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资讯频道2008年02月03日 02:07 来源：经济观察报
分水岭上的战斗
邹卫国
2008年还会是一个高点，在接受本报采访的绝大多数企业家眼中，中国经济在奥运之年会继续保持两位数的增长，但是，他们中的很多人已经注意到：2008年会是一个分水岭。
“奥运景气”成为老总们乐观的共同理由，但是面对各种价格上涨的压力，学会在通胀中成长，已经成为他们2008年谋略的主题词——这个主题词已经十余年没有出现过了。
兴奋与忧虑
对于2008年的经济增长速度，企业家们的预期多在10%左右。相比2007年可能有所回落，但依然是一个极高的增速。国家统计局1月24日公布的2007年国民生产总值比上年增长11.4%。
企业家的乐观也基于此，这也是2008年商业机会的主要来源。惠普全球副总裁暨中国区总裁符标榜说：“现在是最好的时机，我们在为未来3-5年的发展而进行变革”。国美集团总裁陈晓称，这是“一次难得的机遇”。英特尔副总裁、中国销售大区总经理杨叙也说，2008年的“奥运景气”、居民收入增长和消费结构变化为他们公司提供了很大的机会。
2007年的增长，已是中国第五年经济增长超过10%。但坏消息是，这并非简单重复，2007年居民消费价格上涨了4.8%，为近年最高，而12月份的数字已经达到了6.5%——接近11年来最高的位置。
一些企业家们开始第一次感到忧虑。此前，尽管学者们唱空中国经济已有多年，但这种悲观情绪，一直没有感染到一线的企业家们。
青岛双星集团董事长汪海现在可能满眼都是压力。他说，2008年，原材料将继续高位运行，人力资源将越来越紧张，人民币将继续升值，加息预期强烈，一些国家和地区的反倾销政策如影随形，市场竞争格局发生了前所未有的变化……
汪海是依然活跃在国有企业一线的中国第一代企业家，拥有出色的判断力和管理能力。
确实如此，以次级房贷问题为开端的美国经济走势不明、石油价格动向难测等因素，使世界经济运行环境变得极为微妙。
联想集团大中华及俄罗斯区总裁陈绍鹏的总结是：全球经济增长下行风险加剧，将会对中国经济产生一定影响；2007年经济增长有过热迹象，中央政府正在通过紧缩政策来控制经济过热，可能会对2008年经济产生一定影响；后奥运经济存在波动的可能性……
“奥运和股市都会给各行业带来更大的波动性，应对这种波动性，是对企业能力的考验。”陈绍鹏说。
2008年：分水岭上的战斗
分水岭上的战斗
宏观调控中，从紧的货币政策确实是一个难以对付的问题。
2007年，针对中国宏观经济可能出现的过热趋势，国家进行了一系列调控。中国人民银行连续进行加息并持续提高存款准备金率，紧缩力度空前。
即使掌管着中国最大的发电集团之一，翟若愚也感受到了压力。作为中国大唐集团公司总经理，他说，从紧的货币政策，将增加资金筹措的难度和成本。集团公司投产、开工规模较大，需要充足的资金作为支撑，信贷规模的控制和基准利率的提高，都会增加发展的压力。
陈绍鹏称，从紧的货币政策将使企业更注意对内挖潜，提高运营效率和生产力，从而促进中国企业更好更快地发展，但“会对行业采购产生一定影响”。
紧缩问题的背后，是物价上扬。抑制通货膨胀是当前中国宏观经济政策的最优先课题。
对于企业而言，这也是一个不得不面对的主题。青岛啤酒股份有限公司总裁金志国说，最大的风险来自于物价的波动，如果2008年物价继续上涨，一方面将继续增加企业的生产成本，另一方面可能会降低消费者的消费愿望和能力，连续多年保持较高的行业整体增长会受到抑制。
这正是向文波说“企业要学会在通胀中增长”的原因所在。向文波是三一集团有限公司总裁。他判断政府换届和北京奥运对经济发展都是利好因素，但他也表示，宏观调控存在不确定因素，原材料价格上涨，上游行业的供不应求，这都会使企业的成本压力加大。
