30年来,中国的改革开放为众多跨国公司带来了投资与发展的良机。然而,只有少数真正具有发展和战略眼光的国际企业,自改革开放之初就积极参与这一历史进程,与中国社会共同发展。
Ulf Henriksson先生出生于瑞典,于1988年在FFV公司开始了在管理方面的工作生涯。作为配件部主任,他通过对运营部门的重组,将周转时间削减了97%。
在访问段永康经理之前,笔者全文阅读了他的博客。本想浏览一下,没想到欲罢不能,索性就一口气读完了。文笔清新而富有深度,语言简约而变化无穷……
尚小林,1983年毕业于陕西机械学院自控系自动控制专业,2007取得澳大利亚国立南昆士兰大学MBA学位。研究员级高工,东方汽轮机有限公司总经理助理、副总工程师、兼任东方电气自动控制工程有限公司董事长。
艾默生拥有118年历史,以杰出的工程能力、业内领导地位和卓越的管理而享誉世界。全球员工超过14万名,产品遍及150多个国家,2008财年销售额248亿美元。中国已成为艾默生仅次于美国的第二大市场,中国员工超过38000名...
“日立”这个品牌对中国用户来说也许并不陌生,远在80年代日本电器风行中国市场的时候,随着日立空调、日立彩电、日立洗衣机等产品在中国市场的日益走俏,“日立”这个名字就已经与中国用户结下了不解的情缘...
当我们考察一个公司的行业知名度和社会美誉度时,往往会想到它近几年的市场占有率、全球化水平和技术创新能力等,这些固然是一个企业受社会关注和尊重的重要因素,但它的软实力即它的企业文化、社会关怀...
七十多年来,三木普利公司跨越了从一家生产无级变速机到名副其实的生产传动机械产品的历史过程,成功的完成了从单一产品到速度控制、位置控制及传动三大产品系列的过渡,也从一家制造工厂过渡到涵盖生产、技术...
日本发那科公司(FANUC)于1956年从富士通数控部门独立出来之后,起初它专注于机床加工的控制系统的研发和生产,并很快称为行业最知名企业之一。由于员工均着黄色服装,被业界誉为“黄色小巨人”。 20世纪70年代美国通用公司在汽车生产线中开始导入机器人…