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贝加莱:带您解读智能工厂之道
  • 作者:向阳
  • 点击数:11371     发布时间:2018-01-30 15:11:00
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在由贝加莱大中华区(以下简称贝加莱)总裁肖维荣博士和贝加莱市场部经理宋华振一同编著的《面向中国智能制造2025的制造业智能化转型》一书中,有这样一段关于智慧工厂的描述:“关于智慧工厂的集成,首先应该明确的事情在于‘实现智慧工厂’的目的是什么,显然,并非是为了实现智慧工厂而去研究或者规划‘智慧工厂’,而是‘智慧工厂’抑或‘智能制造’都是必须服务于企业的生产活动本身,而企业的生产活动本身就是盈利。
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贝加莱工业自动化(上海)有限公司市场部经理宋华振

在由贝加莱大中华区(以下简称贝加莱)总裁肖维荣博士和贝加莱市场部经理宋华振一同编著的《面向中国智能制造2025的制造业智能化转型》一书中,有这样一段关于智慧工厂的描述:“关于智慧工厂的集成,首先应该明确的事情在于‘实现智慧工厂’的目的是什么,显然,并非是为了实现智慧工厂而去研究或者规划‘智慧工厂’,而是‘智慧工厂’抑或‘智能制造’都是必须服务于企业的生产活动本身,而企业的生产活动本身就是盈利。

这段话道出了贝加莱对于智慧工厂的基本认识。而本期《自动化博览》的专题是“智能工厂”。智能和智慧是否有区别?到底是应该叫“智慧工厂”还是“智能工厂”?关于这些,在业内有很多讨论,至今未有定论,那么,在本文中,我们暂且求同存异,将“智慧工厂”等同于“智能工厂”。

贝加莱认为什么是智能工厂?

智能工厂,众说纷纭。在宋华振的眼中,具有自我感知的,并且可以实现数据的传输,能够通过寻优并自主决策、自主执行,实现工厂更为个性化的生产、确保更高品质、降低生产成本,同时可以提高交付能力水平,这样的工厂就能被称之为智能工厂。

从这个定义中,我们不难看出,不管是过去还是现在,甚至是未来,对于制造企业而言,一切工作都是以提升企业竞争力,也就是上述的确保品质、降低成本、提高交付能力等为前提和基础的。对此,宋华振深表认同:“智能工厂或者传统工厂,都必须服务于企业自身的竞争力目标,数字化是基础,网络化是载体,而智能化则是手段,但目标都是运营水平的提升。”

贝加莱有哪些技术可以服务智能工厂?

实现智能工厂,需要先进的技术来支撑。贝加莱作为以技术见长的企业,在布局智能工厂的蓝图中,不断研发新的技术以适应时代的变化发展。如今,这些技术成为了贝加莱服务智能工厂最有利的“武器”。

宋华振告诉记者,智能化是整个工厂运营水平在数字化时代的一个整体提升,贝加莱通过以下几个方面的产品技术集成来服务于智能工厂。

(1)在更为柔性的制造方面, 推出了ACOPOStrak柔性电驱输送系统,它克服机械的瓶颈,进而来达到生产的最大柔性,因为传输输送系统存在机械磨损、调节困难、协同能力不足等诸多问题,虽然可以完成标准化生产,但对于更为柔性的生产需求而言,显得力不从心。ACOPOStrak则彻底改变了传统的生产组织形式,使得生产更为柔性。这很重要,人们迈向数字化时代的时候不要忘记机械并非那么柔性,ACOPOStrak可以解决这个问题。

(2)OPC UA TSN的集成网络:网络化实际上并非是有网络即可,而是要有统一的,实现语义互操作级,解决IT与OT数据融合的网络,才能真正实现智能工厂,而OPC UA和TSN技术就能解决这个问题。贝加莱为所有的产品都集成了OPC UA,并在TSN领域引领着技术的前沿。

(3)边缘控制器:贝加莱推出了OrangeBox,针对旧的工厂,这很关键,因为大量现有设备的采集是必须予以考虑的。面向整个工厂的数据应用,APROL开发了EnMon、ConMon、PDA等功能模块,易于使用配置,构建工厂边缘数据采集层与数据的结构化预处理等。

贝加莱为客户提供智能工厂解决方案的优势?

回顾过去,IT(信息技术)与OT(运营技术)鲜少交集,但在工业4.0时代,IT与OT通过物联网、大数据与云端智能展开对话。宋华振说:“打通两者间的隔阂,将IT技术融入到自动化技术当中,是贝加莱近年来持续做的事情。而这是贝加莱在整个自动化行业里所具有的鲜明特色”。

他告诉记者,贝加莱主要是来解决“IT与OT融合”中的数据采集、传输、呈现、应用等任务。“贝加莱本身属于自动化厂商,有丰富的总线和I/O支持,这使得我们的产品可以与工厂中复杂的第三方设备进行沟通。就像APROL基于IT的实时数据库技术、Web技术、云计算等,通过OPC UA进行交互,使得贝加莱可以理解IT的语言。因此,它成了一个扮演IT与OT融合的角色。而同样道理,贝加莱的控制器,也基于开放互联的技术,扮演这样的边缘采集角色。”

据悉,不管是在贝加莱的传统优势行业,如食品饮料、塑料、印刷等,还是在新兴的3C制造领域,贝加莱都已经拿下了很多智能工厂的项目。宋华振兴奋地说道:“这部分的业务还在非常快地增长中,我们在这个过程中亦不断积累了各个领域的接口、软件功能和经验丰富的实施顾问。”

贝加莱对中国制造企业建设智能工厂的建议?

正是由于积累了诸多智能工厂建设的经验,在谈起给中国制造企业建设智能工厂的建议时,宋华振头头是道:“第一,企业必须有明确的目标, 不能为了智能而智能, 精益的运营指标质量、成本和交付是所有工作的聚焦点,必须围绕这些问题来解决;第二,标准与规范思想,对于工厂长期发展而言,必须在总线、软件等方面建立标准架构,以使得长远的数据都能够结构化,尤其是大型企业集团;第三,必须加强人才培养,智能化的过程不仅是采购系统,而且更为重要的是全局制造过程的规划和架构能力,然后是具有先进工具使用基础的员工,否则将无法推行;第四,摆脱传统的采购产品的思维,重视软件,重视知识的积累与传承。”

贝加莱如何看待未来中国智能工厂市场的发展?

作为深谙自动化领域多年的资深人士,宋华振一直心系中国制造业的发展。在智能制造风头正劲的当口,他认为,和欧美、日本等国家的制造业环境相比,中国制造业有着自己的独特优势。“中国是一个产业门类齐全、消费层级结构多元、快速成长的市场,因此,对于智能工厂的需求、实现也是多样的,而互联网基础设施与应用场景实际上为企业创造了巨大的机会,让我们得以借助IT资源来发展制造业,如何充分发挥这些优势,成为未来中国制造业领先的关键。应该说,中国是最适合发展智能工厂且有能力将其经济化的国家,但我们必须承认,中国在这个领域仍缺乏规范与标准体系的建设,缺乏创新支撑,需要全局构架和设计的提升。”

摘自《自动化博览》2018年1月刊

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