来源:中国国电集团公司

   东北公司

   2月1日统计数据显示，截至1月31日24时，国电东北公司1月份发电量完成31.38亿千瓦时，同比增长34.6%，日均发电量达1.01亿千瓦时，超当月调电计划8260万千瓦时，创公司成立以来最好水平。

   该公司认真贯彻落实集团2012年务虚会精神，积极应对严峻的发电形势，抓细抓实抢发电工作，深入开展以集控运行值为单位大机组调电计划完成率值间竞赛活动，引导各企业建立完善激励机制，有效调动了员工抢发、超发电量的积极性和主动性；充分发挥供热机组以热定电的优势，争取最大开机方式，努力提高负荷率，目前该公司6台300兆瓦以上供热机组全部投入运行，火电机组负荷率累计实现68.8%，火电机组平均利用小时达392小时，同比增加70小时；加大设备运行与检修维护力度，切实落实防止非计划停运的各项措施，建立健全“四管”漏泄防控奖惩机制，细化燃料混配、掺烧方案，根据每天负荷曲线，提前预判，确保机组尖峰带得上去，杜绝非停及非计划降出力。（陶迎军 范明石）

  福建公司

   1月份，国电福建公司完成发电量15.54亿千瓦时，供热量44.94万吉焦，实现盈利7800余万元，赢得2013年首月经营工作“开门红”。

   今年年初福建公司对电力、热力、燃料和资金四个市场走势进行了全面分析和认真研判，将提升盈利能力和加快转型步伐作为各项工作的核心，制定下发了安全生产、燃料管理、市场营销工作要点，确保2013年经营工作开好头、起好步。

   一是积极与省调沟通联系，及时跟踪落实发电量计划。该公司克服区域来水偏多和用电需求增速减缓的挑战，按照“抢前不抢后”的原则，全力抢发电量。1月份公司完成发电量15.54亿千瓦时，同比增加6.84亿千瓦时，比调度计划多发1.51亿千瓦时。

   二是积极调整采购策略，优化来煤结构和库存结构。该公司根据煤炭市场形势变化及自身用煤需求，通过签订电煤合同锁定船期，使库存煤量转化成合同煤量，既保证了煤炭供应，又降低了市场风险，同时加强市场研判，以性价比最优为采购原则，适时采购“甩货”煤。1月份该公司入炉标煤单价同比下降104.68元/吨，库存煤也控制在合理的范围。

  三是扎实抓好安全生产工作，夯实发电基础。该公司认真开展隐患排查治理工作，推行重点项目领导安全定点联系制度；加强设备运行管理，做好点检的趋势分析工作。1月份，公司生产运行平稳，为抢发电量奠定了坚实的基础，圆满完成了元旦节日的保发电、保供热任务。（卢浩）

   国电财务公司

   截至2月1日，国电财务有限公司1月份本部营业收入同比增长10.16%，利润总额同比增长25.58%，实现2013年首月“开门红”，为完成全年工作目标打下了良好的基础。

   在财务公司1月28日成功迁入的新办公场所中，由12块高清LED电子屏组成的高科技、现代化的“国电网银”监控设备可直观、形象地实时显示“国电网银”资金即时交易情况，先进的指纹门禁和入侵报警系统有效确保了系统安全稳定。新成立的营业管理中心也正式对外营业并完成首批业务，专业、贴心、优质的服务和现代化、人性化的全新营业平台给前来办理业务的客户留下了良好的印象，为财务公司服务集团及成员单位打开了一扇新的窗口，标志着财务公司资金集中管理能力和金融服务水平再上新台阶。

   黄金埠发电公司

   截至1月31日，国电黄金埠发电有限公司完成发电量6.308亿千瓦时，比省调计划超发4080万千瓦时，比去年同期多发1.52亿千瓦时，创历年同期新高。

   今年以来，该公司更加注重电量营销的龙头地位，抓住迎峰度冬的有利时机，认真进行电力市场分析预测，准确把握江西电力市场供需、外送电量等信息，加大与省调的沟通协调力度，以争取电量计划为主线，以提高机组健康水平、保证燃料供应及负荷率为基础，以开展值际竞赛等活动为载体，确保机组负荷一直稳定在高位，力争取得最佳效益。

   同时，该公司针对冰雪、雾霾天气，千方百计做好燃煤接卸、储存等工作，并结合防寒防冻与冬季大检查工作，将点检管理、技术监控管理和可靠性管理有机结合，做到科学预控，降低缺陷发生率，有力保证了机组的连续安全稳定运行。（陈国亮）

   兰州热电公司

  今年以来，国电兰州热电公司认真贯彻落实集团公司务虚会精神，突出效益硬目标，坚持发展硬道理，强化管理，持续挖潜，在去年大幅减亏2152万元的基础上，首月盈利720万元，实现2013年“开门红”。

