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近年来,中国制造业正在经历着重要的转变,如企业的大批量生产向按市场或客户要求柔性生产转变,设计和控制系统各自独立向设计和控制系统集成一体转变,在某地生产向全球化采购、生产转变,制造工厂对质量、成本、效率以及安全的要求也在不断提高,而这些需求正推动着制造智能化趋势的到来。

2013年,施耐德电气变频器业务实现了大幅度增长。其摆脱了仅通过渠道分销商体系销售的模式,成为变频器解决方案的直接供应商,与最终用户建立了可靠的合作关系。在成功收购利德华福后的两年中,施耐德电气全面整合了内部资源,融合了双方的先进技术,提升了施耐德电气在全球中压变频器市场中的影响力。

随着目前工业网络在自动化控制领域的普及,一直专注于控制领域的红狮2011年相继收购了N-Tron和Sixnet两大品牌,产品线得到了大幅度延伸,逐步完成在网络通讯、监测以及控制领域的产品布局。正如美国红狮控制大中国区总经理王争所言,三大品牌整合后,红狮、N-Tron和Sixnet的产品在应用上都有所融合,并能根据客户的定制化需求来组合各类产品,实现销售模式上的1+1+1>3。

创立于1951年,以独创的弹簧连接技术为特征的电连接器、工业电子模块和现场总线输入/输出系统服务于广泛的应用领域,在全球范围内拥有50多家子公司及办事处,超过5200名员工,业务遍布欧洲、北美、拉丁美洲和亚洲等国家和地区,致力电气连接市场60多年的万可电子以不断创新的技术和产品成为电气连接和自动化行业首屈一指的供应商。

云计算将为工业自动化带来许多益处,例如嵌入式领域和云计算将越来越融合。由于云计算的能力,嵌入式产品和系统将变得更加智能和便于通信,将会显著地提升运行效率、机动性和业务效率。云计算能够提升一个完整的系统和服务,而不只是一个单一的“盒子”或设备。这就使其获得了较低的成本和更高的质量。关键的转折是从孤立的嵌入式领域到整个企业,来发挥云的更大的商业智能优势,从成本和使用角度来看都更加有效。

伴随着中国经济的腾飞,和利时也经历了20年的高速成长。一方面,中国经济的快速发展,促进了各个产业的高速发展,如电力、核电、轨道交通等,催生了这些产业对自动化产品和技术的巨大需求,才有了如和利时这样的民族自动化企业生存和发展的空间;另一方面,这些行业发展促使我们自动化企业不断根据用户需求的变化来研发相关的技术和产品,如和利时的DCS、大型PLC、轨道交通SCADA解决方案、高铁信号系统等,而这些产品又极大地提升了我们所服务的客户的自动化和信息化水平。

作为拥有世界上唯一一家自己研发、装配机器人减速器的企业,史陶比尔拥有的优势便是核心技术。减速器是应用于机器人关节的关键部位,减速器的质量掌控着机器人的精确度、灵活性和使用寿命等关键元素。根据不同需求进行的研发使得产品性能差异非常大,对比产品的性能参数,像精度、外观、结构都会差别很大。以激光切割为例,超高精度和轨迹控制能力使其具备同行达不到的性能和效果。这些明显的差别让客户更容易接受,也更认可史陶比尔的产品。低消耗、高产出、绿色化一直是史陶比尔工业机器人的特点,史陶比尔中国公司致力于本土市场整体解决方案的提供,并通过本土研发部门让解决方案更智能化。客户的每个需求都是唯一的,史陶比尔机器人是为每个需求而量身定做的。
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软件企业生存的意义来自于不断地创新,艾斯本亦是如此。其以每年推出两个版本的速度,将最新的技术推向市场,让用户使用到更新、更好、更易用的产品。在此过程中,艾斯本也在不断摸索着工业软件未来的发展方向。

中国的制药标准和国际接轨只是时间问题。而中国的制药行业仍存在着产业集中度较低、研发能力较弱、自动化程度偏低、质量管理体系不完善等问题,为了在将来的市场竞争中占有一席之地,国内药企必然将在自动化和质量管理方面加大投入。而只有像E+H这样拥有最佳的技术储备、研发能力、项目经验和品牌价值的公司才能够提供最全面最合适的仪表产品、解决方案、现场服务和专业培训并且在战略合作中提升合作伙伴的品牌形象。