桂卫华，中国工程院院士、CAA FELLOW、特聘顾问，第十、十一届理事会副理事长、中南大学教授，长期致力于复杂工业过程控制理论、技术和工程应用研究，获国家技术发明二等奖1项、国家科技进步二等奖3项，省部级一等奖8项。攻克有色冶金与航空航天装备自动化多项关键技术难题，搭建特色鲜明的学科与育人体系，推动了中国有色冶金自动化领域从引进消化、自主创新到跻身世界前列的发展历程，也为中国自动化学科的发展与学会建设倾注了大量心血，成为自动化领域扎根实践、服务国需的典范。

1   青葱岁月：辗转成长，初心萌芽

一纸泛黄的湖北省襄樊市铁路职工子弟小学毕业证书，被桂卫华院士悉心珍藏了半个多世纪，证书的纸页边缘虽然有岁月磨痕，但字迹却依旧清晰。这是他辗转求学的岁月里， 一份珍贵的时光印记。

这份六十多年前的凭证，桂卫华将它从少年时代一路带在身边，从乡下到工厂，从工厂到大学，几经辗转从未遗失。这份对过往的珍视，恰如他对自己走过的每一段路的坚守，那些在岁月里沉淀的经历，最终都化作了前行的力量。

1950年， 桂卫华出生于武汉， 父亲是一名铁路工人，解放后带着家人辗转各地工作，年少的桂卫华也随之踏上了颠沛的求学之路。小学阶段，他几乎每两年便要转学一次，先后就读于多所铁路子弟小学。但无论到了哪个新环境，他总能快速投入学习，打下扎实的知识基础。

1968年12月，中学毕业的桂卫华响应号召，远赴湖北省谷城县石化区新店公社远景大队插队，开启了近两年的知青岁月。他和同伴们住在生产队改建的茅草屋里，夜里靠煤油灯照明，出行要走崎岖的山路，每天还要承担繁重的农田劳作。但是这样艰苦的日子里，村民的淳朴与热情，让桂卫华在体会基层生产落后的同时，更懂得了坚守与珍惜，也让他对“发展”二字有了最朴素的认知与向往。

1970年8月，桂卫华进入湖北省丹江口铝厂，成为一名电工，自此与有色金属工业结下了不解之缘。作为电工，桂卫华每天的工作就是排查设备故障、维护电气设施，也直面工业生产的诸多痛点：人工操作效率低下、工艺技术相对落后、核心设备受制于人。这些都让他深深意识到，技术改造的重要性。正是在这段工厂实践中， 一个朦胧的想法在他心中萌芽：若是能通过技术手段让生产过程更智能、更高效，或许就能改变这样的现状，这也为他日后选择自动化专业埋下了深远的伏笔。

1972年， 正值全国推行工农兵学员推荐入学制。凭借扎实的文化基础和出色的工作表现，桂卫华被车间推荐，进入中南矿冶学院（现中南大学），攻读工业自动化专业。这是他第一次系统学习自动化理论，课堂上所学的专业知识，与丹江口铝厂的实践经历相互呼应，让他对自动化技术有了更清晰的理解，也更加坚定了他以技术解决工业实际问题的想法。

大学毕业后，遵循工农兵大学生“哪里来，回哪里去”的分配原则，桂卫华重返丹江口铝厂，成为一名技术员。带着一身理论知识回到熟悉的工厂，他把在大学里学到的知识整理成册，给厂里的工人讲课，将理论与实践结合，解决生产中的实际技术难题。

1978年， 改革开放的春风吹遍大地， 全国科学大会的召开迎来了“科学的春天”，研究生招生工作正式恢复，桂卫华沉寂已久的求学热情再次被点燃。当时的他一边照常上班， 一边利用业余时间备考—没有充裕的复习时间，没有专业的辅导资料，全凭大学时期打下的基础和在工厂积累的实践经验，迎难而上。功夫不负有心人，他成功考上中南矿冶学院工业自动化专业研究生，为自己的科研之路翻开了新的篇章。

2   海外研修：视野开拓，理念重塑

研究生毕业后，桂卫华选择了留校任教。站在中南矿冶学院的讲台上，他将丹江口铝厂的工业实践融入课堂，让抽象的自动化理论变得鲜活可感；埋首实验室里，他聚焦有色冶金自动化这一领域，开启早期的探索之路，先后参与了冶炼厂等多个科研项目，在分布式计算机能源管理系统的应用研究中，迈出了属于自己科研的第一步。