   抓住关键调热价。该公司全力攻关热价调增难题，实现热价大幅调增；加强与热力公司的沟通协调，积极进行热费催收。今年1月份，公司完成供热量79.38万吉焦，同比增收609万元，为完成全年扭亏增盈目标奠定了坚实基础。

   夯实基础保安全。该公司开展安全生产“大讨论、大检查、大整改”专项活动，力促安全生产从被动防范向源头治理转变，从事后处罚向过程控制转变，从杜绝违章向杜绝隐患转变，保持安全生产高压态势，为增发、稳发、优质供热提供保障。截至1月底，公司实现连续安全生产3743天。

  抢发多供争效益。该公司将全年发电供热指标倒排精算、逐日统计，努力实现机组收益最大化；将利润总额、发电量、供热量、入炉综合标煤单价、供电标准煤耗等指标细化分解，做到月初有指标、月中有督促、月底有考核，引导和鼓励全体员工积极投身扭亏增盈的具体实践中，形成人人参与经营、人人落实经营指标的良好局面。

   持续改善强管理。该公司积极探索和创新管理模式，扎实推进对标管理，不断强化企业本质安全和利润最大化，挖掘成本下降空间，除了探索行之有效的经济煤种掺烧经验，努力降低燃料成本外，还在降低财务费用、材料费用、管理费用等方面制订相应的措施，打造精细化管控体系。此外，该公司狠抓科技创新，通过QC课题攻关，解决了多项机组运行中的难题，大大提高了机组经济运行指标。（冯连梅 王娟）

   费县发电公司

   截至1月31日，国电费县发电有限公司1月份共完成发电量7.105亿千瓦时，较月度发电量计划超发0.502亿千瓦时，各项生产经营指标同比明显提高，取得了今年首月“开门红”。

   进入2013年以来，费县公司认真贯彻落实集团公司关于保障元旦、春节安全生产稳定的指示精神，努力克服天气寒冷、市场形势严峻等困难，公司上下坚定信心，多措并举，积极组织开展各项工作。一是抓牢安全生产。各生产部门切实做好冬季安全隐患排查治理工作，近期分两次对现场各系统逐一进行检查梳理，责成相关部门抓好整改落实，提高机组健康水平。二是抓时机抢发电量。该公司抓住今年冬季电网负荷持续紧张的时机，加强与电网调度中心的沟通联系，做好设备运行、维护管理，保证了较高的机组负荷率。三是优化来煤结构，确保燃料库存。燃料采购部门在满足生产、经营条件前提下，认真执行采购方案，合理调整存煤结构，争取春节前将库存提至20万吨，切实做好节日期间燃料保供工作。四是鉴于公司首年度向城区居民供热的实际，做好城区集中供暖系统设备的消缺维护工作，确保节日期间居民供暖不中断，维护国电企业良好社会形象。（桑黎明）

   聊城发电公司

   1月份，国电聊城发电公司完成发电量12.28亿千瓦时，上网电量11.641亿千瓦时，完成发电量计划的101.89%，实现了2013年首月“开门红”。

   2013年伊始，该公司强化效益和效率意识，坚持“安全第一，预防为主”的方针和“保人身、保电网、保设备”的原则，加强设备缺陷管理、技术监督和检修管理，全面提高设备健康水平；狠抓运行指标奖惩管理，做到“度电必争”，探索机组经济运行方式，将节能降耗落到实处；认真做好燃料保障工作，保持合理的燃料储备，满足生产用煤；注重经济形势、政府信息和市场研究，全力争取电量计划，加强市场营销工作，落实全员营销等模式，提高机组负荷率；全面落实安全生产责任制，加大安全生产奖惩力度，提高机组的安全经济运行水平。截至1月31日，该公司实现安全生产3795天。（王洪军）

   谏壁发电厂　　

   截至1月31日24时，国电谏壁发电厂1月份累计完成发电量21.32亿千瓦时，卸煤量101万吨，再创历史同期新高，为全年各项目标任务的完成奠定了坚实基础。

   该厂按照集团公司、江苏公司的决策部署，积极应对，主动出击，攻坚克难，以管理提升活动为载体，努力抢抓发电量，多举措压降煤价，重点抓好电力、燃料、热力、资本市场，努力提升生产经营效益。