向文波的解法有两个方面：一是加快发展，以规模优势消化一部分成本增长，同时，通过加强管理、改善物流、加快资金周转等措施提高效率并降低成本；二是提高产品的科技含量，加速产品的升级换代。
规模化也被认为是一个解决方案，支持者是畅游于农业领域的新希望集团有限公司。这家公司的农牧总裁陶煦说，强大的规模效益体现出来，才能使企业应对各种增加的成本。这家公司正试图以养殖的规模化与标准化，来获得竞争优势。
除了规模化外，汪海的策略是产业链群。“以改革巩固改革的成果，以调整适应竞争的需求。”汪海说，他正以集团化发展的思路，构造产业链群，来解决下属机械产业的发展问题。
也有人认为，这带来了一个极佳的行业整合机会。朗盛集团大中华区总裁王永利说，“新一轮的行业整合”即将来临。
王永利所处的行业是化学工业。在王永利看来，随着能源、原材料价格的持续上升，传统化工企业的运营压力不断增加；同时随着国家行业发展政策和环保政策的相继出台和完善，化工行业中现有的高能耗、高污染的落后产能将逐渐淘汰，基础落后的化工企业的发展空间进一步缩小。“这些因素将推动化工行业在2008年进入资源整合阶段，为技术领先、生产环保、产品卓越的龙头企业提供了加速成长的契机。”王永利说。
7天连锁酒店集团CEO郑南雁说，好的公司将会继续扩张，做得不好的企业可能选择退出，“2008年将是经济型连锁酒店市场的分水岭”。
当然，需要解决的问题显然不止这些。青岛软控董事长袁仲雪说，随着公司国际化步伐的加快和规模的快速扩张，在保证技术研发领先的同时，企业面临的是向国际化管理模式的转变和企业文化的提升问题。奥的斯电梯(中国)投资有限公司总裁林浩伟称，现有产能和人员配置如何能够保障业务快速发展的需要，这“是一个比较现实的问题”……
(本专题文章由本报记者沈建缘、杨阳、王然、贺文、张婷、庞丽静、闫薇、吴丽娟、胡怡琳、余德、孙斌、黄海、严凯、刘伟勋采写或整理)
制造业发言：
陈绍鹏：借势奥运和国际化打造全球知名品牌
联想大中华及俄罗斯区总裁陈绍鹏：借势奥运和国际化 打造全球知名品牌
我们对中国2008年的经济形势持谨慎乐观态度，在整体增长的大背景下，各行业将继续保持良好的发展势头，国家从紧的货币政策将使企业更注意对内挖潜，提高运营效率和生产力，从而促进中国企业更好更快地发展。当然，奥运和股市都会给各行业带来更大的波动性，应对这种波动性，也是对企业能力的考验。当然，2008年经济增长也面临不少问题，主要表现为：全球增长下行风险加剧，将会对中国经济产生一定影响；2007年经济增长有过热迹象，中央政府正在通过紧缩政策来控制经济过热，可能会对2008年经济产生一定影响；后奥运经济存在波动的可能性。
在联想看来，风险一方面是经济波动可能会对整体市场产生一定影响；另外，紧缩的货币政策将会对行业采购产生一定影响。
机会主要表现在笔记本市场快速增长，新农村市场开始启动，为联想提供了进一步成长的空间。
诺基邓元鋆：完全互联生活2008
诺基全球副总裁邓元鋆：完全互联生活2008
诺基亚对中国市场的整体发展是非常乐观的，就是看到奥运会经济更好的发展，对我们的整体业务有正面增长的助推力。
在2008年，我们将加强终端业务的领导地位。不单是把终端的销售作为我们的主力，而且是把整体的消费者的体验，包括互联网的服务、软件、各种娱乐的服务等等都加在里面。
我们在中国的覆盖要更深、更广，我们要覆盖更多的城市，我们要下到镇、下到村。
在中国，我们要继续发展互联网服务和应用软件。会把精力放在音乐、导航、游戏、视频以及各种的互联网的分享等等，这些在中国互联网的应用会在2008年逐步的推开来。
我们跟中国移动有一个非常良好的合作，要成为运营商首选的战略伙伴。
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华旗资讯冯军：将中国制造的印象改成中国创造
华旗资讯集团总裁冯军：将中国制造的印象改成中国创造
