在全球自动化领域，贝加莱一直凭借一系列颠覆式和渐近式创新引领着自动化技术的发展，从集C语言编程与复杂算法于一体的PLC产品，模块化、平台化的软件产品，到实时性与开放性并存的工业网络技术，贝加莱始终是自动化、数字化、智能化技术的积极构建、参与和推动者。在当前这场遍及全球的制造业智能革命中，贝加莱的厚积薄发可谓水到渠成，而让人惊叹的是对于“智能制造”，贝加莱的着眼并不是简单的产品或是解决方案，而是立足整个产业的气魄和格局。

作为贝加莱致力中国市场20余年的掌舵人，肖维荣博士坐在记者对面，有条不紊地道来他对于智能制造的认识和理解，理性、严谨却不失激情。他表示，对于中国制造业而言，智能转型绝不仅仅是技术问题，除了创新的产品和解决方案，人才培养和规划能力的提升更不可或缺。

贝加莱工业自动化（中国）有限公司大中华区总裁肖维荣

引领智造技术发展

当前，随着物联网、云计算、工业互联网等产业的快速发展，IT与OT技术不断融合，新的“智能产业”喷薄而出。相关产业各大厂商嗅到这一商机，纷纷加大智能制造市场的布局力度。对此，肖维荣表示：“对于贝加莱来说智能制造不是新课题，而是贝加莱多年以来一直在追求的方向。贝加莱拥有全系列的产品可满足不同行业用户对于智能制造的需求，近年来更不断加大研发力度，推出一系列引领未来发展的创新技术和产品。”
为提升用户机器开发的效率，贝加莱推出模块化应用方案mapp平台，将机器开发中的共性工作集成于一体，其中包括机电一体化对象（轴、机器人、CNC等）、各种行业工艺应用模块（印刷套色、塑料壁厚、机器人惯量前馈等设计）、基础组件（报警、显示、文件管理、用户管理）等，都可以在更高一级的专业库中进行封装。不同行业的机械制造商在设备的开发过程中，均可以直接采用mapp工具中的基础功能库，再利用各种行业应用模块，大大提高了机器的开发效率。

为提升用户大规模定制的成本效率，贝加莱于2017年推出柔性电驱输送系统SuperTrak，这一技术采用在同一直线导轨上，多个永磁体的动子根据生产组装工艺需求进行位置、速度、间距等的调整，使得传统机械工艺切换的人工调校由软件自动化配置实现，简单高效，并且简化了生产系统设计，降低了产线占地面积。该系统还可通过POWERLINK集成第三方机器人系统、CNC系统、视觉系统等，充分满足了3C制造、食品与药品包装、饮料灌装等行业需要生产灵活加工与组装的应用要求，可提供最大的生产灵活性，以实现“大规模定制”，提升企业的市场竞争力。据悉，新一代ACOPOStrak将于今年9月在中国市场正式推出。

柔性电驱输送系统SuperTrak

由于智能制造对于柔性生产提出了更高要求，以及跨平台、跨行业的应用需求越来越多，工业现场网络的互联互通性，已经成为制约智能制造发展的薄弱环节。贝加莱作为工业实时以太网技术的推动者，近年来一直致力于推动基于TSN+OPC UA技术实现OT和ICT网络互联互通。 TSN在以太网技术的基础上，提供了信息在传输过程中端到端确定性的时延和抖动。OPCUA实现智能机器之间的语义互操作性。TSN+OPC UA为工业互联网在信息提取和信息交互带来更多的数字化创新体验，是预测性维护、数据分析、机器学习和人工智能等新技术的关键推动因素。2016年德国SPS展上，贝加莱发布了基于OPC UATSN的测试系统，在该系统中，由200个I/O节点和5个高清视频所构成的OPC UA TSN网络，对数据进行一次刷新的响应达到100μS。

机器视觉在现代制造业中正在扮演着越来越重要的角色。例如，自我优化的生产过程依赖于成像检测的实时反馈。然而当前，即使是最先进的机器视觉系统也不能充分集成到整个控制系统中。贝加莱新的全集成式智能机器视觉解决方案正是针对此而研发。该解决方案的核心是以广泛的集成智能照明技术的智能摄像头技术取代简单的机器视觉传感器。贝加莱的机器视觉系统可以集成在各个层面：工程工具、实时操作系统和应用软件，更加满足智能制造对于数据采集、计算、分析的需求，当前在印刷、物流等领域的市场价值已逐渐显现。

新一代电驱输送系统ACOPOStrak

虽然产品和技术在不断地演进，但肖维荣认为万变不离其宗：“智能制造的核心有两方面，一是提高效率，二是改善质量。从这个角度来说，贝加莱关注的是如何通过自动化技术来提高、优化用户的成本效率，从而助力其提升核心竞争力。”

助力智造人才培养

尽管关于智能工厂、智能生产的想象各有特点，但有一点在工业界和学界已基本形成共识：智能制造并不是不需要人，相反，人的能动性在智能制造发展过程中起到的作用有增无减。在德国工业4.0工作组提议的17个研究主题中，跟“人”有关的主题有4项。“中国制造2025”同样也把健全多层次人才培养体系作为整体战略的支撑与保障。肖维荣曾在多个场合强调过人才对于智能制造的重要性，并且将培养满足智能制造需求的复合型人才作为贝加莱企业发展的使命和目标。