   一是积极采取“效益优化、度电必争”的营销策略，大力争取政策支持，尽力多争取电量计划，千方百计抢发、多发电量。二是狠抓燃料管理，按照“保供应、调结构、控煤价”的燃料管理工作思路，充分把握市场，调整优化采购策略，大力开展商业储煤，做好经济煤种的掺配掺烧，实现煤价的可控在控，降低燃料成本。三是加强安全管理，严格执行“两票三制”，加大“三违”的查处力度，结合冬季特点，有针对性开展各项应急救援预案的演练和反事故演练，提高事故应急处理能力。四是加强设备的运行和维护力度。运行人员加强设备巡视检查，精心调整，细心操作。检修人员加强设备维护，及时消除运行中发现的设备缺陷。全厂各职能部门负责人深入到生产现场加强检修和运行管理，确保机组安全稳定运行。五是加强资金管理，运用各种方式和方法降低资金使用成本和财务费用。六是及时做好员工思想政治工作，确保员工队伍思想稳定。针对设备巡视调整频繁、消缺工作量增加等问题，公司领导到生产现场进行慰问，各党支部通过形势教育、分析员工思想动态，与员工交流谈心等方式向员工讲明公司所面临的机遇与挑战，使全体员工统一认识、达成共识，确保员工队伍的稳定。（吴竑旭）

  丰城发电公司

   截至1月31日，国电丰城发电有限公司新年首月发电量实现5.3亿，超额完成计划电量6000万千瓦时，实现利润2275万，顺利实现了全年工作的良好开端。

   新年伊始，该公司一是“抓住时机，抢发电量”，运行人员强操作、检修人员细维护，开年即创下建厂以来日发电负荷1391MW最高记录的好成绩；二是利用冬季赣江水位较高，及时购进性价比优的“海进江”适烧煤，力降入厂煤价，实现单日接卸汽车优质煤9480.4吨的历史新高纪录，为机组迎峰度冬稳发满发提供燃料“能量”；三是全面开展深度节能工作，各部门集思广议、积极行动，组成节能小组、组织QC课题、进行节能分析、开展实践活动，为提高机组经济运行指标尽显“主人翁”精神。（吴卫平 李后勤）

   宝二发电公司

   截至1月31日24时，国电宝二发电公司完成发电量12.61亿千瓦时，实现首月“开门红”，为2013年盈利工作打好开局战。

   在1月份的工作中，该公司认真贯彻落实集团公司务虚会精神，打好安全、电量、煤炭三个战役。

   强化安全基础。该公司保持安全生产高压态势，加强安全基础管理、生产现场管理，加强“两票三制”管理工作和班组安全管理工作；以防人身伤害为重点，强化反习惯性违章工作，细化岗位安全生产责任制，将春节及“两会”前安全生产工作摆在首要位置，做好事故处理预案，切实抓好各项工作的风险防控，确保安全生产局面稳定。

   全力增发电量。该公司营销部门积极与上级单位和省、网调度沟通联系，千方百计落实电量计划。生产部门根据各项指标情况分解落实工作重点及各项措施，在节能降耗等工作上做好文章，进一步提高生产任务执行水平。运行人员根据电网负荷变化，及时、精心调整监控，加强对设备的巡回检查力度，合理配煤掺烧。检修人员积极做好现场消缺工作，实现对设备缺陷的可控、在控，保证机组的安全运行。各级管理人员加强对生产现场安全文明生产管理和监督力度，严格遵守24小时值班制度，做好对突发事件的应急预案。

   保证“口粮”供应。该公司加强燃料精细化管理，力争机组平稳运行的同时降低燃料成本；加强与煤炭、铁路部门的沟通协调，积极拓宽燃料来源和采购渠道，提高重点煤矿的到货率；成立“卸煤突击队”，确保电煤及时翻卸、有效提高火车周转率；优化来煤结构和上煤方式，保证卸煤、上煤设备系统安全稳定运行，切实做好来煤接卸、煤场存贮、燃煤掺配等工作。该公司目前煤场存煤20余万吨，为“春节”期间保煤保电做好“口粮”准备。（张睿）

   双鸭山发电公司

   截至1月31日，国电双鸭山发电有限公司1月份完成发电量53401万千瓦时，超月度电量计划7141万千瓦时，实现了首月“开门红”。

   按照“效益优先”原则，双鸭山公司以争电量、控煤价为主线，积极开展智慧营销，全力应对供暖期纯凝机组电量极度受限的不利局面，加强与电网公司沟通协调，争取双“大机”（600MW机组）运行时间，在抢发的基础上，降低标煤单价及发电成本。与此同时，公司积极应对电煤价格并轨造成的经营压力，党政一把手抓燃料，积极协调龙煤集团和地方煤矿降低标煤价格；积极探索引进新煤源，为燃煤博弈增加“筹码”。

   此外，该公司加强运行管理，根据风速及周边地区开机方式，各值人员预测机组负荷，为下一值做好相应煤质的燃煤储备；开展值际电量竞赛，提高加负荷速率；加强机组巡检及消缺，确保机组以最佳状态随时迎接高峰抢发。（潘涛 张文华）

