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据最新数据显示，中国500强与世界500强相比，平均资产规模只有后者的6.46%，平均营业收入只有后者的5.26%。中国企业还有很长的路要走，只有通过信息化的手段奋起直追，才能赢得同行的尊重。中国制造业要走向世界，首先面临的一个问题是：制造业信息化价值链如何构成？制造业信息化价值链的核心又是什么？
21世纪的竞争不再是制造业企业和企业之间的竞争，而是制造业供应链之间的竞争。只有通过不断地信息化，才能有效做到国际化管理。通过应用信息技术，中国的制造业才可以形成以大型制造企业为核心、整合上下游企业的“共生环境”。而在近期举行的“国际管理，中国制造”用友ERP创造制造业最佳管理实践高峰会上，用友与合作伙伴一起展示了整合上下游企业的制造业信息化价值链。
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