那时的他，还不曾想过走出国门看世界，只想安稳扎根在校园里，守着讲台与实验室， 一步步做研究、育人才。却不曾想，多年前的德语学习，竟为他推开了一扇通往国际视野的窗， 一场阴差阳错的海外研修，成为了他科研理念重塑的关键节点。

桂卫华与德语的缘分，始于中南矿冶学院的大学时光。20世纪70年代初，国家逐步开启对外交流，学校也顺势开设了德语班、日语班，除了必修的英语，他利用课余时间加入德语班学习，尽管学习时间有限，却打下了坚实的语言基础。后来攻读研究生，他毫不犹豫选择了德语作为第二外语， 一点点重拾并深化这份语言功底。

也正是凭借扎实的德语基础，桂卫华获得了赴德研修的资格。1986年，桂卫华远赴德国，开启了为期两年的研修生涯，初踏异国土地，眼前所见所感带来的震撼，远超他过往的想象。他最初落脚的曼海姆，是世界上第一辆汽车的诞生地，1986年恰逢汽车发明一百周年，当地举办了盛大的汽车展览与游行，从最古老的蒸汽汽车到现代的新式车型，各式车辆让他真切感受到了国外工业发展的深厚积淀。

漫步德国街头，高速公路纵横交错，车流往来络绎不绝；走进德国的工厂，无论是钢铁厂还是铝厂，现代化的生产设备、精细化的工艺控制、高效的生产流程，都与当时国内相对简陋的生产条件形成强烈反差。桂卫华曾在德国铝厂驻足良久，看着熟悉的有色金属行业，在国外已然实现高度自动化与智能化发展，内心感慨万千。

在德国杜伊斯堡大学机械工程系的研修中，桂卫华全身心投入科研，泡在实验室里参与机器人研究项目，接触到了国际先进的控制理论与技术手段，在与国外学者的交流中，不断拓宽着自己的学术视野。而对他触动最大、影响最深的，还有德国高校独有的科研模式—学界与产业界深度融合，教授立足企业实际需求，科研课题大多源于生产一线，研究成果可快速落地转化，赋能产业发展。

3   科研攻坚：扎根国需，破局前行

学成回国后，桂卫华将德国“产学研深度融合”的科研理念落到实处，把实验室搬到了企业生产一线。他的研究始终围绕有色金属生产的实际痛点展开。锌冶炼电解过程的节能优化，便是他带领团队啃下的第一个“硬骨头”。

2000年前后， 国内锌冶炼行业电解环节电耗高，成为制约行业发展的瓶颈。为了破解这一难题，桂卫华带领团队深入锌冶炼企业，在生产现场一扎根就是8个月。他们反复实验、记录数据，绘出数百条曲线，最终摸清了各种因素对电耗的内在影响关系。

桂卫华始终强调，搞工业自动化不能脱离工艺，团队成员既深耕控制理论研究，也钻研冶金工艺，最终研发出一套电解过程优化控制技术，有效降低吨锌电耗，仅单家企业每年便可节约电费上千万元。2003年，这项成果荣获国家科技进步奖。

攻克锌冶难题后，桂卫华又将目光投向了国家重大战略需求，带领团队攻克了大型高强度铝合金构件制备过程控制的相关难题，为我国航空航天事业作出了贡献，获2006年国家科技进步奖。

数十年间，桂卫华深耕有色冶金自动化领域，解决行业关键技术难题、始终服务国家工业发展与重大战略需求。2013年，桂卫华当选中国工程院院士。在他看来，院士称号是行业对科研成果的认可，而非科研的最终目标。同年，他带领的“复杂有色冶金过程控制理论、技术及应用”团队获得国家自然科学基金创新研究群体资助，这份“双丰收”，既是对他个人科研成就的肯定，也是对其所带领团队科研实力的高度认可。

4   学科建设与育人传薪：守土育才，筑巢引凤

在深耕有色冶金自动化领域的同时，桂卫华也始终肩负着学科建设与人才培养的重任。2002年，中南大学完成院校合并不久，桂卫华出任信息科学与工程学院院长。接手学院后，桂卫华首先定下学科建设的顶层准则：“不贪大求全，要特色鲜明”。他深知，学院的发展不能照搬其他高校模式，需依托中南大学在矿冶、铁道领域的深厚底蕴，将自动化学科与学校优势特色深度融合。