美国经济衰退会给中国企业带来机会，那些美国消费者将更多选用价格低廉但质量好的产品，这对于华旗爱国者这样的数码品牌来讲是个很好的机会。华旗的海外出口业务2007年占到了营业额的20%，在2008年预计会增长到50%。
我们所从事的行业主要是和日本、韩国竞争，但美国的经济衰退导致了中国企业可以给他们提供更具性价比的产品，他们会更愿意寻找替代品，选择那些低价而质优的产品。这就给中国制造的数码产品带来了机会。而且国外的品牌不了解中国，对中国消费者的需求不了解。
华旗正在用更符合奥运精神的产品来赢得更多人的高评价，把产品质量和服务做好，能够让消费者开心、省心、省钱，借机将中国制造的印象改成中国创造。
惠普符标榜：未来几年是投资中国的最好时机
惠普全球副总裁暨中国区总裁符标榜：未来几年是投资中国的最好时机
很多人都会认为，这个说法准确吗？是的，这就是惠普的判断。
中国的经济将在一段时间内继续保持高增长，中国对于IT技术的利用会更加广泛和深入；奥运会的举办，将进一步推动中国技术创新和发展。这些对于惠普和其他国际厂商来说，都是共同的商机。惟一不同的是，惠普和中国惠普在过去的几年中发展很快，我们可以看得更远，现在是最好的时机,为未来3-5年的发展而进行变革。
中国惠普的信息产品及商用渠道集团前几年通过与总部协调，让我们在中国做出更符合中国国情的产品，这是成功的基础之一。接下来，其他两个业务集团——企业计算及专业服务集团打印成像与消费市场集团——都需要向这个方向努力，我们将通过与总部的沟通，把重心移向中国。
降低成本将是未来一段时间内惠普公司的重点任务。不过，惠普公司还面临着其他问题，比如其销售覆盖范围。在2008年上半年，中国惠普计划进入到全国600个城市，也就是到4-6级城市。不仅是PC要进去，其他产品像服务器产品等也要进去。
高以成
海尔信息科技有限公司总裁高以成：最大风险是机会差距
2008年中国经济增长依然强劲，虽然2008年全球IT开销增长放缓，但在我国仍然保持较高的增长势头，特别是一些上游IT厂商，将会增大对中国的投资，中国将逐渐成为全球IT制造业重心之一。在2008年，3C融合的趋势将进一步得到加强。
在这种大趋势下，对海尔电脑来说，未来公司发展的最大风险是机会差距，而非业绩差距，这也是我们的最大机会点。
2008年，海尔电脑将抓住笔记本、商用PC、农村市场、海外出口、并购五大引擎，实现海尔笔记本三倍速发展，PC翻番发展的目标。
郭广昌
复星集团董事长兼首席执行官郭广昌：相对谨慎，但没必要太悲观。
2008年全球经济的波动性和不确定性急剧加大，中国、印度等发展中国家带动的世界性的经济景气受到严峻挑战。但全球经济不会出现崩盘，因为各国政府对经济的驾驭和调控能力大大增强，一些波动能在部分程度上被熨平。
中国经济长期看好的基本趋势不会改变，中国产品在全球的竞争力不会有根本的改变，虽然面临人民币升值、劳动力成本上升等因素。同时，国内的消费增长迅猛，这是推动经济发展的有利因素。
在2008年，国内的一些企业，尤其是中小民营企业会出现资金紧张的状况。但另一方面，中国流动性过剩的问题尚未得到根本性解决，存在着大量用于投资的民间财富和海外资金。
面对2008，我们会相对谨慎，但没必要太悲观。复星将进一步推动已经进入的产业参与到产业整合中，从“行业领先”向“行业领袖”发展。同时，进一步增加战略投资，包括投资于有创造力的民营企业，通过我们在管理、资本、文化等方面的支持，帮助企业迅速发展。
西门子郝睿强：2008年是西门子的中国年
西门子中国总裁兼CEO郝睿强：2008，西门子的中国年
值此新年到来之际，我们心中满怀对未来的憧憬：2008年必将被全世界视为“中国年”。整个世界在对中国所取得的成就惊叹之余，必将为北京奥运会的举行激动不已。
为了帮助中国筹办历史上最好的奥运会，西门子已经并将继续为中国提供全球最先进的科技，这些技术涵盖了航空、交通、发电和输配电、工业能源、替代性资源、医疗和楼宇科技等各个领域。
