★横河电机（中国）有限公司长谷川崇，魏峥

横河电机集团于1915年在东京成立，拥有17,000多名员工。它通过遍布60个国家的126家公司的网络，致力于实现可持续发展的社会。作为一家拥有悠久历史的公司，横河电机在数字化时代积极创新，并通过其先进的技术和解决方案推动行业进步。

横河电机（中国）有限公司客户价值创新本部长 谷川崇本部长

横河电机集团为能源、化工、材料、制药和食品等多个行业的客户提供测量、控制和信息领域的先进解决方案。横河电机集团通过数字化技术的有效应用，帮助客户解决日益复杂的生产、资产和供应链优化等问题，实现向自主运营的过渡。

赋能自身及行业数字化转型

目前，横河电机集团已经拥有通过提供咨询服务来帮助客户改善运营的经验，这些服务涵盖从业务规划到信息系统和制造的各个方面。根据数字化转型计划，横河电机集团目前正在开展诸如将若干家横河电机制造工厂转变为数字化工厂等举措，这些举措已经在生产技术与技能转让、质量与生产力提高以及供应链优化等方面取得了成果。AI活用实现了更高程度的自律运转。比如：在一家依赖手动控制技术的化工厂，该公司于2022年2月测试了一项人工智能解决方案，该解决方案连续35天对化工厂进行自主控制，开创了先河。再例如5G和基于云的AI远程控制解决方案，也已成功测试。通过对工厂运营和其他活动的远程监控，横河电机集团开发了先进的网络安全技术，可以保护系统免受未经授权的访问、病毒和其他威胁。

横河电机集团将把在管理/运营咨询和数字技术方面具有专业知识的人员聚集在一起，从而提高其咨询能力，帮助其在流程工业和许多其他制造领域的客户增强竞争力。横河电机集团将提供管理咨询服务以及DX、IT和维护服务。

以下是横河电机集团在数字化时代的主要贡献和战略：

（1）从工业自动化到工业自主化（IA2IA）：横河电机集团提出“IA2IA”理念，将系统和数据、预测性和快速行动进行集成，推出实时优化技术D-RTO等创新产品。

（2）制造运营管理咨询：开发和实施用于提高制造效率和生产质量的管理系统。

资产健康和碳管理：通过监控和管理资产的健康状况，以及实施碳管理策略，帮助企业降低维护成本和减少碳排放。

（3）能源监测及云解决方案：开发和提供能源监测技术，以及基于云的数据存储和分析解决方案。

（4）数字展厅：如In-Space China，展示横河电机集团的新技术和解决方案，同时回顾公司历史。

（5）与政府及学术界的合作：加强与政府组织及学术研究机构的合作，促进技术交流和合作。

（6）研发力量的扩展：增强研发团队，实施全球化与本地化结合的战略，加速市场开发。

（7）供应链优化：通过数字化技术，改善供应链的连通性，实现更优化的供应链管理。

（8）新技术融合：横河电机集团的智能制造解决方案融合了AI、3D、AR-VR、数字孪生、大数据、云计算等新技术，提供涵盖运营管理、生产优化、供应链管理、工厂资产管理、能源管理与优化等多个领域的相关产品。

横河电机集团通过这些举措，不仅实现了自身的数字化转型，还通过其技术和解决方案赋能行业，帮助客户实现数字化转型，提高运营的透明度和灵活性，实现智能制造和工业自主化。

以定制化咨询服务满足客户特定需求

横河电机集团在制造咨询领域拥有丰富的经验和深刻的见解。我们认识到，每个客户的需求都是独特的，因此我们注重提供定制化的咨询服务，以确保能够满足客户的特定需求。

横河电机集团将智能制造分为以下五个领域帮助企业提升用户业务价值：

（1）运营管理：横河电机集团提供一整套以客户为主的整体解决方案，基于几十年来自动化项目获得的经验和知识而开发。这些解决方案可以分阶段应用于不同成熟水平的制造工厂，帮助客户实现运营的优化和管理。

（2）生产优化：通过节能和提高运营效率，横河电机集团帮助客户提高利润。这主要是通过可视化和每个单元的稳定来实现的。将优良实践与创新的数字技术相结合，可以优化整个工厂和生命周期，进一步提高生产率。

（3）供应链管理：横河电机集团针对从原料到物料流动再到产品交付的整个供应链采取准确管理。准确管理从准确测量开始，结合对物料移动的实时管理以及从销售订单到发票流程的数字化管理。