在桂卫华看来，学科建设的核心是人才，而人才培养的关键，在于引导学生扎根实践、贴合行业需求。这一理念，贯穿了他数十年的育人之路。他从不允许学生闭门造车做研究，要求所有研究生必须深入企业一线，从工程实际中提炼科学问题，从事自动化研究必须懂工艺，要能够与企业技术人员站在同一维度交流。他更是言传身教，带着学生深入工厂，把课堂搬到生产一线，将抽象的控制理论与具体工业实践紧密结合。

从教三十余载，桂卫华培养的博士、硕士逾百人， 2019年，他获评“全国教书育人楷模”，面对这份殊荣，桂卫华始终谦称，“这不是我的荣誉，是学生给我争来的”，言语间满是对学生的骄傲与认可。

桂卫华的育人理念，不仅着眼于培养单个的优秀人才，更注重打造一支有凝聚力、有传承的科研梯队。他所组建的有色冶金自动化科研团队，始终保持“老中青结合、跨学科互补”的人才结构，四五十名教师、数百名学生，凝聚成紧密协作的科研共同体。在团队管理上，他秉持“收放结合”的治学模式：在承担国家重大科研任务时，集中团队力量协同攻关，打破学科壁垒，整合优质科研资源；对于教师自由研究与学生自主探索，则给予充分发展空间，鼓励大胆尝试、不怕失败。

如今，虽年事已高，桂卫华依旧心系学院学科发展，坚持指导学生开展科研实践。他以数十年躬身坚守，诠释了何为师者：既要传道授业解惑，更为学生树立扎根家国、笃行实干的榜样，为学科发展筑牢根基，为行业进步培育新生力量。

5   学会情缘与行业担当：凝心聚力，引领行业

桂卫华与中国自动化学会的缘分， 始于20世纪90年代初学会在中南大学召开的一次青年工作委员会会议。当时他已是在有色冶金自动化领域崭露头角的青年学者，带着扎根工业实践的科研成果，走进学会搭建的交流平台，这是他第一次正式与全国自动化领域的同行们深度交流，也为后续深耕学会工作埋下了伏笔。

自此，他与学会的联结愈发紧密，从扎根地方学会，出任湖南省自动化学会理事长，到在中国自动化学会担任理事、常务理事、副理事长，再到兼任学会过程控制专业委员会主任、《自动化学报》主编，他始终以高度的责任感恪尽职守。

在学会工作的日子里，他始终以“服务行业、凝聚力量”为工作主线：牵头承办过程控制领域学术会议，为学界同仁搭建交流思想、分享成果的平台；积极举荐行业内的优秀青年人才，让更多实干者脱颖而出；参与学会奖励制度改革，推动建立科学完备的评审体系，使学会奖项成为激励行业创新的重要社会力量。每一项工作，他都亲力亲为，将自己“产学研融合”的科研理念融入学会发展，助力学会成为连接科研与行业的重要纽带。

在桂卫华看来，中国自动化学会是所有自动化人的“家”，更是推动行业发展不可或缺的重要力量。这份力量，首先体现在人才凝聚上，学会立足自动化领域，汇聚全国高校、科研院所、企业的专业人才，让分散的科研力量形成合力，为行业发展凝聚起磅礴的智慧；其次体现在平台搭建上，对内，为不同研究方向、不同领域学者搭建学术交流平台，促进理论与实践的碰撞、不同学科的融合；对外，作为中国自动化领域的国际交流窗口，推动国内自动化技术走向世界，借鉴吸纳国际先进理念与技术为我所用。

而对于学会的未来发展，桂卫华也提出了自己的期许与建议：一是持续强化青年人才培养，为青年科研工作者搭建更多交流、成长的平台，让他们成为推动行业发展的中坚力量；二是深化国际交流与合作，在全球视野下推动中国自动化技术的创新与发展，既学习国外先进经验，也展现中国自动化领域的研究成果；三是推动自动化技术与各行业的深度融合，让自动化技术成为赋能制造业、有色金属、航空航天、轨道交通等诸多领域高质量发展的核心动力，真正扎根国家需求，服务行业发展。

数十年与学会相知相伴、一路同行，桂卫华始终心系学会建设与行业进步，这份深厚情怀与责任担当，也化作对学会接续前行的美好祝愿与殷切期盼，激励着学会在新征程上砥砺奋进、续写华章。

（本文转自中国自动化学会）

摘自《自动化博览》2026年9月刊