尤为重要的是，2008年中国将迎来改革开放三十周年。见证了西门子融入中国经济和为中国人民谋福利的不懈努力。我们坚信，中国政府推出的一系列政策措施必将实现平衡经济增长和加强社会稳定的目标。
2008年，西门子中国目标是进一步推进西门子在节能环保领域的领导地位。我们将把在华中期投资中的50亿元人民币投入到与节能环保相关的技术创新领域，并把最先进的节能环保科技带到中国，力争成为该领域在中国的领军人物，同时实现在2010年半数的销售增长来源于节能环保领域。与此同时，西门子也将切实地履行企业公民责任。
金志国
2008年，中国的经济将继续保持两位数的增长态势，保持周期性的繁荣，预计在下半年能够进入温和的调整期。投资型增长应该进入缓和阶段，从紧的货币政策对于投资型的经济将有所抑制，对于实业经济的运行将影响不大。
啤酒行业将向高度集中化的方向发展。由于物价的上涨，使中小企业的成本压力过大，有被淘汰或被外资收购的趋势，市场份额向大的啤酒集团集中。价值链的整合力度也将加大。
作为奥运会的赞助商，奥运资源将进一步扩大青岛啤酒的国际品牌影响力，进一步的提高市场占有率。
另外，在生产、经营成本持续上涨的阶段，青岛啤酒与所有啤酒生产商面临着同样的压力，青岛啤酒将继续发挥技术创新的优势、通过价值链各个环节的整合去实现利润的增长。
青啤最大的风险来自于物价的波动，如果2008年物价继续上涨，一方面将继续增加企业的生产成本，另一方面可能会降低消费者的消费愿望和能力，连续多年保持较高的行业整体增长会受到抑制。
2008年，青岛啤酒将围绕奥运开展一系列的营销活动，扩大品牌的国际影响力、提高市场占有率；提高价值链的整合能力；建立海外市场新型的发展模式。
林浩伟
奥的斯电梯（中国）投资有限公司总裁林浩伟：推进电梯维保市场的健康发展
2008年中国的经济发展将继续保持快速增长，电梯市场更是蕴含着巨大的商机。有助于奥的斯业务的全面增长。
面对整个电梯行业的快速增长，现有产能和人员配置如何能够保障业务快速发展的需要，是一个比较现实的问题。
在政府以节能减排作为经济可持续发展的重要战略目标下，奥的斯的绿色节能产品实际上非常契合中国当前的经济形势。
奥的斯在2008年会继续加大在中国的投资。
2007年投入使用的天津泰达基地是奥的斯在全球的首个绿色工厂，也是其最大、最先进的全球电梯供货基地，技术和产品将服务中国和海外市场。在接下来的2008年，奥的斯将会在西部加大投资力度，也将更多的参与到市政建设项目中，包括地铁、奥运及上海世博场馆建设，做到与中国的发展同步。
思科林正刚：未来三到五年会增加投资
思科系统(中国)网络技术有限公司总裁林正刚：未来三到五年会增加投资
从市场角度看，我们相信以思科网真产品为代表的新兴通信技术将会被更多用户所接受，从而在2008年有一个十分乐观的市场前景。
思科全球CEO钱伯斯访华时曾表示，在未来的三至五年中，思科将在中国投入160亿美元，并增加对中国教育、制造、中小企业等领域的投资。
除此之外，思科还将在华建立其在全球范围内的首个“绿色”技术中心。满足中国以及中国以外地区在可持续发展、节能减排、减少电子产品垃圾等方面不断增长的需求。
思科的挑战仍是如何根据不同行业、不同类型客户的需求特点，为其打造“量体裁衣”的解决方案。
明年，除了保证企业继续高速发展之外，思科中国将保持对人才培养、回馈社会以及研发创新的高度关注。
戴尔闵毅达：2008戴尔中国迎来10周年
戴尔公司全球副总裁、大中华区总裁闵毅达：2008，戴尔中国迎来10周年
从市场的发展看，中国的IT产业将迎来历史上最好的机遇期。
随着信息化建设的步伐加快，数据中心的建设、升级和扩容需求将大大增加，此外活跃的中小企业市场随着发展的需要将更加重视信息化建设。戴尔将继续拓展简化IT策略，为客户提供简便的产品与解决方案，提供灵活的升级与扩容选择，降低IT环境的复杂度，协助客户提升效率。
