大地"黏合"作用，成为企业发展中的"助推器"。（黄海东）

                                                                   中国电力新闻网

                                                                    2007-04-20