贝加莱一直通过先进而完善的培训体系助力自身和客户的人才培养。据肖维荣介绍，为了打造专业的“专家型”团队，贝加莱无论在欧洲总部还是上海，都非常重视专业的培训和培训体系的建立。尤为值得一提的是，贝加莱知名的Engineer Camp，该培训聚焦于软件工程，课程涵盖机器和系统开发的全过程，包括需求分析、硬件选型与配置、仿真工具的使用、软件项目的质量与进度控制、编程规范、模块化与代码重用性设计、测试工具的使用等。EC培训并非纯理论，而是针对物流输送、温度控制、码垛与机器人、色标检测等实际对象，工程师们必须对自己的项目进行设计思路的演示、并逐次按照所要求的开发规范与时间完成多个项目的设计开发，并完成答辩才能结束。这种高强度的培训不仅面对工程师，也针对销售人员，这使得贝加莱的技术工程师和销售人员可以轻松地理解客户的技术需求、把握与协调项目运行。

而为了帮助客户不断拓展智能制造相关知识，贝加莱也在不断创新客户培训的内容和形式，致力打造开放、灵活、模块化的客户培训体系，通过远程教育、在线学习等方式让用户的工程师可以由浅入深地利用碎片化的时间随时随地学习，帮助客户打造高效、专业的智能制造团队。

此外，在过去20余年间，贝加莱还投入了大量资金支持大学合作项目，助力中国高校工程型人才的培养，包括建立联合实验室、成立贝加莱学界联盟、召开自动化学界论坛、大学竞赛等多种形式的合作。贝加莱从1996年开始和西北工业大学建立第一个联合实验室，至今已在全国高校建立了超过30个联合实验室。

推动智造规划提升

现实的残酷性恰恰在于美好的愿景背后是必须要面对的现实——我们必须承认，智能制造的确是制造业未来发展的清晰路径，而整体薄弱的“中国制造”如何转向“中国智造”成为一个艰难的课题。当前，很多企业都想实施智能制造，但对于智能制造应该涵盖哪些要素却不清楚，规划更是无从下手。对此，肖维荣表示：“规划是企业实施智能制造的第一步，是成败的关键。但对于当前中国用户来说，规划能力还亟待提升。因此，贝加莱一直致力于在智能制造项目规划方面为我们的客户提供有效的指导，引导他们从自身需求出发，合理规划智能制造项目。”

模块化应用方案mapp平台

全集成式智能机器视觉解决方案

肖维荣表示，对于一个企业来讲，规划能力主要体现在以下几个方面：第一，战略规划，即企业把智能制造当作短期战略行为还是长期的战略行为。如果是长期的战略行为，需要从整个公司的架构、团队、标准化考虑如何去规划做项目管理；第二，技术规划，以工业自动化网络为例，是在现有的基础上用更多的现场总线还是基于比较有长期生命力的网络，如OPC UA、TSN网络；第三，企业的技术标准、规范等如何选择，也都是企业要面对的战略选择问题。

“智能制造的建设与技术落地要与企业的运营相结合、要考虑投资回报，给企业带来长期经济效益。这不仅是我们贝加莱一贯坚持的思想，也是我们向客户传递的思想，智慧工厂的建设和发展必须务实而且落地，这样才能让我们和我们的客户在激烈的市场中永立潮头。”肖维荣言道。

直面成长的烦恼

2017年4月，ABB全资收购贝加莱的消息引发业界的热烈讨论，收购后的贝加莱未来将如何？肖维荣曾在朋友圈撰文表示：“放眼未来，我们信心满怀，站在巨人的肩头上，贝加莱的橙色，更亮！”

采访中，肖维荣告诉记者，随着贝加莱的加盟，弥补了ABB在机械和工厂自动化的开放式平台与架构的短板，同时，贝加莱可以获得更多的工业自动化的市场资源。这一互补性很高的合作，已在双方的市场业绩上有了直观的体现。2018年，截至8月贝加莱在中国市场的销售额增长率已达30%，而直到2025年，贝加莱的中国市场发展目标是实现25%的年增长率。面对当前变幻莫测的中国市场，肖维荣坦言对贝加莱的未来既充满了信心，又不可避免要面临着挑战。

与作为个体的人的成长有几分相像，企业的成长也会碰到青春期的困惑与烦恼。进入中国市场逾20年的贝加莱正面临着这样的烦恼：如何在智能制造的浪潮中将贝加莱先进的理念、技术、产品与中国用户的现实需求完美结合，在这场新工业革命中引航前行？如何将贝加莱的技术、产品以及企业文化与ABB更好融合、优势互补，站在巨人的肩头更上一层楼？如何在当前起伏动荡的中国市场中，把握机遇，找准方向，保持高速的市场增长？这都是肖维荣博士及其团队当前面临的现实课题。贝加莱将如何应对？肖维荣给出的答案很简单：很多时候，打败我们的往往不是竞争对手而是我们自己，贝加莱要做的就是踏踏实实地做好自己的事情，为未来做好准备。

基于OPC UA TSN技术的工业互联网络

摘自《自动化博览》2018年9月刊