2008将迎来戴尔中国公司成立10周年，同时北京奥运会将吸引全球的目光见证中国经济与社会的发展。我们的商业策略会集中在新兴市场﹑笔记本﹑企业级业务、中小型企业及消费者等五个方面。我们将继续倾听这些市场的声音，为企业用户和消费者带来更具创新性的产品和体验。
同时，我们会继续致力于履行企业公民责任，积极参与社会公益事业，全力促进环保工作。
IBM钱大群：中国将从制造基地向服务中心转型
IBM大中华区首席执行总裁钱大群:将参与中国从全球制造基地向服务中心转型
中国经济出现了投资过热、通胀率压力较高等不利情况，但总体看来今年的经济增长率仍然会保持较高水平。今年是中国的奥运年，奥运前期的投资增加拉动了经济繁荣，因为经济规模很大，这一繁荣趋势在奥运会之后也不会萧条。
在经济飞速发展下，所有企业的领导者都在思考一个共同的问题——如何延续强劲的势头，实现企业的持续发展。IBM认为在以服务为导向的阶段，中国将有更大的发展潜力。
经济增长的同时，节能降耗，实现经济的可持续性发展，已经成为中国政府和中国企业的发展共识。企业要在能源消耗上有突破性的做法，这也会给IBM带来巨大的市场空间。
帮助中国企业实现绿色发展，对IBM来说是一个挑战也是一个机会。中国正在从全球制造基地向服务中心转型，IBM如何参与这个过程，这很重要。我们很珍惜业界给我们的认可，但要继续融入中国社会，我们还需要承担更多的社会责任。
邵青锋
金佰利(中国)有限公司总裁邵青锋：国际化、集中化、专业化
2008年，中国宏观经济依然在总供给与总需求基本平衡的健康轨迹之上运行，在适当政策的控制下，中国经济增长依然具有高位运行的实体基础和供给空间。同时，中国经济结构在高速增长中的自我均衡化调整以及其他因素需要中国经济高速增长，因此2008年宏观经济高速增长态势仍将延续。
预计今后3-5年中，全球健康卫生护理用品行业将以比较稳定的速度持续增长,这也是中国纸业发展的黄金(218.75,-0.73,-0.33%,吧)时期，生产与消费均将保持两位数增长。同时，中国造纸工业已经初步呈现出国际化、集中化、专业化的势态和格局。
未来10年，中国将成为全世界生活用纸消费量增长最快的国家，市场发展潜力大，这为中国生活用纸产业带来了巨大的发展空间和美好前景。金佰利公司十分看好在这个市场，将长期培育并发展这个市场。
2008年金佰利中国又扩大了业务种类，将得伴系列产品引入中国，首要的任务是希望唤起大家对尿失禁的认知，同时增强对成人失禁护理产品有需求人士的关注，完善了公司所倡导的为婴儿、妇女、老人和家庭提供全方位呵护的关爱理念。
时大鲲
百事(中国)投资有限公司董事长时大鲲:机会挑战都来自创新
作为全球最大的食品饮料企业之一的百事公司，进入中国已有26个年头。百事中国已经成为百事国际集团第一大饮料市场和全球最重要的市场。
2008年使中国置身于国际舞台，这将是历史上盛大的一页。百事渴望加入其中，对于百事而言，再一次深入地融入了中国的文化，中国人民渴望“赢”的信心与决心，这与百事一直倡导的品牌文化息息相通。百事将在运动的方向上结合娱乐性，以百事独有的方式来塑造品牌。
2008年，我们的机会在于可以与中国的消费者一道创新，然而，最大的挑战也恰恰是我们如何来实现这种创新。
我们将和全国媒体及地方媒体携手合作，跨越地区的限制，把为中国加油的心带出运动竞技场，深入传统与数字媒体，并在零售的环境中全面强化。
巩固与加强与本地合作伙伴不可动摇的合作关系，因为他们是我们在中国市场获得成功的重要原因之一；满足本地消费者需求，加强研发，推出更多的适合中国消费者口味的产品；在本地市场发起与健康有关的项目，将百事公司“健康有益”“更益健康”的理念带给我们所有的消费者。
沈达理
霍尼韦尔（中国）有限公司总裁沈达理：中国是我们在全球创新基地
