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资讯频道 广州皮革行业商会名誉会长、浙江桐乡世贸中心卢小丰近日在接受本报记者采访时表示,在当前经济形势下,中小企业要懂得整合资源,以“整合”谋“势”、借“势”,不断提升企业品牌影响力。
卢小丰指出,中小企业应改变各自为战的分散状态,摒弃传统商业模式的弊端。如果中小企业把相关产品、产业聚集在一起,走协作化的路子,形成规模化经营和生产的产业集群,就会充满生机活力,也就有利于提升区域和产业竞争力。以皮革业为例,我国长三角、珠三角地区分别以皮革原料生产和皮革皮具加工销售出名。目前,粤港地区的皮具皮草企业进驻浙江桐乡世贸中心,皮革产业两大重镇珠三角与长三角融合对抗国际金融危机的格局开始明朗,这有利于把珠三角当地皮革制品提高至一个新水平,有利于长三角地区发展世界标准的皮革产业。在新的经济形势和部分皮革中小企业生产经营困难的情况下,整合的发展模式可以使中小企业由成本型的低端发展模式,向品牌型、集约型的高端发展模式转变。这不是一种简单的叠加,而是一种商业模式的大变革。
卢小丰认为,产品附加值低是制约皮革业等传统制造业发展的障碍。研发和生产高附加值产品,主打高端市场是中小企业发展的必由之路。经过整合的中小企业要大力实施品牌战略,积极培育区域品牌、全国品牌乃至国际品牌。这样才能增强企业核心竞争力,使其产品占据国内外高端市场。
卢小丰指出,中小企业应改变各自为战的分散状态,摒弃传统商业模式的弊端。如果中小企业把相关产品、产业聚集在一起,走协作化的路子,形成规模化经营和生产的产业集群,就会充满生机活力,也就有利于提升区域和产业竞争力。以皮革业为例,我国长三角、珠三角地区分别以皮革原料生产和皮革皮具加工销售出名。目前,粤港地区的皮具皮草企业进驻浙江桐乡世贸中心,皮革产业两大重镇珠三角与长三角融合对抗国际金融危机的格局开始明朗,这有利于把珠三角当地皮革制品提高至一个新水平,有利于长三角地区发展世界标准的皮革产业。在新的经济形势和部分皮革中小企业生产经营困难的情况下,整合的发展模式可以使中小企业由成本型的低端发展模式,向品牌型、集约型的高端发展模式转变。这不是一种简单的叠加,而是一种商业模式的大变革。
卢小丰认为,产品附加值低是制约皮革业等传统制造业发展的障碍。研发和生产高附加值产品,主打高端市场是中小企业发展的必由之路。经过整合的中小企业要大力实施品牌战略,积极培育区域品牌、全国品牌乃至国际品牌。这样才能增强企业核心竞争力,使其产品占据国内外高端市场。
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