  常州发电公司

  截至1月31日，国电常州发电公司完成发电量7.4026亿千瓦时，超出省调计划近8万千瓦时，比去年同期多发近1.40亿千瓦时，创历年同期新高，为完成全年任务目标打下良好开局。

   1月份临近新春佳节，江苏全省火电机组负荷明显下降。在外部环境相对不利的情况下，该公司认真贯彻集团公司务虚会精神和江苏公司部署，紧盯责任目标，持续自我加压，全力以赴确保实现首月“开门红”。

   一是在全省火电发电低谷来临前全力抢发电。公司通过与省调联系落实每周、日发电量计划，同时，把发电量任务分解到每一天、每一个值、每一个岗位，确保电量执行计划到位、到岗、到人。

   二是节前加强了系统隐患排查治理行动，确保机组的安全经济运行。临近春节该公司对工作现场、生产设备和重点区域进行了系统隐患严格排查，制定了专门的安全防范措施，彻底消除了各类隐患和缺陷，确保机组安全稳定经济运行。

   三是做好燃料管理，保证进口煤掺烧力度。按照江苏公司统一部署，公司进一步统筹协调来煤接卸、煤场分区存储和进口煤掺烧比例，全面加强燃料精细化管理，在有效控制入炉标煤单价的基础上保障机组多发电、发好电。（施畅淼）

   长治热电公司

   1月份，国电长治热电有限公司发电量完成3.74亿千瓦时，超省调计划0.34亿千瓦时，创投产以来新高；利润完成152万元，自2012年12月份实现投产以来首月盈利后连续第二个月实现盈利。

   紧抓电量不放松。今年以来，该公司将抢发电量作为工作的重中之重抓紧抓实。一是坚持“一把手营销”与“智慧营销”有机结合，紧紧抓住春节前有利时机，加强与省调沟通联系，尽可能争取最大发电负荷；适时双机投入ACE模式，自动从系统内“抢”电量。二是科学预判电力市场需求情况，确定公司内部月度发电目标，并分解为周计划、日计划贯彻落实，次日追前日、下周超上周，以日负荷保周负荷、周负荷保月负荷。三是加强运行调控和设备巡检消缺，优化机组性能指标，提高设备健康水平和可靠性，确保争取到的指标及时“消化”。

   优化“口粮”增利润。该公司紧盯燃煤这一影响利润的关键因素，深入挖潜增效。一是广拓来煤渠道，根据煤种掺烧及环保指标要求，按不同比例科学调配煤种，优化来煤结构，争取利益最大化。二是时刻关注燃煤市场动向，根据本地区及周边燃煤价格变化情况作出科学研判，随着价格波动决定采购燃煤量的多少，有效降低燃料成本。三是推行精益管理，成立燃煤掺配SDA攻关小组，摸索出最佳经济掺配方案，争取最大限度“消化吸收”，提高燃煤经济性。（李峰玉）

  开远发电公司

   新年伊始，国电开远发电公司全体员工认真贯彻“主动出击、勇担责任、工作到位、确保目标”的工作方针，把抓机遇作为全年的重要工作，全面动员，集中力量，积极应对，打响2013年抢发电量第一枪，一月发电量迎来“开门红”。

   面对今年严峻而复杂的电力市场形势和艰巨的生产工作任务，开远公司始终坚持以电量为生命线，要求员工勇敢直面困难，立足新起点，瞄准新目标，保持清醒认识，通过管理提升、精细化管理，挖掘燃煤经济掺烧潜能等多项举措，确保稳发多发，在保证安全的前提下，牢固树立“度电必争、度电必抢”的理念，截至1月31日24:00，公司共发电4.2777亿千瓦时，超调度计划2.23%，与去年同期相比增长5.99%，负荷率95.83%，设备利用小时数712.95小时，居云南统调火电厂第一，为完成全年发电量工作打下坚实基础。（王有鹏）

   石横发电公司

   新年伊始，国电石横发电有限公司以安全为基础，以效益为中心，以管理提升活动为抓手，争发电量增利润，提升管理降成本，各项工作取得明显成效。1月份，该公司创下自08年三期机组投产以来首月利润过千万的纪录，实现了2013年经营工作“开门红”。

   争发电量增利润。在全社会用电量增速放缓前提下，该公司结合市场形势和自身实际，深入开展“争发电量”活动，做好电量营销工作，提高市场应对能力。创新调度工作模式，加强与调度中心的沟通协调，千方百计提高运行机组负荷率。积极做好“两个细则”运行考核工作，制定了公司内部考核管理办法，争取机组多投AGC“R”模式，做到“度电必争”，积极赢取电量奖励和辅助服务补偿。1月份，公司累计完成发电量7.96亿千瓦时，其中三期完成3.37亿千瓦时，上网电量3.18亿千瓦时。

