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资讯频道 来源：科技日报
我国光伏产业的龙头企业——无锡尚德太阳能电力有限公司日前宣布进入破产重整。这似乎传递了一个信号，在欧美国家反倾销、反补贴贸易政策下，作为全球最大光伏产品加工与制造国家，由于海外市场萎缩，以及标志性企业破产，其行业整体发展落入低谷。
从外部需求增加，光伏企业迅速膨胀，形成世界最大光伏加工与制造产能；又从外部需求减少，光伏企业竞相杀价，恶性竞争，以至于纷纷破产，这种“过山车式”的发展过程说明了什么问题？换来哪些教训？今后能否摆脱“双反”挤压？新华社记者对此进行了深入采访。
光伏产能过剩 洗牌在所难免
中国光伏产业联盟提供的数据显示，光伏组件价格从2011年的每瓦1.4美元下降至目前的0.7美元，与此同时，全球太阳能光伏总产能大于实际需求量1.5至2倍。
中国光伏产业联盟秘书长王勃华指出，2011年统计的企业数为262家，2012年已经降至112家。“这意味着超过一半的企业退出了光伏行业，即便如此，2012年我国建成的光伏组件产能达4500万千瓦，是2009年的700％。”
江苏中能硅业科技有限公司副总经理吕锦标表示，中国光伏产品在低端环节严重过剩，企业之间竞相杀价。“特别是2012年，一些企业在亏损状态下仍大量出口，形成恶性竞争。”
据分析，美国2012年11月对中国晶体硅光伏电池片等产品征收18.32％至249.96％的反倾销税，以及介于14.78％至15.97％的反补贴税。“今年1季度，中国加工制造的光伏电池片基本退出了美国市场。”
中科院院士褚君浩表示，欧美国家的贸易壁垒固然是一个重要因素，但中国光伏企业的结构性产能过剩，以及竞相杀价、恶性竞争等问题，恐怕也是一个重要原因。
据了解，中国有100多个城市建设了光伏产业基地，但九成以上产品依赖国际市场，国内需求不足3％。2012年，欧美国家“双反”政策一经启动，我国光伏龙头企业的英利、尚德、天合、阿特斯等没有一家赢利。
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