众所周知，中国将来发展面临的最大挑战和障碍是持续的能耗和环境。
对于像霍尼韦尔这样其产品和服务在很大程度上都属于能效和环保领域的企业，这意味着要重新关注和重视创新，以便帮助中国应对能源和环境方面可能出现的一些问题。
霍尼韦尔在中国的增长速度是相当惊人的。2007年霍尼韦尔预计在中国的增长水平会达到近30%，中国将成为推动霍尼韦尔在美国市场以外增长的最大单一市场。目前，霍尼韦尔四个战略业务集团的地区总部已经全部迁至上海的浦东。我们又刚刚宣布在上海建立中国综合研发中心，这是霍尼韦尔在全世界最大的研发中心之一。
汪海
双星集团董事长汪海：民族品牌规模化、专业化
2008年，原材料将继续高价位运行，人力资源将越来越紧张，人民币将继续升值，银行加息预期强烈，一些国家和地区的反倾销政策如影随形，市场竞争格局发生了前所未有的变化。
以鞋服和轮胎制造为支柱产业的双星集团作为最早进入市场的国有企业，在过去的一年中，通过剥离双星上市公司的鞋类资产，进一步明晰了产权结构，理顺了产业分工，形成了双星集团下辖以轮胎和机械行业为主的双星上市公司和以鞋服资产为主的双星名人实业公司两大公司、三大产业。
双星将以轮胎作为发展重点和主攻方向，以轮胎业的发展带动机械的发展。轮胎又以全钢胎和半钢胎发展为重点，向规模化、专业化方向发展，拟用3年时间进入全国同行业前列。
双星的母体制鞋将进一步调整产品结构，提高产品档次，进军高端市场；将重新整合鞋和服装的市场，有利于锻炼培养鞋业新的骨干力量，在适当的时机可以重新组织上市，把鞋业做得更大，以利于和国际国内品牌的竞争，以利于双星母体鞋业的长远发展。这样，双星集团将用3-5年时间，把轮胎、机械、制鞋三大产业都做大做强。
向文波
三一集团有限公司总裁向文波：京沪高铁将为行业带来商机
2008年，京沪高铁将开工，其投资规模超过三峡，对于整个行业的带动作用也要超过后者。因为三峡工程使用的很多设备来自进口，而京沪高铁类似于钢筋水泥筑就的“空中走廊”，需要的大量工程机械国内都可以生产。据测算，京沪高铁施工中与三一集团产品有关的设备总值有望达到20亿元。
基础设施建设仍是拉动国民经济增长的主要因素，这为包括三一集团在内的工程机械企业带来了广阔的市场。海外市场也将给三一集团带来很多商机。
2008年，我们的挑战：一是宏观调控存在不确定因素；二是原材料价格上涨，上游行业的供不应求，会使企业的成本压力加大。
但企业竞争力的提升，能消化一些负面影响。同时，企业要学会在通胀中增长。
我们将加快发展，以规模优势消化一部分成本增长。同时，通过加强管理，改善物流，加快资金周转等措施提高效率并降低成本。另外也要提高产品的科技含量，加速产品的升级换代。
英特尔杨叙：把先进技术带入并扎根于中国
英特尔副总裁、中国销售大区总经理杨叙：把中国需要的先进技术带入并扎根于中国
我对中国的经济发展持非常乐观的态度。中国经济已经连续5年保持10%以上的年增长速度，从产业基础和整个世界经济的流动性充沛来看，中国仍将保持亚洲经济引擎的地位。
英特尔将继续以“合作，共赢”为理念，携手产业链的各方合作伙伴，促进本土IT技术的研发与创新和产业的优化升级。
2008年中国消费电子市场会有一个很好的发展前景，而这是英特尔近来主推产品的目标市场。另外，中国经济结构调整，节能减排对于英特尔也是一个利好，给英特尔的节能芯片产品提供了用武之地。
我们将着重致力于几大趋势的发展，包括数据中心、超移动互联网终端、低成本设备、消费电子以及闪存等。大力帮助国内产业在笔记本上有所突破。
2008年不仅是奥运之年，也是中国改革开放30周年，不仅是英特尔公司成立40年，也是英特尔与中国合作的第23年。
杨云铎
海信科龙集团副董事长杨云铎：海信科龙已经基本磨合到位
产业政策给家电行业带来了洗牌的契机。给正处于行业整合期中的优秀企业带来了更多机会，那些技术落后实力弱小的公司将面临严峻的考验。目前行业整合还没有到位，集中度将会进一步向综合实力强的品牌倾斜。