   提升管理降成本。该公司在抢发电量的同时，做好机组消缺维护工作，提高运行可靠性。深入开展“精心调整、精细化操作”活动，加强对指标的动态跟踪和实时分析，不断优化各项指标水平。不断完善由矿到厂直供模式，努力降低标煤单价；严把入厂煤质关，加大来煤检查验收力度。按照“三方案一日报”程序，加强掺烧掺配，掺配比例达40.5%，其中褐煤掺烧达10.55万吨，创下单月掺烧褐煤新记录。强化资金管控，减小成本投入率。严格执行《票据化结算管理办法》，努力优化保证金率、票据化结算率等指标。抓住有利时机，积极进行贷款置换。1月份，公司完成综合资金成本率5.83%，较去年同比下降9.7个百分点。（徐海霞）

  菏泽发电公司

  1月份，国电菏泽发电有限公司共完成发电量7.83亿千瓦时，完成计划电量的105.57%，同比多发1.81亿千瓦时，各项生产经营指标同比明显提高，取得今年首月“开门红”。

   今年以来，该公司牢固树立“电量就是效益”的思想，以争取和落实电量计划为龙头，合理安排机组最佳运行方式，全力争取日发电量和最佳负荷率，扎扎实实抓好电量管理工作。强化机组管理，加大设备治理力度，积极开展设备综合治理，严密防范各类生产事故，确保设备安全稳定高效运行。高度重视“两个细则”管理，统筹考虑燃料采购、接卸、贮存、掺配、燃烧调整、设备治理各个环节，最大限度地减少电量考核，争取AGC奖励。按照冬季卸车要求，充分考虑恶劣天气、集中到达、高负荷运行等各种因素，制定有效措施，做到24小时电煤正常接卸，确保锅炉燃烧正常用煤和供热用煤需求。（刘会建）

   泉州热电公司

   截至1月31日，国电泉州热电有限公司实现连续安全生产2625天，1月份完成发电量9.218亿千瓦时，完成供热量38.5万吉焦，利润约3800万元，均为历年新高，实现了2013年生产经营“开门红”。

   今年以来，该公司以落实照集团公司、国电福建公司务虚会精神为切入点，精心谋划，精密部署，争电量稳供热，带领员工奋力进取。据悉，该公司年初将保安全、控指标、争电量、稳供热作为头等大事来抓，一是积极做好机组运行维护，优化调整，提升机组经济运行指标。二是加大营销力度，积极与电网公司联系，利用枯水期争取高负荷、抢发电。三是对供热系统设施设备进行周密细致地检查维护，提高供热质量的稳定性。春节临近，该公司要求各部门统筹抓好安全生产和稳定工作，确保节日期间供热保电任务，为完成年度目标打下良好基础。（吴初品）

  安顺发电公司　　

  截至1月31日，国电安顺发电有限公司发电量实现7.19亿，超额完成计划电量3000万千瓦时，同比增加1.8亿千瓦时，顺利实现“开门红”。

  2013年是安顺公司三期扩建工程即将开工之年，公司广大干部员工意气风发。运行人员精心操作，争分夺移，度电必争；检修人员细心维护设备，及时消缺，确保设备健康水平；后勤部门齐心协力服务前线，营造出了围绕中心抓生产，瞄准发展促扩建的良好氛围。（姚明富 陆萍）

  平煤铁路运输公司 

   春节前夕，从平庄煤业铁路运输公司传来喜讯，截至1月31日，该公司完成总运量110万吨，装车16535车，实现首月“开门红”。

   加强运输组织协调。该公司加强和改进运输组织，公司和段分别成立领导小组，将元露选矸煤炭运输作为运输工作的重中之重，逐级负责，上下一心，全力以赴做好运输工作；建立以调度室为核心的运输系统，集中指挥，统一调度，强化班计划及阶段性计划的制定和执行，并及时与煤矿和铁路方进行沟通协调，准确掌握煤炭库存情况，提前做好运力安排，进一步加强列车编组运用调整，做到装、运、卸整体一条龙，确保煤炭外运有序进行。

   严控现场标准作业。该公司严格执行“包车、包站、包区间”包保责任制度，加强值班带班添乘工作，加强对关键人、关键点、关键区段、关键环节的控制。在人员短缺的情况下，段队领导干部随时顶岗替班，确保安全责任落实到班组、到人头。各站段严格按照标准化作业程序，提高接发列车、调车作业、站内车辆检查等各运输环节效率，减少列车站内停留时间，特别是重点配合好元露选矸快装车系统各项工作，做到车辆取、配、送及时。