（4）工厂资产管理：作为业界值得信赖的合作伙伴，横河电机集团一直与客户合作，将问题和机遇分解为小步骤，使客户从资产和资产管理计划中获取切实的效益。它了解客户的目标，根据资产效能评估可接受风险，只在需要的时机和地点建议客户进行资金投入。

（5）网络安全：横河电机集团提供网络安全咨询服务，不仅包括系统脆弱性评价，并且包含了OT环境相关的安全对策。此外，它还结合用户需求推荐适当的安全对策，尽可能降低安全风险，提高客户的企业价值，确保工厂安全运行。

这些领域共同构成了横河电机集团的智能制造解决方案，旨在通过数字化转型提高制造性能，帮助客户实现智能制造目标。

横河电机集团认为用户业务所需数字化技术咨询内容包括：

（1）数据集成和可视化：通过集成来自不同来源的数据，并使用高级可视化工具，使决策者能够更直观地理解工厂运营和业务流程。这有助于快速识别问题并做出明智的决策。

（2）工作流程自动化：利用自动化技术优化工作流程，减少人工干预，提高效率和准确性。这包括从基本的自动化任务到复杂的业务流程自动化。

横河电机（中国）有限公司客户价值创新本部智能制造咨询专家部 魏峥总监

（3）业务和工厂过程数据管理：有效管理业务和工厂过程中的数据，确保数据的准确性、可用性和安全性。这包括数据采集、存储、分析和应用，以支持决策制定和持续改进。

（4）智能工厂规划：结合横河电机集团的专业知识和技术，为客户提供从工厂设计到运营的全面规划服务。这包括生产流程优化、资源管理、能源效率提升等方面。

（5）数字化转型咨询：横河电机集团提供数字化转型咨询服务，帮助客户识别和实施数字化战略，以实现更高的生产效率、更优的业务流程和更强的市场竞争力。

（6）可持续发展：我们在可持续发展目标、能源管理和优化方面提供咨询，帮助客户实现节能减排，提升环境和社会责任。

这些领域共同构成了横河电机集团在智能制造和数字化转型方面的综合解决方案，旨在帮助客户实现更高效、灵活和可持续的运营。通过这些解决方案，横河电机集团致力于成为客户在数字化转型旅程中的可靠合作伙伴。

为客户打造智能制造全面解决方案

在食品、医药、石油化工和材料行业中，横河电机集团提供专业的制造咨询服务，并结合自身的高精度传感器、流量计等硬件产品，为客户提供全面的解决方案。

在食品行业，横河电机集团为一家食品饮料厂提供了智能工厂咨询服务。我们利用我们的高精度传感器和流量计系列产品，帮助客户优化了生产流程，提高了产品质量和产量。

在医药行业，横河电机集团为一家制药厂提供了智能制造咨询服务。我们利用我们的集散控制系统（DCS）和流量计，帮助客户实现了生产过程的自动化和智能化，提高了生产效率和产品质量。

在石油化工行业，横河电机集团为一家石化厂提供了智能工厂咨询服务。我们利用生产控制解决方案，帮助客户优化了生产流程，提高了能源利用效率和生产安全性。

在材料行业，横河电机集团为一家材料厂提供了智能制造咨询服务。我们利用协同信息服务器和高精度传感器，帮助客户实现了生产过程的自动化和智能化，提高了生产效率和产品质量。

这些案例展示了横河电机集团在食品、医药、石油化工和材料行业中提供专业的制造咨询服务，并结合自身的高精度传感器、流量计等硬件产品，为客户提供全面的解决方案的能力和成功实践。横河电机集团在咨询服务方面，通过提供全面的网络安全解决方案、建立IT/OT安全运营中心（SOC）以及定制化的数字化转型路线图，成功帮助客户实现数字化转型，提高运营效率和安全性。我们期待继续与客户合作，共同推动工业自主化的发展。

展望未来，横河电机集团将继续致力于技术创新和数字化转型，推动工业自主化（IA2IA）的实现。我们将继续与客户紧密合作，共同应对挑战，实现共赢。通过持续的技术研发和创新，我们期望在数字化、自动化和智能化领域取得更多突破，为全球工业发展做出更大的贡献。同时，我们将积极响应可持续发展的号召，为实现净零排放、健康福祉和循环经济的目标而努力。

摘自《自动化博览》2025年3月刊