目前正在迎来家电更新换代的高潮，这一巨大市场机会在品牌集中度越来越高的今天将帮助那些大品牌取得更多优势。
现在海信科龙已经基本磨合到位了。整个磨合可以分为三个阶段，第一个阶段是把所有的问题，经过大家讨论、思考、磨合，达成共识，确定怎么做；第二个阶段，稳定提高阶段，差不多需要一年时间。大家需要提高水平，合作伙伴也需要时间，包括外界是否理解。大约到2008年七八月份；第三个阶段就是快速提升阶段。
如果我们的品牌定位、组织方式、运行策略都是正确的，那么海信科龙这么一个品牌架构在中国市场上将具有很大的实力和攻击力。
海信科龙目前的困难在于整合经营初期，各个方面还没能全部按照设想到位，还没有很顺畅。还有一个挑战就是如何解决子品牌之间的竞争问题。
袁仲雪
我们看到，2007年，我国宏观经济呈现出“高增长、高效益、温和通胀”的增长格局。世界经济周期对我国经济的影响日益突出。
轮胎行业方面，随着我国高速公路的快速发展,今年汽车年产量已超过900万辆,年增长率保持在20%左右。目前发达国家的轮胎的子午化率在95%以上,而2006年我国轮胎子午化优选率达63.2%，未来几年有继续提高的趋势。另外，轮胎产品的升级换代和产品的细分的趋势将会是更大的增长。
轮胎制造业作为中国的朝阳行业，受经济紧缩调控政策的影响有限，而橡机设备制造行业也处于快速增长阶段。预计中国橡胶机械市场未来5年复合增长率不低于20%。中国橡机行业快速发展，大国地位开始确立，也必将出现世界级的装备制造企业。
目前公司已经成为全球轮胎装备制造业中产品链最完整、信息化水平最高、技术研发人员规模最大的企业之一。公司走向了国际化的发展道路。
随着公司国际化步伐的加快和规模的快速扩张，在保证技术研发领先的同时，企业面临的是向国际化管理模式的转变和企业文化的提升，从而保障企业人才储备、现代化企业制度的贯彻执行、产品质量和服务质量的不断提升等。
周少雄
未来七匹狼的发展可以用“机遇与挑战并存”来概括。
在奥运商机的带动下，国内业者普遍看好08年国内消费者对服装产品需求量的增长势头，国外知名服装品牌的涌入和国内服装品牌意识的觉醒，势必将在中国服装市场掀起风起云涌的狂潮。
2008年，我们将从经营观、价值观、审美观等观念形态都要向着这个目标靠近。这不是一句口号，也不仅仅是外在形式，而是要传承七匹狼的品牌精神。
作为实现七匹狼走向国际化的通道，七匹狼继而提出做“男士着装顾问”这一理念。2008年七匹狼将从营销方式和创意方面带给行业带来很大震撼和影响。七匹狼一直坚持认为，品牌需要通过营销网络建设和店铺建设，满足消费者的需求。
面对2008年的全国服装市场，各地的具体情况可能会有较大的不同，以北京为例，将受奥运会的影响比较大，我们预估北京市场的营销的阶段性较为明显，七匹狼将在北京同步跟进生活馆、大型旗舰店的建设。
朱保国
健康元董事长朱保国：抢占先机是很大的挑战
医药行业经过2006年的改革，2007年的沉淀积累和新生，2008年必然会迎来快速增长的一年。实力雄厚，经营规范的公司能在2008年的良好的市场环境中更快的成长。
针对目前医疗体制的弊病，国家有了新的制度设计，目前的推行社区医疗对医药企业是个很大的机会也是挑战。另外，建立全民的一体化的保障体制以及医药分开和控制药品价格也是将来必然的趋势势。
我们公司的机会在于两个，一个是创新，一个是规范。创新是企业发展的灵魂，技术创新，管理创新；规范是制药企业的根本，一定要保证人民群众用药安全，才能谈起他发展。
公司如何在新的政策实施之后的环境下尽快适应市场，抢占先机是很大的挑战。2008年开展的工作很多，千头万绪，重点是焦作健康元7ACA项目的扩产；丽珠创新经营管理的落实，保持保健品业绩的持续增长以及定向增发项目的落实等等。
北京市公安局海淀分局备案号：11010802023656号