   提前做好设备检修。公司提前做好运输机电设备检修计划，对所辖范围内的通讯、信号、电力设备进行了隐患排查和集中整治，将线路信号、道岔转辙机进行了校验，加强了车辆检修质量，元宝山段对四台内燃机车进行了全面运检，提供了充足的运能保障。其它各段也根据自身工作实际，对节前运输设备检修工作进行了全面部署，确保了煤炭运输有条不紊，为实现元月“开门红”创造了条件。（官广秋 李春荣）

  金堂发电公司　　

   截至1月31日24时，国电成都金堂发电有限公司完成发电量7.9446亿千瓦时，同比增加4462万千瓦时，峰谷比1.39，创投产发电以来单月发电量历史新高，其他生产经营指标均优于同期水平。

   今年以来，金堂公司面对日益下降的用电需求，严峻的外部市场形势，巨大的生产经营压力，组织发动全体干部员按照集团公司和四川公司务虚会精神要求，紧紧围绕“抓宣传明形势、抓安全保稳定、治设备强基础、争电量优结构、降能耗促减排、保电煤控价格、强管理抓提升、深挖潜促增效、推转型谋发展、抓党建促和谐”的六十字工作方针，以“时不我待抓机遇、枯期抢发开好局”为工作重点，加强安全管理，严格落实各级安全生产责任制，确保安全生产平稳在控。截至1月31日，该公司实现连续安全生产1027天，取得了投产发电以来的新纪录。

   在一月份枯水期抢发效益电量的黄金关键时期，该公司加强设备检修维护，认真落实避峰消缺和错峰检修等措施，切实提高机组可靠性，确保双机安全稳定运行；加强运行管理，强化沟通协调，优化运行方式，优化电量结构，确保机组的经济运行；加强燃煤管理，合理组织电煤供应，完善配煤手段，认真落实配煤掺烧措施，确保入炉煤煤质稳定；加强节能环保管理，认真履行中央企业应尽的社会责任，受到环保部2012年度主要污染物总量减排工作核查组的高度评价。各项措施的落实为实现一月份生产经营“开门红”奠定了坚实基础。（黄伟）

   龙华延吉热电公司

   截至1月31日，国电龙华延吉热电有限公司元月累计发电1.7246亿千瓦时，同比增加1767万千瓦时，实现首月“开门红”。

   新年伊始，该公司强化抢发、超发电量意识，采取有效措施确保满发多供。一是各值长积极、及时与调度沟通，准确了解当班负荷预测情况，根据厂内存煤，合理安排上煤煤种，确保负荷尖峰时顶的上去。二是运转员严谨巡查设备，及时处理异常情况，避免因堵煤等原因造成被迫减负荷损失。三是每天下发抢发电量日报，按计划指标逐级考评，调动各值抢发电量的积极性。该公司将年发电量计划分布到每月，将月发电量计划分布到每天，力保每天抢发电计划逐层落实，逐级考评。（王晓曼 孙永春）

   蓬莱发电公司

   截至1月31日，国电蓬莱发电有限公司实现连续安全生产2486天，全月完成发电量 3.53亿千瓦时，完成月度计划的103.7%，比去年同期多发7007.8万千瓦时，机组月平均负荷率80%以上，全月经济煤种掺配6万吨，掺配比例达37.4% ，安全生产、抢发电量、掺配煤工作全面实现“开门红”。

   夯实管理基础，确保安全生产。该公司认真贯彻落实各级安全生产法律法规和各项规章制度，狠抓安全责任制的落实，加大反习惯性违章力度，切实抓好安全生产闭环管理。加强设备检修管理，做好低温防冻、节日保电、2号炉旁路挡板拆除后启动等各项预案的落实。加强运行管理，严肃值班纪律，严格执行“两票三制”及各项规章制度。运行人员坚持做到“脑勤”、“嘴勤”、“腿勤”，按时、按点、按线做好巡回检查，对所辖设备的安全现状做到心中有数，做好事故预想，优化运行方式，坚决杜绝误操作、误调整、误判断等责任事故。 

   做实市场营销，争发效益电量。该公司高度重视市场营销工作，充分发挥区域位置优势，加强烟威电网信息调研，着力开展“智慧营销、全员营销”，坚定做好市场营销工作的信心，强化“度电必争、度电必抢”意识，按照“以天保月、以月保季、以季保年”的总体工作思路，分解细化天、周、月目标。不断加强与调度机构的沟通协调，积极优化电量营销工作的外部环境，随时掌握电网负荷变化情况，严格服从调度安排，建立起高度的信任关系，努力做到机组负荷“调得起、发得出”。“吃透”《两个细则》各项要求，加强机组“AGC”运行管理，盯紧“AGC”各项调节性能指标，按照“谁影响，谁负责”原则，详细分析影响发电量各项因素，执行“四不放过”发电量考核办法，最大限度减少各类电量考核，让《两个细则》变成了增加企业效益的正能量。

