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工业无线的注意事项主要在设计阶段，在设计阶段要考虑无线通讯的工业特性，例如实时性，高速下的带宽等；当然还要考虑现场的环境，是否是严酷的工业环境，方方面面考虑的越全面对于安装和调试就越有优势。
2011年10月17日，西门子与成都高新区签署投资协议，计划在成都建立世界领先的工业自动化产品生产及研发基地。该基地是继德国和美国之后西门子在全球设立的第三家工业自动化产品研发中心，将在生产效率方面引领全球化的最高标准，并将为客户提供定制化的产品，成为西门子在中国最大、最先进的数字化工厂。
熊猫是自然界中唯一吃竹子的动物，原因是其在生态进化的过程中，不断通过压缩生态位（食物的宽度）来避免与其他动物的食物竞争。通俗来讲就是，它为了避免与其它动物争夺食物而最终选择了大家都不喜欢吃的竹子。这便是西门子（中国）有限公司工业业务领域工业自动化集团自动化系统部工厂自动化部部门经理王涛口中的“熊猫效应”。在这个竞争激烈的市场中，“熊猫效应”常被用来形容竞争的残酷性。“为避免‘熊猫效应’的产生，西门子不能只专注于优势领域，必须不断开拓新的市场”，王涛告诉记者。这就为西门子进军中小型OEM市场找到了溯源。
2011年7月6日，西门子驱动技术集团（DT）2011中国媒体和行业分析师交流会在京举行，吸引了来自中国和德国主要专业媒体和行业分析公司的近30名记者和分析师的参与。“集成解决方案”和“节能增效”成为此次交流的主题，西门子驱动技术集团首席执行官Ralf-Michael Franke表示：“西门子驱动技术集团希望以经验驱动创新与集成，帮助客户提高生产力、效率和可靠性。”
在中国的变频行业中，有一家企业的名字不得不提，这就是西门子。他一直是变频器的主导品牌之一，尤其在高端大容量系统上具有明显优势。上世纪80年代，西门子大型传动业务进入中国，至此，便一直占据了中国变频器市场的领导地位。付强向记者透露：在刚刚结束的西门子2010财年，大型传动业务依然保持着强劲的增长趋势，中国市场的销售额超过了德国总部和美国市场，一跃成为西门子传动业务全球第一大市场。
2010年西门子IA/DT/BT媒体行活动历时5个月，走访了12家用户。北京是最后一站，客户是北京625所和北京辰源创新电力技术有限公司。
西门子（中国）有限公司工业业务领域工业自动化集团总经理王海滨在2010西门子工业经销商大会上谈到OEM市场时说：“OEM市场是一个对价格很敏感的市场，因此西门子要使价格接近我们的竞争对手，通过本地化生产降低成本，在保持同一质量水准和产品特性的情况下有效地降低成本，以调整售价。其次，当OEM客户需要订购西门子产品时，交货期是重要的问题，我们通过切实可行的措施，建设了西门子庞大的经销商网络，与我们良好的合作伙伴共同改善了交货期。第三，通过书店中可购买的产品教材，在线讨论等形式，西门子的产品每天都会得到上万人的关注。基于这三点，西门子面对竞争对手毫不畏惧，并且在激烈的博弈中立于不败之地。”
初冬的北京，寒气逼人。馬格瑞脸上洋溢着灿烂的笑容，坐在一室阳光中，从容而自信。这位刚刚上任不久的西门子自动化系统部的新任掌门人，出人意料的健谈。有意思的是，在整个采访中，笔者发现他用了多达7次的“I believe……”，这是一个充满自信的人，同时，从某种角度，也让我们更加相信由他领导的西门子自动化系统部将持续西门子的创新速度奔向崭新的未来。
作为全球全套驱动产品线的第一供应商，西门子驱动技术集团在中国市场所取得的成功已是有目共睹，然而在节能降耗成为中国经济未来发展主题的今天，如何在日趋激烈的市场竞争中“百尺竿头，更进一步”是摆在西门子驱动集团首席执行官何睿祺和他所领导的团队面前的问题。盛夏的八月，西门子驱动技术集团媒体与分析师交流会在京举行，深入的交流和参观让笔者感受到了西门子驱动技术集团未来致力于中国市场的坚定决心以及清晰战略——持续深化本地化发展……
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