   盯紧燃煤结构，细化配煤掺烧。该公司针对负荷曲线、环保要求、机组参数变化情况，及时拟定当日掺配方式。积极探索不同季节、不同运行方式、不同负荷率条件、不同煤种条件下相对最安全、最经济的掺烧方式，对掺烧工作进行动态调整，以“确保设备安全、确保燃烧稳定、确保经济效益”为目标，把配煤掺烧工作做实做细。在实际工作中，该公司对所有入厂煤质经过理论计算和实际掺烧试验，制定经济煤种和优质煤的最高掺烧比，根据不同煤种特性，调整煤场存放与上煤方式，使当期标煤单价成本得到有效控制。另外，该公司还加强掺配煤各相关部门之间的沟通协调，每日电量计划下达后第一时间通知掺配煤小组负责人，确保掺配过程中的科学决策。在上煤过程中，利用皮带秤计量及入炉煤炭的水份、灰分和发热量数据，使电量与煤质相互结合，做到“有保有压”，确保锅炉燃烧安全稳定，同时入炉煤的性价比大幅度提高，取得了显著的经济成效。（邵锦）

   库车发电公司

   截至1月31日，国电新疆库车公司完成发电量2.15亿千瓦时，同比增幅48%，实现连续安全生产1615天，为2013年高水平保持盈利打好了开局战。

   年初以来，库车公司以“控成本、保资金、挖潜力、提效益”为工作重点，面对电煤供应紧张、发电利用小时数大幅下降、机组轮番被调停等不利形势下，多措并举赢得首月“开门红”。

   强化管理，夯实安全基础。该公司将节日期间安全生产工作摆在首要位置，做好事故处理预案和风险防控，确保安全生产局面稳定。

   度电必争，全力增发电量。该公司积极与电网调度部门协调沟通，千方百计争取发电量。运行人员根据电网负荷变化，及时、精心进行调整，加强巡检，合理配煤掺烧。

   力降缺陷，加强设备治理。该公司围绕降煤耗、降厂用电率，全面深入地开展设备“降缺陷行动”，提高运检人员素质。

   广囤“口粮”，保证燃煤供应。该公司加强与煤炭、铁路部门的协调与合作，改善供应环境，积极拓宽燃料来源和采购渠道，提高重点煤矿的到货率，保持煤场日进煤7千吨以上。

   此外，该公司认真贯彻“安全第一、预防为主，挖潜降耗”的方针，狠抓检修管理，充分利用机组调停时机，抓紧消缺，加强检修管理，杜绝因设备缺陷问题引发机组降出力事件，减少各种意外和突发事件造成的电量损失，保障了发电机组的长周期安全运行。（乔莹）

   九江发电厂

   截至1月31日，国电九江发电厂首月盈利828万元，完成发电量5.72亿千瓦时，实现连续安全生产3017天，为企业2013年创效发展打开良好局面。

   开年以来，该厂认真贯彻集团公司务虚会精神，通过保安全、抢电量、降标单“三部曲”，全面推动企业盈利能力提升。

   多措并举，保设备人身安全。该厂高度重视元旦期间和“春节”前夕的安全生产工作，一是加强“大安全”氛围的宣传，在元月份对党风廉政、员工队伍稳定、设备人身安全等工作做出具体安排，节日期间严格执行重大操作领导到岗制度、重大事项汇报制度和领导带班制度,真正做到组织到位、制度到位、执行到位。二是加强安全隐患排查整治力度，认真开展全方位的节前安全大检查，重点检查了现场油系统的防火措施、易燃易爆和危险化学品的安全管理、运输车辆的安全养护、公众聚集场所的消防和用电安全以及生产、生活区的后勤保卫等，强化对重大危险源的监控，落实防范措施，完善事故应急预案，夯实节日期间的安全生产基础。三是加强设备治理，检修部消除了近100余条缺陷，该厂发电、储运、保卫、设管等部门员工主动放弃休假，坚守岗位，加班加点奋战在7号机组生产现场，确保新投产的660MW机组稳定运行，为实现“开门红”打下了坚实的设备安全基础。

  度电必争，抢经济效益电量。在做好安全生产工作的同时，该厂以提升效益为导向，以运行管理为抓手，努力抢发、优发电量。一是加强内部运行效益和消缺质量管理，确保机组开得起、停得下，健康运行无障碍；二是加强与电网调度部门的沟通联系，最大限度地提高日负荷率，做到度电必争；三是精心调整，优化设备的运行方式，降低消耗性指标，并对标一流，不断借鉴系统内外兄弟单位先进管理经验，抓培训、补短板，强素质、保安全，保稳定、提效益。1月份7号机组供电煤耗实现285克/千瓦时，优于理论设计值。

   竭尽全力，降“口粮”成本费用。面对日益严峻的煤炭形势，该厂一方面有效降低采购标单，控制燃料成本，另一方面确保电煤的基本供应，努力提高电煤库存量。一是正确研判电煤供应形势。通过每周一次的电煤供应专题会，分析各矿点的来煤情况、存在的主要问题，确定电煤采购的主攻方向。二是加大住矿、驻站力度，做好摧装、催运工作，燃料采购人员主动放弃元旦与家人团聚的时光，坚守在各矿、站，随时向主管领导报告请车、装车、运输情况，保持信息畅通。三是广开煤源，提高库存量，为安全生产、抢发电量赢得先机。该厂燃料管理部制定重大节日期间电煤采购方案，积极拓宽煤炭供应渠道，储运部、设管部、实业公司联合迎战，清余煤、疏块煤，全力确保了电煤的顺利接卸。1月13日，该厂创下日接卸铁路和水运来煤12088吨的记录，为机组稳发满发奠定了基础。（朱晶晶）

   辽宁节能公司

   截至1月31日，国电辽宁节能公司1月份比计划多发电量300万千瓦时，国电机组供热量同比多供10万吉焦。

   进入冬季大负荷供暖期以来，节能公司抢发电量工作组立足一个“早”字，强化一个“细”字，突出一个“实”字，统筹安排早动手、细致到位不落项，稳步推进求实效。

   该公司在对标管理的基础上，科学制定机组优化运行方案，根据本年度发电指标、机组利用小时数以及电力（供热）市场需求，结合不同季节及检修计划，合理安排机组运行方式，确保机组安全经济运行。根据年度发电（供热）任务，对季、月、日目标分解情况进行审核，并督促按计划落实完成。定期组织召开月经济运行分析会，对计划指标完成情况进行总结分析。做好燃煤管理、煤质监督和混配煤工作，进一步细化设备运行参数，争分夺秒抢发电量。（刘颖）

   东北环保集团

   1月份，国电东北环保集团利润总额达461.04万元，同比增长7%；处理污水3655万吨，出水水质100%达标。

   2013年以来，该公司全面贯彻集团公司相关产业务虚会精神，践行朱总提出的“三个转变”和“八点要求”，继续稳固既有市场份额，积极加强与地方环保部门沟通，保证了水量足额、及时核定，同时与财政、城建等主要部门进行有效沟通，确保了运行费按时、足额拨付。坚定不移深入推进“授权目标管理”，提高各部门、单位及每位干部员工的积极性和创造力以及责任意识。完善公司目标管理绩效考核办法和目标体系，使目标管理工作更加科学化。在指标确定上，更加突出重点、突出量化；在考核上，更加注重业绩、注重奖惩。（陈云鹏）

   靖远发电公司

   1月份，国电靖远发电有限公司完成发电量4.85亿千瓦时，单月盈利1100余万元，同比实现大幅减亏，实现新年首月“开门红”。

   为使全员树立扭亏的自主意识，该公司始终强调“人人身上有担子、个个心中有指标”的理念，坚持把“抓存量、促发展、提效益、强多经、惠民生”作为企业经营工作的重中之重，坚持效益中心不动摇，加强经营分析和调控。一是把控制标煤单价作为燃料采购的着力点和出发点，强化燃料的精细化管理，准确研判市场脉搏，多方谋划，集体决策进行供煤价格调整。二是及时做好边际利润分析，合理优化配煤掺配，对煤场数据实时采集，用动态模拟饼状图对现场存煤品种、指标、数量、存放时间等参数进行显示，以形象直观的方式展示煤场燃料的分布及状态。三是树立“大成本”观念，努力提升财务管理水平。四是针对现场设备突发性缺陷和运行系统薄弱环节，制定特巡方案，做到运行设备和系统的实时可控、在控。同时，该公司加强参数分析，掌握设备的劣化趋势，预想预控，加大运行人员和设备点检员的巡回检查力度，及时发现设备缺陷，坚持做到“小缺陷不过夜”，确保各类设备以良好健康的状态助力机组稳发多发。（张丽侠）

   富水发电厂

   截至1月31日，国电大渡河新能源投资有限公司富水水力发电厂元月份完成发电量2155万千瓦时，完成月度计划的143.67%，同比增加1250%，创该厂40多年来元月份发电的最好成绩，实现2013年发电“开门红”。

   进入2013年以来，富水电厂水库来水较好。该厂紧紧抓住这一有利时机，因势利导，科学制定了保安全、稳发电、抢效益的具体措施，主要领导督促协调，开展智慧营销。生产部门精心组织，科学调度，及时消除缺陷。运行人员正确操控，加强巡视，保证发电机组满负荷高效运转。元月份，该厂日均发电69.5万千瓦时，实现月上网电量2153万度，为2013年再创佳绩奠定了良好基础。（林佳富）